开展又好又快发展大讨论活动的实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、活动内容
三、目的要求及需要解决的问题
（一）着力解决不善于学习，创新能力不强的问题
（二）着力解决思想认识不到位的问题
（三）着力解决作风不实、执行力不强、效率不高、监督不力的问题
（四）着力解决精力不集中、责任心、事业心不强的问题
二是自我教育，加强自身建设的原则三是分析、梳理、摆查与整改提高相结合的原则
四、方法步骤
五、组织领导
……

　　根据市建设局临建党发[2007]9号《关于在全局开展又好又快发展大讨论活动的意见》文件精神和市建设局又好又快发展大讨论活动领导小组办公室的部署要求，结合我单位实际，为了搞好我单位这次又好又快发展大讨论活动，现提出如下实施方案：
　　一、指导思想
　　以_理论和“_”_想为指导，以_为统领，以又好又快发展为主题，认真学习贯彻市十一次党代会精神，通过“六个一”活动，推动思想的进一步解放，切实解决影响制约经济社会又好又快发展的思想观念、工作作风、领导方式、工作方式等问题，凝心聚力，抢抓机遇，干事创业，为实现打造经济大市、商贸强市、宜居城市、文化名市的战略目标和“过百亿、超三千”的经济发展指标，建设富强美丽的“大**、新**”奠定思想基础、营造浓厚氛围。

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参加局系统组织的演讲比赛。从班子成员到普通干部职工，都要准备演讲材料、剖析材料。
　　6、召开一次汇报会。各科室负责人，结合检查半年工作向大讨论领导小组汇报落实市十一次党代会精神、推进又好又快发展的思路和措施，深刻剖析思想、工作、学习、廉政等方面存在的问题，不走过场，并进行现场打分。
　　三、目的要求及需要解决的问题
　　这次“又好又快发展”大讨论活动，通过开展“六个一”活动，进一步解放思想，达到统一思想，提高认识，振奋精神，抢抓机遇，勇争一流的目标，促进全市工程建设标准造价、招标投标管理工作又好又快发展。
　　（一）着力解决不善于学习，创新能力不强的问题。通过大讨论活动，重点解决我们很多同志敏锐性不强，学习上的不足导致用脑、动手解决问题的能力不强。眼界不宽，思路狭窄，看问题，做决策站得不高，看得不远，想的不深。在推动工作上习惯于老办法，不善于研究新形势、新问题，不善于借鉴外地先进经验，不善于做结合的文章，存在着不会干，干不好的现象。对法律法规掌握不够，思想上懒于动脑，缺乏开拓创新、敢打必胜的勇气和信心，缺乏谋大事抓大事求发展的气魄和胆识。对标准造价、招标投标管理工作研究的不深入，把握的不深刻。在水平上，缺乏争先进位、创一流的素质和能力，不适应新形势新任务的发展要求。
　　（二）着力解决思想认识不到位的问题。重点解决以下三个方面的问题。
　　1、对标准造价、招标投标管理工作认识不足的问题：缺乏集体荣誉感，对标准造价、招标投标管理工作宣传不到位，宣传不主动，不会宣传，不善宣传。
　　2、对标准造价、招标投标管理的深刻认识不足，管理不够的问题：宏观管理不足，依法管理不力，重建设轻管理；城市管理的长效机制尚未形成。
　　3、对存在的问题认识不到位的问题：问题找不清、理不顺、看不准、干不实；思想上认识不到位，导致工作开展不开，缺乏创新意识；在研究政策、制定措施、抓好落实上没有投入主要精力；对哪些该管，哪些不该管，哪些应严管，哪些应由市场调节，研究的少，掌握的少，疲于应付等。
　　（三）着力解决作风不实、执行力不强、效率不高、监督不力的问题。工作作风漂浮，不深入实际，不调查研究，不了解群众所思所想所盼的问题；习惯于以会议落实会议，以文件落实会议的问题；说得多、做得少，推诿扯皮的问题，缺乏真抓实干的作风，缺乏“立说立行、马上就办”的工作作风；遇事以自我为中心，考虑自己多，考虑工作少的问题；纪律松弛，_散漫，有令不行，有禁不止的问题；有些工作文件也发了，制度、措施也有了，会上也部署了，领导也强调了，但就是没有抓好，有文件无落实，汇报工作避重就轻，甚至搪塞应付，执行不力的问题；群众观念不强，服务意识淡薄，工作中搞花架子，乱摆谱，习惯于吃吃喝喝的问题；审批项目不明晰，审批程序环节过多，对自己科室的工作不了解，对事关全局的其他工作不关心，不 ……（未完，全文共3045字，当前仅显示1538字，请阅读下面提示信息。收藏《开展又好又快发展大讨论活动的实施方案》）