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在公路分局办公室主任工作会上的发言

发表时间:2007/12/15 10:07:25


  强化服务职能 创新工作机制
  --宜丰公路分局在办公室主任工作会上的发言
  各位领导、各位同仁:
  2007年,我局行政股在领导的重视和关心下,在各部门的大力支持下,以十六大精神和“_”_想为指导,自觉加强学习,积极开拓争取,扎实勤奋工作,按照“内强素质、外树形象、少说多做、自加压力、争创一流”的工作要求,较好地发挥了办公
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手的问题,所以有必要建立一套为其使命任务所必需,与其工作特点相适应的规章制度,使各个环节的工作都置于有效的控制之下。为此,我们出台了不小车管理制度、接待用餐制度、房屋和水电管理制度、国有资产管理制度等,通过各项规章制度的制定,不断强化办公室人员的规范意识,使机关工作处处有章法,人人懂规矩。车辆使用方面,所有小车和各股室工作用车一律由行政办公室专人统一调配、统一管理,车辆纵使需经行办核实同意,统一安排维修地点,从严控制维修费用。小车用油根据工作性质和行驶里程限制每月用油数量,尽量节能降耗缩减开支,业务接待方面,由行政负责统一安排和接待,以食堂用餐为主,行办主任为派餐人,食堂管理员为经手人,分管领导为证明人,主管领导为审批人、手续齐全,财务方可报销,业务接待所产生的费用,房屋、水电管理方面,我局本着爱护公共设施,节约开支的原则,损坏公物照价赔偿,严格控制使用空调、取暧器,电开水桶实行专人负责保管,妥善使用,对在办公室友及职工住宿房间使用取暧器、电炉丝等耗电量大的电器者,一经发现给予罚款处理。此外,我们还订有门卫值班制度、机关卫生管理制度、办公用品管理规定等多个制度,以制度加强管理,提高服务质量,真正做到识领导、部门和群众满意。
  2、强化意识,办公室是协调各部门关系,上传下达的办事机构,我们要求办公室每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作,认真好每一件事情。我们加强目标管理与考核,以股室为单位,将工 ……(未完,全文共1242字,当前仅显示790字,请阅读下面提示信息。收藏《在公路分局办公室主任工作会上的发言》