某供电支公司2007年工作总结

目录/提纲：……
一、2007年工作情况
（二）工作的突破和创新
二、2007年工作中存在的主要问题和困难
（一）主要问题
（二）主要困难
三、2008年工作思路和重点工作安排
（一）工作思路
（二）重点工作
四、对公司工作意见和建议
……

　　2007年**供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨2007年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实_和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合**供电支公司4321工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下：
　　一、2007年工作情况
　　(一)主要经营指标完成情况（截至9月份）：
　　1、售电量
　　1-9月累计完成12846.3****千瓦时，同比上升162.1****，增加电量7946.3****千瓦时。完成分公司计划680****的188.9****，超时间进度113.9****百分点，增加7746.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697****kwh，比同期增长1051.202****kwh；
　　2、平均电价
　　1-9月累计完成
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略629字，正式会员可完整阅读）……　
用户供电可靠率：9月份城镇供电可靠率完成为10****,比计划99.67****提高了0.329;累计完成99.983****,比计划提高0.312****;农村供电可靠率9月份完成为99.860****,比计划99.****提高0.560****;累计完成99.418****,比计划提高0.218****;城镇+农村可靠率9月份完成为99.680****,累计完成99.467****。
　　13、电压合格率：2007年9月份城镇综合电压合格率完成99.****，比计划99.0****提高0.0****百分点.其中a类电压合格率为99.2****,c类电压合格率为97.8****。d类电压合格率为99.9****。1-9月份城镇综合电压合格率累计完成99.2****,比计划99.0****提高0.2****.
　　2007年9月份农网综合电压合格率完成98.9****，比计划96.3****提高2.3****.其中a类电压合格率为99.64****,d类电压合格率为98.15****。1-9月份农网综合电压合格率累计完成96.46****,比计划96.****提高0.16****.
　　14、综合线损率：综合线损率：当月完成****下降0.****百分点，同比8.1****下降1.1****百分点，累计完成7.2****百分点，同比下降2.3****百分点。
　　（二）工作的突破和创新
　　1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提，责任是基础，能力是保障。在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备缺陷进行处理；在管理方面对人员进行培训，使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110kv、35kv变电站、线路的达标工作。
　　2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析，推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度，但由于大工业、趸售电量的大幅度增加，平均电价仅完成381.3****/kkwh，与分公司下达的指标412.8****/kkwh，相差31.5****/kkwh。完成难度很大。进入6月份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析，向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面，尽量做到科学合理预测，克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、分析平台，使今年的指标完成有了一个明朗的前景
　　3、发扬“三千精神”扫清紧迫困难。全员行动，确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重，时间紧，工作中规范制度，严格考核保证“公开、公平、公正”，才能确保没有新欠电费产生，即而保证电费回收工作有序进行。在领导员工全体努力下经过****月的努力，到9月底，陈欠电费结零工作圆满完成。
　　4、打破常规扩大市场占有率：市场占有率指标类同电费回收，是支公司重要指标之一，由于**境三家办电，多口瓜分，我支公司的市场份额受到严重冲击，为此，支公司要求全体人员要搞好优质服务，提升服务理念，打破常规机制，活学活用规章制度，提高办事效率，争取更多的市场份额。由于振中、西沟冶炼的加入，1-9月份支公司的市 ……（未完，全文共5028字，当前仅显示1765字，请阅读下面提示信息。收藏《某供电支公司2007年工作总结》）