记发电公司党委组织部部长先进事迹

　　2002年，电力_改革进入国家电力公司拆分的实质性阶段。为适应即将到来的重大变革，___发电有限公司果断进行大范围机构调整。其中，组织部、宣传部、团委与政治工作部合署办公，___被任命为党委组织部长、宣传部长、政工部主任。此时此刻，一个人担起思想政治工作、党建工作、干部管理三副重任，信任与责任、压力与期待萦绕在___身上。
　　他深知电力企业进入新的历史时期，思想政治工作和党员干部队伍建设面临着严峻考验。在深化改革的新形势下，组织部门应该发挥什么样的作用？组工干部怎么感召人、凝聚人？他想探索一种新的方法，想达到一个新的境界。一种从骨子里就不服输的个性，和几十年来养成的、视责任为荣誉的价值观交织在一起，给了___不竭的动力，使他在工作
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中考核实施意见》颁布了，中层干部吃了一惊：戚电公司没有过这种事呀？再定睛细看，见上面写着：“考核内容包括个人素质、工作能力、工作态度、工作实绩、廉洁从政5个方面19个项目”、“分领导测评、中层干部互评、职工代表测评、本部门人员测评4个层面进行”、“排名后3位或定量考核‘不称职’的中层干部实行黄牌提醒，进行诫勉谈话。确属不称职的末位淘汰，免去中层职务，不保留原职级待遇。”再看一张张项目详尽的测评表、一项项档次分明的打分栏，像镜子照着干部的政绩、像尺子量着水平的高低、像秤称着干部在员工心中的份量。考评结果：表彰10人，黄牌提醒3人，提醒谈话10人，职务调整22人。中层干部坐不住了，他们明白了企业需要什么样的中层干部，意识到中层干部应该怎样做工作。
　　有人觉得___是成心给人找麻烦。实际上，___是想给党员、干部找到施展自身才华和干好企业工作的最佳结合点，使党员、干部干出一番让群众信服、让企业受益的事业，增加党组织的凝聚力和战斗力。平时，组织部、宣传部大力开展“创建好班子”、创新竞赛等各种活动，“推”党员干部到难点中展才，在热点上亮相，实现党建工作和其他工作双赢。电煤紧缺形势给公司带来重重困难之时，组织部又精心策划了“党员先锋工程”，通过宣传发动、摸底调研，选题立项、争先创优，讨论形象、树立标杆，学习创新、健全制度，总结交流、选树典型五个阶段，引导党员针对遇到的新问题采取措施，在集中力量攻克难关的过程中提高工作水平，树起先锋形象。
　　“组工干部要把激情融入工作的细节中”
　　___常说：“组工干部要有激情，在别人不理解你的时候，依然有满腔热忱做好工作的每一个细节，用一流的工作赢得理解、凝聚人心。” 2002年11月，公司召开改制后的第一次党员代表大会。___从6月份就开始严格按照《中国_章程》和《中国_基层组织选举工作暂行条例》，把全套复杂烦琐的工作“归拢”成前期准备、正式启动、全面实施、会务准备四个阶段。一项项明确会议形式、会议届次、会议议程、代表名额、代表构成、两委委员数的设置、选举办法（草案）等重要事项，逐部门落实基层党总支（支部）组建、代表资格审查与培训、舆论宣传、材料准备、会场布置等工作，逐字地修改文件、报告，连会场的一百多个席卡、茶杯都摆放得横竖成线。
　　人们说___心细，能把别人想不到的工作环节做得漂漂亮亮。他的这种细心已经超越了性格的范畴，成为一种特有的工作方法。一次，公司召开年度党委工作会议，快开会了，突然下起了暴雨。___赶紧给车队负责人打电话，请他派辆大客车到各车间接一下与会代表。会议开始前5分钟，大客车停在了会场门口，代表们走下车，把满脸的春风带到了会议上。办中 ……（未完，全文共2276字，当前仅显示1447字，请阅读下面提示信息。收藏《记发电公司党委组织部部长先进事迹》）