某企业项目部主要工作计划
本月项目部主要工作计划如下:
一、生产计划
1.质量计划及保证措施
以栋号为单位,责任落实到个人,开展全面质量管理活动,严格执行三检制度(即自检、互检、交接检),1#、3—7#楼质量目标合格标准均达到100%,优良率达到85%以上,争创优质工程。
2.工程安全、消防、环保、文明施工计划
整理完善各施工队的进场手续,进行备案。确保
安全生产无事故,争创安全文明工地。
3.劳动力计划
项目
人员配制
土建
电工
水工
其它安装工种
4—7#楼
70人
8人
5人
15人
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略490字,正式会员可完整阅读)……
二、经营计划
(1)本月完成产值目标及成本:
4月份计划完成产值2146896元,成本1433464元。
(2)资金计划:(详细情况见附表)
共计675974元。
2007年3月24日
4月份发生成本及资金计划明细
序号
(成本)费用项目
单位
总额
使用资金情况
备注
1
材
料
费
水泥
元
23500
23500
水砂
元
13233
——
暂不用支付
钢材
元
4725
4725
外墙砖
元
9821
9821
pp—r管材
元
16500
10000
电线电缆
元
40500
——
暂不用支付
混凝土
元
39123
——
内部转帐
通风道
元
——
7198
结算
屋面瓦
元
36000
30000
2
办
公
费
纯净水
元
150
——
暂不用支付
用车费
元
500
——
内部转帐
座机电话费
元
480
480
招待费
元
1000
1000
办公用品
元
540
——
内部转帐
3
管理人员工资
元
33130
33130
4
租赁费
元
59490
——
内部转帐
5
劳
务
费
1#楼装修
元
242365
180000
3、6#楼装修
元
99675
70000
1#、5#、7#楼主体
元
54240
——
暂不用支付
3#楼主体
元
12120
12120
4#、6#楼主体
元
19474
——
暂不用支付
4—7#楼水电
元
64860
20000
1#、3#楼水电
元
75580
50000
4#楼装修
元
36311
30000
5#、7#楼装修
元
4908 ……(未完,全文共2165字,当前仅显示1376字,请阅读下面提示信息。
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