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关于加快县经济开发区发展的几点看法

发表时间:2007/7/18 13:12:08
目录/提纲:……
一、扩大土地存量,促进区域经济发展
二、转移工作中心,重视工业园区工作
三、发展主导农业,做大做强冰糖橙产业
四、突破薄弱环节,夯实基层组织建设
一是招商引资和项目建设,二是村级和社区组织建设
五、强化内务管理,抓好干部队伍建设
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  关于加快县经济开发区发展的几点看法
  县经济开发区自成立以来,在县委、县政府的正确领导下,扎实工作,开拓创新,迅速成为促进县域经济发展的强有力的助推器和提高城市化进程的加速器。面对新一届县委、县政府提出的的奋斗目标,开发区如何立足自身优势,充分发挥职能作用,实现经济社会跨越式发展,已成为全体开发区人共同思考的问题。本人作为开发区一名普通干部,结合工作实际,对此提出几点粗浅的看法。
  一、扩大土地存量,促进区域经济发展。开发区除了财政拔款外
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略363字,正式会员可完整阅读)…… 
境,又要充分维护国家利益。
  三、发展主导农业,做大做强冰糖橙产业。我区是冰糖橙种植大区,应抓住新一届县委县政府大力支持冰糖橙产业发展的机遇,做大做强这项产业。一方面要实施惠民政策,扩大种植面积,从产前、产中、产后对果农提供技术、信息、资金等全方位的服务。另一方面要在发展产业深加工方面动脑筋。我县现有三家冰糖橙企业,但其经营项目主要是果品销售,在冰糖橙深加工方面仍有很大空白。我区应发挥自身优势,想办法通过招商引资引进一家上规模的冰糖橙深加工企业,完善冰糖橙产业链条,促进冰糖橙产业健康良性发展。
  四、突破薄弱环节,夯实基层组织建设。从开发区的任务来看,本人认为主要有两项:一是招商引资和项目建设,二是村级和社区组织建设。由于开发区不同于乡镇的特殊性,历届区管委党委对村级和社区组织建设重视不够,这已成为我区发展的薄弱环节。对基层组织管理的松散,给我区工作带来许多问题,例如村干部缺乏工作积极性和主动性,计生工作村为主落实不到位,甚至有个别村干部与区管委党委背道而驰。因此,加强对基层组织管理和建设迫在眉睫。要完善对村级和社区的管理方式,在财务上要实行村财区管村用,在组织建设上要每年进行考核,定时、不定时进行督查,完善工作考核机制和激励机制,对个别政治素质低、工作消极、不与区管委党委保持一致的干部要坚决清退出队伍。通过这些措施,健全基层组织,充分发挥村级和社区在经济社会建设中的重要作用。
  五、强化内务管理,抓好干部队伍建设。由于各种原因,开发区的机关管理一直比较松散。新一届县委、县政府将2007年作为干部作风建设年,我们要以此为契机,强化机关管理,完善各项规章制度。结合我区实情,组织干部职工进行讨论,将上下班签到、用车管理、财务报帐、公务招待等各项制度进行规范,并形成制度汇编。要通过制度来规范日常工作,以制度来管理人、约束人。要加强干部队伍建设,尤其 ……(未完,全文共1604字,当前仅显示1020字,请阅读下面提示信息。收藏《关于加快县经济开发区发展的几点看法》