_学习教育活动领导班子整改方案

目录/提纲：……
一、存在的主要问题
二、整改的主要措施
一要充实教育培训内容
三要加强领导班子决策能力建设
三要实施绩效考核，完善管理体系，确保我院战略目标与干部个人努力有效承接
一要更新发展战略，进一步提高规划的方向性
二要创新发展招数，进一步提高规划的指导性
三要丰富发展内涵，进一步提高规划的操作性
三、整改目标
……

　　对照“四查四看”自查、献计献策及领导班子专题民主生活会自查出的问题，围绕“坚持走科学发展之路，发挥建设科学发展示范区主体作用”这个主题，经领导班子认真讨论，制订领导班子整改措施。
　　一、存在的主要问题
　　1.比较重视经济发展速度，但促进又好又快发展的能力偏弱。
　　2.比较重视技术创新，但是管理创新能力偏弱。
　　3.比较重视抓阶段性发展，而抓可持续发展的能力偏弱。
　　4．抓干部队伍思想建设能力偏弱。
　　5.统筹协调发展的能力偏弱。
　　二、整改的主要措施
　　1.加强思想建设，提高科学发展能力。我院各级领导干部提高统领企业科学发展能力，就是要坚持以_理论和“_”_想为指导，围绕“以人为本”，“全面、协调、可持续”这一_的基本内涵，强化理论武装，加强实践锻炼，努力使党员干部在推进我院经济发展进程中，把落实_转化到推进
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略623字，正式会员可完整阅读）……　
一流工作业绩的同时，要着重处理好企业稳定与改革发展的关系。具体地说，就是解难题、办实事、促发展。解难题，就是要解决企业建设发展过程中出现的矛盾和问题，促使各方面发展相互衔接、相互促进、良性互动；办实事，就是要落实在为基层职工排忧解难上，多干得人心、暖人心、稳人心的好事、实事，解决基层职工最迫切、最需要解决的问题；促发展，就是要以_为指导加大市场开拓力度，不断提升我院在选煤市场上的知名度和影响力，促进我院经济水平的整体提高。
　　4.进一步完善提高科学发展能力的方式方法。一要充实教育培训内容。切实把_的理论作为教育培训的重要内容，打牢领导班子成员的理论根基。二要将所学_的理论与企业发展实际相结合，采取分类调研和专题研讨等形式，找准影响企业贯彻落实_的热点难点问题，制定解决问题的对策措施，增强学习效果，三要加强领导班子决策能力建设。围绕我院发展战略和主营业务，坚持以加强能力建设为重点，积极构建适合企业发展需要、体现自身特点的领导干部能力管理体系。第一，要明确能力建设重点，坚持以我院战略为统领、以企业文化为导向、以岗位职责为中心，全面、科学搭建符合实际的领导干部能力框架。第二，要细化能力标准，创新管理模式，实现科学管理与民主管理的有机结合。第三要实施绩效考核，完善管理体系，确保我院战略目标与干部个人努力有效承接。建立健全领导干部能力素质模型，并充分应用到选人、用人、育人、留人等干部管理的各个环节中，努力通过干部管理手段、管理方式的创新带动干部管理理念、管理_机制的创新，进而达到科学管理水平和科学发展能力的提高。
　　5.增强对_指导企业改革发展的认识。要深刻全面地理解_的内涵，自觉树立并落实到企业改革和发展当中。一要更新发展战略，进一步提高规划的方向性。首先是认真分析市场形势，明确发展方向。其次是立足企业实际，合理确定发展目标。再次是围绕我院主业，不断优化资源配置。二要创新发展招数，进一步提高规划的指导性。要以盈利能力为_，切实发挥我院在选煤市场中的技术支柱作用。以规模效益为目标，加快科技产业和科技实业的发展。以打造民族品牌为重点，切实提高领导干部的大局意识和责任意识。以规范高效为方向，切实提升我院各项管理中的运行效率。三要丰富发展内涵，进一步提高规划的操作性。一方面，要切实提高员工队伍的整体素质。另一方面，要加强班子团结，不断提高班子整体的战略决策能力、经营管理能力和应对复杂局面能力。
　　三、整改目标
　　1、抓好班子成员理论知识的学习，建立健全学习制度，提升班子成员政治理论水平。
　　整改时限：近期责任人：全体班子成员
　　2、制定符合我院发展实际的战略规划，把握好本行业发展趋势，使企业拥有未来发展的政策和市场空间。同时，要做好每届决策团队的任期计划与已有的中长期规划有机结合，保持政策的连贯与稳定。
　　整改时限：长期责任人：院长，党委书记
　　3、进一步完善思想政治工作的方式方法，经常深入职工中沟通思想，及时解决职工中苗头性、倾向性问题，有针对性地做好干部职工的思想政治工作。
　　整改时限：中长期责任人：班子全体成员
　　4、加大对技术创新的投入力度。使其与企业规模扩大的需求以及企业发展的 ……（未完，全文共2753字，当前仅显示1750字，请阅读下面提示信息。收藏《_学习教育活动领导班子整改方案》）