打造“质量监控仪”，当好“技术推进器”汇报

　　打造“质量监控仪”，当好“技术推进器”汇报
　　2006年，是“十一五”规划的开局之年，也是我市在新的历史起点上开启跨越发展、崛起腾飞新征程的首战之年。在这个具有里程碑意义的特殊时段，我们积极投身全市“大开放、大开发、大投入、大发展”的热潮中，打造“质量监控仪”，当好“技术推进器”，充分发挥职能技术优势，全力服务跨越发展、崛起腾飞。
　　一、统一思想、坚定信念，激发服务跨越发展热情
　　市委九届六次、七次会议为连云港市的未来发展描绘了宏伟蓝图，大力建设国际性海滨城市、现代化港口工业城市和山海相拥知名旅游城市。2月6日，市委王建华书记在全市目标管理暨机关作风建设总结表彰大会上号召全市各级干部和广大群众“全力夺取连云港市跨越发展、崛起腾飞首战必胜”的_更加振聋发聩。市质监局党组面对我市大发展这次千载难逢、前所未有的战略机遇，认真领会市委
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构作为“火车车厢”迅速跟进，积极配合，形成质监工作对东区发展的“服务直通车”，保证随叫随到，随到随办。对纳入两翼的赣榆、灌云、灌南三县，由当地质监局作为窗口，对企业要求事项，也确保一叫就到，一到就办，使“东部的事情不出东部办理” 真正落到实处。
　　其次是建立终端反馈制度。投资发展软环境是连云港跨越发展、加速发展的生命线，而转变机关作风，强化机关服务则是改善投资发展软环境的重中之重。我们充分认识到转变机关作风，强化机关服务的重要性，创造性地建立和完善终端反馈制度，切实保障服务质量和水平的优化，彻底解决服务缺位和不到位的问题。该终端反馈制度的具体内容涉及内部基层一线工作人员和外部行政相对人、服务对象两个方面。对基层一线工作人员，采取现场抽查、考核等形式，督查履行职能、服务发展的工作实绩效果；对行政相对人、服务对象，通过上门走访、电话联系，收集汇总反馈卡，定期邀请东区领导、人大代表、政协委员和企业负责人进行座谈，以及聘请社会各界对全系统进行明查暗访等方式，掌握质监服务工作中存在的问题，认真加以解决。
　　三、多措并举，务求实效，提升服务跨越发展成效
　　在服务地方经济发展中，我们积极融入全市“一体两翼”开发建设，充分发挥职能技术优势，提供优质高效服务，确保市委领导提出的“东部事情不出东部办”。
　　现场办公。深入东区一线，对新上项目、新开工企业，主动靠前，紧贴上去，帮助完善有关手续。对规模企业、重点企业和骨干企业，帮助搞认证，争创名牌和免检产品，提升综合竞争力。对具有一定规模的中小型企业、民营企业，帮助完善标准化、计量、质量保证体系，实行服务“打包”，收费打折，服务不减。对困难企业降低服务收费标准或免费服务，减轻企业负担，共为企业减免服务费用100多万元。今年以来，为东部城区9家企业办理了国际标准备案，为26家企业发放了执行标准证书，指导企业制定修改企业标准148项。为12家企业新增特种设备办理了使用注册登记，监检特种设备162台。
　　特事特办。对企业服务需求的事项做到特事特办、急事急办、难事巧办，开通质监行政审批绿色通道。对重点项目将原来“先上报审批授权后颁证”程序改为“先审核颁证后补办审批”。帮助东部城区企业新办代码证书1029家，代码换证572家。外商投资正大天壹医药有限公司在办理代码证书时，因故来不及去_办理“迁址通知单”，我局积极向省和国家代码中心联系，通过电子商务获得国家代码中心开具的“迁址通知单”，3小时内把代码证书办到客商手里。
　　名牌培育。在东区一些关联度大的产业、优势行业，如食品加工、化工等，大力培育、扶持龙头企业、骨干企业，使之成为创名牌的领头雁。培育和发展一批物流、旅游、交通运输、与人民生活密切相关服务行业名牌，促进优秀旅游城市建设。在招商引资时，主动介入，帮助引进现成的名牌企业，快速提升我市企业知名度，放大品牌效应。帮助企业创成中国名牌4个、国家免检产品4个、“江苏名牌”21个，帮助5家企业获“江苏省质量诚信企业”称号、4家企业获“江苏省质量管理奖”、5家企业获“江苏省服务质量奖”。
　　技术支持。建立东区企业服务数据库， ……（未完，全文共2651字，当前仅显示1685字，请阅读下面提示信息。收藏《打造“质量监控仪”，当好“技术推进器”汇报》）