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农场党委书记三年工作报告

发表时间:2007/10/20 14:42:54


  农场党委书记三年工作报告
  根据区委组织部的要求,现将2005年以来本人所做的工作报告如下。
  2005年4月,经组织安排,本人到武湖任街工委书记和农场任党委书记。三年来,在区委、区政府的关怀,区直部门的大力支持和全场干部职工的共同努力下,武湖经济社会实现了又好又快发展,先后被授予“_婚育新风进万家活动先进单位”、湖北省“文明乡镇”、全市“文明街”等称号,勇夺“湖北省小城镇规划建设管理楚天杯”,实现了城乡统筹的全覆盖,其财政收入、农工人均纯收入以年均40%、15%的速度其递增。2005年11月成功举办的武湖“一主三化”示范建设展示全方位展示了3年来示范建设所取得的成效,全面提升武湖“一主三化”品牌形象和对外影响力,为我区乃至全市探索_新农村建设积累了宝贵的经验。2005年4月开始试点推进的高车中心村不仅成为居民生活的乐园,而且成为了社会各界参观学习的热点。
  三年来,在农场党委的集体领导下,本人立足本职,强化学习,勤奋工作,锐意进取,做了一定的工作,取得了一定的成绩。主要体现在以下“三个着眼”上:
  一、着眼于与时俱进,在勤学习、强素质上下功夫。

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在学习中思考,在思考中学习,先后撰写的《武湖:在“一主三化”示范建设中崛起》、《武湖“一主三化”示范建设的探索与实践》、《创滨江生态新城、建富裕和谐武湖》、《浅谈如何当好党委书记》等文章,先后在《长江日报》、《武汉宣传》、《中国建设报》、《党政干部论坛》等刊物发表。除此之外,通过学习,我们创新开展工作,《武湖农场“三改联动”实施方案》、《武湖农场湾村集并办法》、《武湖农场劳务服务管理办法》等都是在吃透上情、下情、外情的前提下出台的。这些方案和办法不仅是我们打造“学习型干部”、“学习型农场”的结晶,更是有力创新推进农场各项工作的指南。
  二、着眼于开拓创新,在履行职责、求真务实上下功夫。
  作为党委书记,作为“班长”,我始终将抓班子、强_、激发战斗力,抓队伍、促中心、提升凝聚力,抓发展,聚民心,增强竞争力作为工作职责和努力方向,努力实现武湖经济社会的又好又快发展。
  在实践中,我以提高执行力为目标,狠抓了作风建设。
  一是明晰思路指导干。来武湖后,我通过广泛的调查研究,充分认识和分析场情后,提出了“建滨江生态新城,创富裕和谐武湖”的理念和坚持以_统为指导,以“建设_新农村”为主题,以“家园建设行动计划”为载体,以“一主三化”为实现途径,坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路,促进经济社会的更快更好发展,着力将武湖建设成为富裕和谐的_新农村,使之成为武汉的品牌、湖北的形象、_的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践,激发了干部职工的工作热情。
  二是民主议事团结干。我和党委一班人以贯彻民主集中制为着力点,以组织原则为前提、以事业发展为基础、以加快崛起为目标,大事讲原则,小事讲风格,自觉做到工作分思想合,任务分目标合,团结协作氛围十分浓厚。在推进农场综合配套改革、武湖大家园建设、两平方公里文明示范区创建、争创“全省城镇规划建设管理‘楚天杯’”等各项工作中,班子成员齐心协力、团结协作,确保了各项工作的顺利推进,出色完成。与此同时,我们牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。特别是在决策上讲科学,努力做到情况不明不决策,未经专家论证不决策,没有进行民主讨论不决策,不符合法定程序不决策。近年来,农场相继出台的一系列方案和办法都是在民主决策、科学决策的前提下推出的。
  三是大胆实践创新干。“一主三化”示范建设试点、武汉特色新农村建设的示范创建区落位武湖,其重在新,贵在创。在实践中,我和“一班人”大胆实践创新干。在推进高车中心村一期建设的实践中,我们经过科学决策,创新推出了“用政府的手引导、用市场的手筹资、用农户的手建设”的模式,加快了中心村建设步伐。在推进武湖大家园建设的实践中,推进了“政府主导、农户主导、业主开发”的模式,成功引进致盛、中正等财团投资武湖新农村建设,有效地搭建起产业支撑、增收保障、农村新社区、文明创建、资金筹措“五个平台”。为探索土地由资源变资产、资产变资本的有效途径,他们科学决策,创新推出人地分离机制,成立农场劳务服务公司,突出待岗保障、强化培训、灵活务工、推荐就业四大职能,有效解决了失地农户的后顾之忧。围绕农工增智,在教育模式上创新。除积极开展“阳光工程”培训外,推行 “普及12年教育”……在大胆创新的实践中,全场上下凝心聚力,探索着新实践,建设着新武湖。
  四是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期,也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场_等特殊原因,历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进,一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中,征地、拆迁拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题,我不回避,不埋怨,而是带领大家分析问题,找准症结,积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中,我努力做到不回避、不推诿、不粗暴,公平对待,做细工作,在全场上下的努力下,各种矛盾和困难正在有序稳妥的得到解决。
  与此同时,在党委的集体领导下,我狠抓了各项工作的落实。
  一是突出规划先行抓落实。一是围绕 ……(未完,全文共6292字,当前仅显示2209字,请阅读下面提示信息。收藏《农场党委书记三年工作报告》