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浅析信访预警机制的建立

发表时间:2007/9/2 9:47:42
目录/提纲:……
一、建立信访预警机制的必要性和紧迫性
二、信访预警机制的基本内涵、构建原则和操作方法
二是通过预测,对信访苗头及早介入,将矛盾化解在萌芽状态
三、建立预警机制的工作建议
……

  
  目前我国正处在社会转型期,伴随着改革的不断深化、经济社会加速调整,社会利益格局发生了显著的变化,呈现出利益主体多元化、利益差距扩大化、利益矛盾复杂化等特征,导致部分人出现心理落差,而民主化、法制化进程又给人民提供了多渠道反映诉求的便利,信访工作出现了许多新情况,新问题,信访形势日益严峻。在一些地方和部门,因信访问题处理不当,使党群、干群关系变得紧张和尖锐,群众频繁的越级上访、重复上访现象愈演愈烈,甚至引发_性事件,既影响了广大信访群众的正常信访活动,也扰乱了当地的社会公共秩序,成为构建和谐社会中的不稳定因素。
  从全市范围来看,自去年下半年以来,群众信访总量呈高位攀升态势,以我区为例,越级到市、区政府上访、集访,去京、到市委机关非正常上访均有大幅度增加,尤其每逢重大会议、国际性活动等敏感时段和重要时间节点,上访群众到会场非正常走访的现象愈演愈烈,政府每次都要投入大量的物力、人力、财力来处理此类突发情况。这里当然存在着如何从源头上减少矛盾发生的关键问题,但如果能够建立比较完善的信访预警机制,事先发现信访苗头和信访隐患,做到早预告、早介入、早研究、早化解;对由于历史等原因,暂时无法化解的疑难矛盾,也能及早_,
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现的重点、难点和疑难矛盾引起重视,及早研究化解方案和_措施,做到矛盾不升级、不激化,将矛盾化解在基层、稳定在一线。同时,认真分析矛盾根源,发现工作中的薄弱环节和纠正对同类行政相对人的错误行为,防止类似矛盾再次发生;二是通过预测,对信访苗头及早介入,将矛盾化解在萌芽状态。
  2、构建原则
  构建信访预警机制应遵循如下几个原则。(1)预防性原则。科学、机敏的预警机制不仅能应对已然的问题,而且能预防未然问题,能对潜藏的问题作出准确的判断。预防性原则要求把工作的着力点由事后向事前转变,变亡羊补牢为未雨绸缪,扭转“头痛医头,脚痛医脚”的局面。(2)及时性原则。能第一时间发现问题,第一时间对暴露或反映出来的问题作出回应,做到防微杜渐,防患未然。(3)针对性原则。具体问题具体分析,严格区分问题的普遍性与特殊性,主观性和客观性,防止绝对化和一刀切,对共性问题抓重点、抓关键,标本兼治,综合治理,对个性问题有的放矢,对症下药,防止扩散。(4)有效性原则。要善于对预警信息综合分析,落实应急方案和实施对策,有效地解决问题或纠正完善行政行为,保证预警机制真正取得实效。
  3、操作方法
  具体操作层面上,首先选择一组反映信访问题状况的敏感指标,把经过专门调查和评估后的情况量化成数据,运用统计学上有关的数据处理方法,将多个指标合并为一个综合性指标,然后通过一组类似于气象学上红色预警、橙色预警、黄色预警的标识,对当前的信访系统工作运行状况发出不同的报警信号,以此来判断信访领域各方面情况的发展趋势,提出意见和建议,制定治理预案、应急预案等,根据实际情况予以启动和实施。例如,以一个区为范围,将各街道、各大口一段时期内的个访人数、集访人数、上访事由、上访地点、上访次数、责任单位、与同期比较的增率、重复上访量等为指标,统计出数据,通过综合分析,对个案而言,是引起对该矛盾的重视,及早化解;宏观而言,得出此阶段哪个类别、哪个基层的矛盾比较突出,分析原因,商量对策,制定预防措施,以减少类似矛盾的再次发生。
  三、 建立预警机制的工作建议
  为获得预警机制需要的指标和数据,就要做好相应的工作。笔者经过对工作实践的总结,认为做好以下几项工作刻不容缓。
  1、做好定期信访矛盾排查工作
  排查是预警的基础性工作。只有排查,才能发现矛盾和矛盾苗头,收集预警需要的信息。排查工作,应该以各居委会、村委会、各个与人民群众直接打交道的基层单位为一线实战地,充分发挥他们的信访网络作用,因为他们最贴近群众,最贴近社区生活,直接为老百姓服务,与老百姓的关系最密切,掌握信息也最直接、最全面。这些单位在与老百姓打交道过程中,要注意提高发现矛盾的洞察力和敏锐性,及时掌握矛盾动态情况,及早发现面上可能引发矛盾纠纷的各类不稳定因素、不和谐隐患,特别要针对信访中某些带倾向性的普遍性的问题,容易引发集访的突出矛盾和纠纷,进行认真仔细的排查,尤其是对群众反映强烈的热点、难点问题,对访、联名信以及扬言采取静坐、堵路、冲击机关和企事业单位等过激行为的_性矛盾、对扬言制造事端和去非正常上访地点上访至今仍未息诉的个体矛盾,要进行重点排查。落实预警预报机制,确保信息畅通,定期将情况汇报上一级信访部门,方便上一级信访部门根据信息明确工作的方向。上一级信访部门要按照集中力量、集中时间的要求,督促下级单位定期上报,并对排查出来的信访问题和不稳定因素进行台帐式管理,及时分析研究,提出化解预案,并按照“一个问题、一名领导、一组班子、一套办法、一包到底”的要求落实责任单位和责任领导,尽早进行妥善处理,掌握工作的主动权,指导下阶段的工作。以我区为例,最近,我区信访办正在积极制订我区矛盾排查工作办法,要求全区各部门、各街道(镇)做到每月排查一次矛盾,每月底将排查情况及时报区信访办(实行零报告制度),由区信访办汇总分析后,及时报区委、区政府领导,为区领导工作决策提供民生方面的依据。
  2、开展领导下访活动
  在接待群众过程中,我们发现很多信访人都要求区领导或部门一把手接待。的确,通过领导下访,既能让普通群众感受到党和政府对他们的关怀,减少甚至放弃非理智的访、越级访、重复访活动,而且能使领导贴近群众,贴近基层,贴近实际,了解社情民意,分析信访动态,因地制宜解决问题,最大限度地满足群 ……(未完,全文共4583字,当前仅显示2315字,请阅读下面提示信息。收藏《浅析信访预警机制的建立》