记无线局营销经理个人典型事迹

　　很难想象，一个营销经理面对每月增量仅有__％，同时存量也在逐月下滑的社区时会有如何的心情和打算。今年3月，无线局支前营销经理___就体会到了这样的窘况，他对记者坦言，当时很蒙，但也跃跃欲试。
　　通过对社区的初步摸底，胡经理认为，靠自己的力量单个去走访4000多户中低端公众客户的想法非常不切实际，进社区就得牵住牛
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行动了：他制作了“中国电信重点服务社区牌匾”悬挂于社区醒目之处，使社区朝信息化迈开的脚步得到了上级领导的大力肯定；此外，胡经理每月底将社区业务发展量分项统计好，提供给社区负责人作为信息化建设成果汇报资料，尽量为社区管理提供帮助；5月份，胡经理跟社区领导商量后协助社区起草了“优惠装电话宽带活动的通告”，用电信竞争区的优惠政策体现社区为民办事，引起了社区居民的青睐，社区领导由此也对电信好感倍增，将经常在社区服务的胡经理视为工作帮手和合作伙伴，开始主动帮助胡经理宣传和受理。社区举办市科技节时主动邀请电信作为参展节目之一而设置的宣传台、社区广播“电信特别时段”中的几段介绍、社区楼栋长与居民闲聊时的简单宣传，使中国电信的企业形象及产品内容在群众心中越来越清晰，效果比花钱的广告还来得有实效。
　　面对性格各异的客户，他磨练出了一颗不寻常的耐心。当知道有电信的人来了，一群正在晒太阳闲聊的居民围了过来，七嘴八舌问这问那，考验的是营销经理扎实的业务基础和良好的服务心态，赢得的是分分厘厘的效益和人心。有次胡经理下班后去给一位老人办业务，登门后发现原先谈妥的业务在老人向儿子“汇报”后变卦了，胡经理只得再次向老人详细解释，老人听后点头第二次同意办理，可待到进里屋给儿子打过电话，出来又声称业务不办了，请胡经理走人。没办法，胡经理 ……（未完，全文共1139字，当前仅显示724字，请阅读下面提示信息。收藏《记无线局营销经理个人典型事迹》）