和谐平安公路建设主要做法和经验

　　创新破难搞改革 凝聚人心求发展
　　今年以来，随着****市事业单位改革的推进，市管公路建设规模的压缩，公路建养融资渠道的减少，廉政压力的加大，****市公路管理局可以说困难重重，压力巨大。面对诸多困难和压力，我局以_为统领，以为****市经济发展和全民创业提供良好的道路条件为突破口，固本强基，积极改善境内公路路况，走向市场，创新思维，加快发展，破解了一个又一个难题，承受了一个又一个压力，实现了和谐发展、平安发展，打造出一条又一条和谐平安公路。我们的主要做法和经验是：
　　1、统一思想加大监督检查确保目标任务完成任务
　　今年是事业单位改革之年，在_、机制改革冲击面前，一时不少职工思想不稳定，影响到我局各项工作的开展。针对此种状况，春节过后，我局以各种方式，统一思想，明确目标任务，先后召开局党委会、职工代表大会、局长现场办公会、中层干部会
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行检查监督，制订出了公路发展十一五规划；8月下旬进行了工程执法和治理商业贿赂专项检查，以资金审计为重点，锁定20项内容进行自查自纠正；11月配合市发改委，组织工程、监理、设计、审计等部门跟踪检查了国债公路和农村公路建设的资金使用；12月又对全局107名科级干部党风廉政建设情况进行了全面考核，进一步理顺了关系、规范了管理，强化了全局职工完成公路工作目标的意识和认识。到12月底全局共启动了18条公路的建设，完成公路改造186.9公里,其中路面工程120.1公里，路基工程66.8公里，完成全部工程的95%工程量，完成工程投资8932.869万元，完成公路养护大中修工程51公里，养护大中修投入达3073万元，抢修冲毁砂石路面65.55公里、油路面50.15公里；修复涵洞30道、桥梁8座/395米、护坡4处/1640平方米，挡土墙14处/1640平方米，清理塌方174870立方米/129处，养护抢修投入400多万元。
　　2、履行职能 加大安全整治力度 打造平安公路
　　面对事业单位改革的压力，我们没有退却，而是积极履行自己的部门职能，在提高公路路况水平，改善路容路貌，打造和谐平安公路环境上下功夫，切实为****市经济发展和全民创业提供良好的道路条件。今年我们重点开展了雨季公路抢修活动、路容路貌整治、路网调查，全局公路好路率由去年的75.5提高到现在的77.6%，国省干线好路率达91%。走在****的各条公路上明显感觉路变平、变美、变安全、变畅通了，各项工作得到了市委、市政府的充分肯定。特别是今年借助部门优势，今年加大了公路安全隐患排查力度，先后组织专人多次下到公路一线，具体排查公路隐患，进一步完善和实施了国省道安保工程，加大了国省道的安全整治力度。一是重点抓好了105国道的整治工作。针对我局所管辖的65.3公里公路，我局精心组织，及时成立了***国道整治工作领导小组，制订了详细的整治实施方案，由下属**、**局协助实施。到12月底，***国道****段全面整治完毕。共修复水泥路面断板5715平方米，水泥路面改建油路路面18.8公里，修复路肩墙及硬路肩954米，改造安全隐患127处，新设标志牌56块，路面标线78415.2延米，改建危桥30.04米/1座，拆除非法广告310块，拆除违章建筑56处约1248平方米，消除路边堆积物23126立方米/1884处，投入整治经费1762.5万元，使105国道焕发出新的活力和新面貌。二是积极启动全局11条线路的安保工程，争取到安保工程计划投资700多万元，以*路计字［2006］16号、17号文件下发安排安保工程868.9万元，是历史以来安排经费最多的一年。到12月中旬完成指路牌48块，各种警示警告标志牌490块，警示柱172根，反光棱境8面，标线24839平方米，砼防护墙7150米，钢护栏23558米，减速块36米。三是加大平安公路创建力度。路政人员上路巡查率达100%，处理路政赔偿案件109起。治超人员严格执法，不断加大治超力度，全市“大吨小标”车辆更正率达到96%，超限超载车辆所占比例从治理前的86%以上，下降到目前的7%，全市道路交通事故比去年同期下降58%，为百姓创造 ……（未完，全文共3393字，当前仅显示1714字，请阅读下面提示信息。收藏《和谐平安公路建设主要做法和经验》）