某联社二00七年工作总结及二00八年重点工作

目录/提纲：……
一、基本情况
二、业务工作完成情况
（一）业务经营情况
（二）重点工作开展情况
三、工作中存在的问题及不足
四、二xx八年工作目标及措施
（一）工作目标
（二）重点工作及措施
……

　　今年以来，我们把贯彻落实省联社、市办工作部署作为各项工作的着力点，不折不扣地执行各项制度和管理措施，使各项指标取得了历史性突破，社会形象得到了有效提升，员工精神面貌有了突破性改变。现将我社今年业务经营管理情况汇报如下：
　　一、基本情况
　　组织构架：我社内设有**个科室（部）：办公室、财务科、信贷科、资产部、人事科、保卫科、科技科、审计科、监察室、银行卡部，三个中心：押运中心、票据承兑中心、中小企业服务咨询中心；所辖*个营业部、**个信用社，*个分社；
　　人员结构：现有正式工***人（其中在职***人，内退**人），临时工***人，在编***人，超编**人；科级干部**人（其中正科*人，副科*人，二级客户经理*人）；离退休**人；
　　学历结构：研究生*人，占比*.*%；本科**人，占比*.*%；专科***人，占比**%；高中（中专）及以下***人，占比**%；
　　职称结构：现有中师**人，占比**%；助师**人，占比**%。
　　二、业务工作完成情况
　　（一）业务经营情况
　　1．存款完成情况。至**月末，全区农村信用社各项存款余额达******万元，较年初净增*****万元，较去年同期多增*****万元，增幅为**.*% ，完成年度计
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略858字，正式会员可完整阅读）……　
成立改革办公室，明确分工和职责，确保了票据兑付工作全面推进、准备扎实。针对部分关键指标与标准存在一些差距等问题，我们一方面，积极配合人民银行和银监部门开展央行专项票据兑付考核工作，并取得相关部门的支持，组织专人合理、科学地测算数据、修改文本资料；另一方面，积极制定清收计划和措施，以确保在第一季度一次成功申报。
　　2．以稳存增存为重点，夯实基础促发展
　　在今年的筹资工作中我们由注重规模向服务和绩效挂钩转变。一是扩大了公存份额。抓住农村医保改革、车站北路扩建、房地产开发及大项目开工资金到位等良好机遇，主动出击，争取客户；对公存户，由联社班子成员亲自协调、联系；对大户企业、个体商户，下发了vip大客户管理办法，制定了详细的回访制度；成立了锦龙中小企业服务咨询中心，协助验资企业开展验资，并加强对各级党政部门的公关联系，将大分涉乡镇、街道办、验资企业帐户吸引在我社；二是加强宣传和散户稳定。一方面，以冠名、赞助等方式，通过“爱心艺术团”的演出宣传和业余揽存，目前余额已达***余万；另一方面，建立了到期客户分包制，对即将到期的存款进行分包、提前稳存；三是成立票据承兑中心，规范票据承兑业务，实现筹资资金渠道多元化；四是对协储站进行了整合，对部分余额小、业务差的协储站进行了清理撤并，确保了自营业务的稳中有升。止**月末，全区农村信用社各项存款余额达**.**亿，较上月上升****万，较年初净增*.**亿，较去年同期多增*.**亿，增幅为**.**%，完成计划任务*.**亿的***.**％。
　　3．以压贷清盘为重点，多措并举增效益
　　在清收不良贷款工作中，一是坚持大员上阵。联社班子成员带头协助所包社搞好清收工作，进一步优化了存量贷款结构，激发和调动了全员清收盘活的积极性；二是持续加强与市、区两级法院的配合，加大对已胜诉贷款案件的执行力度，提高执结率；三是加大收息力度，逐人建立清收不良贷款季、月、周、天的计划清收台账，作到心中有数；坚持了按月、季结息制度和到期提醒制度；四是对****年以来形成的不良贷款和六类不良贷款，逐笔登记造册，逐笔查找原因，落实责任，限期清收；五是严格按照程序，规范处理抵债资产，加快抵债资产处置进度；六是加强财务管理，提高盈利水平。成立了财务管理中心，进一步杜绝了跑、冒、滴、漏，提高了经营核算质量。加强了非生息资金管理，严格其他应收款等财务挂账资金管理，加强了库存现金的管理，提高了资金使用效率。扩大了中间业务，全面开办承兑业务。
　　4．以信贷质量为重点，创新管理降风险
　　针对信贷管理工作中的不足，结合信贷五级分类对信贷操作流程进行了全面的完善。全面开展了表格化管理，借助设计齐全的表格每月对基层信用社信贷的管理、贷后回访、工作计划等进行了过程监控，做到检查及时、记录完整、风险控制有效；开展了回访制度，严格执行按月结息制度；开展了到期提醒制，对到期贷款提前一个月进行联系催收，确保到期贷款收回率；加强了大额贷款的风险监控和风险防范，对大额贷款进行了专人管理、风险评价、信息统计和数据上报，建立了完善的大额贷款监测管理台帐和大额贷款专项贷款档案资料。
　　5、以两大工程为重点，服务建设新农村
　　一是大力实施“创信工程”。今年以来，我们进一步发挥小额信用贷款的品牌优势，全力打造了农户卡、街道商户卡、集群商户卡三大品牌；进一步扩大了创信工程深度和广度，整合了守信卡资源，深化了信用村创建内涵，在提供资金支持的同时，积极投身于公益事业，为部分信用村村办小学捐献桌椅和修建公路；加快了专业市场的营销力度，开发了家电大世界、水果市场、钢材市场等专业市场，推进了守信卡业务的延伸，扩大了市场份额，有力地支持了新农村建设；二是全面推行“阳光信贷”。通过开展阳光信贷工程的建设，实现了以精品化服务环境及硬件建设提升了与市区专业银行竞争的优势，进一步增强客户对我社的业务的信赖度，达到了规范操作、完善服务、按照六公开标准全面落实服务承诺，切实收到了预期效果。至目前，全区已完善、改建“信贷服务大厅”**个，覆盖率占全辖营业点总数**个的**%，完成市办分配*个阳光信贷服务大厅的***%。
　　6．以案件治理为重点，打造平安新卧龙
　　为进一步规范内部管理，提高风险防控能力，我们严格按照省联社、市办的统一安排部署，及时召开“合规文化”和“案件治理”两项专题活动动员大会，成立领导小组，下发了实施方案和学习计划表。在内部防控方面，结合我社实际确定了内控机制考核标准、风险金 ……（未完，全文共6858字，当前仅显示2408字，请阅读下面提示信息。收藏《某联社二00七年工作总结及二00八年重点工作》）