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供电公司行政工作报告

发表时间:2007/4/15 12:06:50
目录/提纲:……
一、三年工作的回顾
(一)经济效益稳步增长
(二)安全生产迈上新台阶
一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作
二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作
三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识
(三)规范管理取得新进展
三是不断加强财务管理
(四)供电网络建设日新月异
一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络
二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷
三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象
四是加强用电稽查,严刹偷电歪风
(五)“水火并举”开创新局面
(六)精神文明建设得到进一步加强
二、今后三年的发展思路和2006年的工作重点
(一)、主攻领导班子建设,在强化工作作风方面求突破
(二)、主攻多种经营的发展,在改善员工福利待遇上求突破
三是坚持“群策群力、谋利为民”的原则
(三)、主攻供电网络建设,在发展供电负荷上求突破
(四)、主攻技术管理和创新,在不断增强发展后劲上求突破
(五)、主攻企业文化建设,在增争强企业凝聚力上求突破
二是要鼓励创新思想
三是要不断强化效益观念
四是要牢固树立人本思想
……

  各位代表:
  今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结2003年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。
  一、 三年工作的回顾
  三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的_的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。
  (一) 经济效益稳步增长
  三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。2003年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
  (二) 安全生产迈上新台阶
  公司由始至
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略895字,正式会员可完整阅读)…… 
优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在2005年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。2005年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。
  (五) “水火并举”开创新局面
  一直以来,缺乏“火电”调峰错峰是我们自供网络的最大缺陷,在得到集团公司有在耒阳投资火电的意向后,公司千方百计地协助集团公司的前期报批工作,力促火电项目尽早尽快上马。2004年,我们提出的耒杨综合发电厂的评估报告直接送交到人民政府相关的部门就达30余个,涉及县、市、省三级机构,通过多方协调,最终顺利通过省发改委等部门的评审批复。使耒杨综合发电厂在2004年底得以开工建设,目前,工程进展非常顺利,主体工程已全部完成,进入了设备安装阶段,预计明年2月底就将正式发电,俱时,我们供电网络将与“单一电源”挥手告别,进入“水火并举”_。同期,经过不懈努力,上堡水电站也已于今年12月2日正式破土动工,我们公司的供电电源将得到进一步完善。
  (六) 精神文明建设得到进一步加强
  三年来,公司不断加强精神文明建设,主要开展了以下工作。一是加强“_”_想、十六大_全会和_全会会议精神的学习,不断解放思想,提高广大党员干部和职工的思想水平,二是积极构建企业文化,全面灌输“爱岗敬业、负重奋进、科技兴企、争创一流”十六字企业精神,强化广大员工的效益意识、竞争意识、服务意识。三是加大对文化娱乐活动及其设施的投入,广泛开展各类积极向上的文体活动,增强公司的凝聚力和向心力。
  同时,公司的计生、库区、物业、保安、档案等工作也得到了进一步加强,取得了一定的成绩。
  各位代表,过去三年公司各个方面能取得明显进步,确实来之不易。成绩的取得,离不开市委、市政府和集团公司的正确领导,离不开市委、市政府和集团公司各个相关部门的大力配合,更离不开公司全体员工的奋力拼搏、扎实工作。在此,我代表公司领导班子向公司全体员工,向关心支持我们公司发展的市委、市政府领导、集团公司领导及其各相关单位,表示衷心的感谢!
  三年的成绩令人鼓舞。但与其他县、市先进电力企业相比,特别是郴州地方电网,我们还存在许多差距。主要表现为:在思想观念上,至今还有部分同志没有适应公司制改后的新_,在多种经营开发和发展上,我们才蹒跚起步;同时,部分供电设施陈旧老化,适应不了当前供电负荷的快速发展;能独挡一面的既懂技术又会管理的复合型人才仍然缺乏,影响企业管理水平的进一步提高等,这些问题,我们必须引起高度重视,采取切实有力的措施加以解决。
  二、 今后三年的发展思路和2006年的工作重点
  _十六大_全会会深入分析了今后一个时期我国经济社会发展面临的国际国内形势,强调在全面建设小康社会的进程中,“十一五”时期具有承前启后的重要历史地位。我们必须紧紧抓住机遇,认真解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,立足科学发展,着力自主创新,完善_机制,促进社会和谐,为“十一五”计划的开局工作打下坚实基础。
  今后三年的总的工作思路是:以“_”_想和_十六大及十六届_全会精神为指导,坚持解放思想、实事求是的思想路线,按照统筹发展和构建和谐企业的要求,围绕经济效益这个中心,以安全生产为基础,进一步加快管理创新和技术创新,扩大供电网络,优化供电结构,加快发展第三产业,稳步推进两个文明的建设进程,促进各项经济工作全面发展,增强公司整体经济实力和竞争力,实现进一步跨越式的发展。
  2006年是国家“十一五”计划的第一年,也是公司执行集团公司“十一五”计划的起始年,各项工作都要有一个新局面,结合集团公司经济会议精神和公司的经营形式,公司将把工作重心放在“五个主攻”“五个突破”上。
  (一)、 主攻领导班子建设,在强化工作作风方面求突破。
  围绕能上能下的原则,积极推动公开选拔的竞争上岗制度,下阶段要把中层以上干部考核摆到重要议事日程,结合部分中层职务的调整,把素质高、能力强、职工公认的同志及时充实到公司领导班子。同时,要扎实抓好工作作风的整顿工作,进一步发扬求真务实、真抓实干的精神,坚决反对形式主义,反对弄虚作假,把那些为当官而当官、为享受而当官人清除出管理队伍,净化干部队伍,把公司领导班子 ……(未完,全文共4979字,当前仅显示2515字,请阅读下面提示信息。收藏《供电公司行政工作报告》