学习贯彻十七大精神促进招标工作又好又快发展

目录/提纲：……
一要义是发展，_是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾
一要务，必须坚持以人为本，必须全面协调可持续发展，必须坚持统筹兼顾
一、规范招标行为，打造服务品牌
二、增强营销意识，开拓市场
三、专家库的建设和管理
二是加强与相关行业机构的联系三是强调入选专家的相应条件四是进行动态管理
四、扩大、延伸服务功能，创新服务模式
五、健全管理制度，提高服务质量
六、建立项目跟踪和客户回访制度
七、学习专业技术，注重人才培养
……

　　
　　_十七大开幕式上，_同志代表十六届_委员会所做的报告，受到_人民的广泛关注。报告从10个方面客观总结了过去5年的工作，明确了今后工作的指导思想和发展方向。报告提出：要高举__伟大旗帜，以_理论和“_”_想为指导，深入贯彻落实_，实现全面建设小康社会，促进国民经济又好又快发展等新目标。十七大报告求真务实，立意高远，充满了战略思想和辨证思维，既有很高的思想性、理论性，又有较强的针对性和可操作性。
　　作为一名招标行业的从业者，我重点学习并全面分析了十七大报告关于贯彻落实_及促进经济又好又快发展的新论述，这对于我们做好新时期招标工作具有现实而深远的指导意义。
　　_的第一要义是发展，_是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。要想贯彻落实_，必须把发
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略600字，正式会员可完整阅读）……　
法规、招标流程、市场供求状况的了解和熟悉，协助业主制定合理、可行的招标采购方案，从而提高招标采购的经济效益。只有这样，招标代理机构才能建立起自己的_竞争力，抵御来自同行业的竞争，不断扩大业务范围，提高市场占有率。再次，要以维护业主利益为服务宗旨，一切从业主利益出发。最后，招标服务要以方便业主为目标，发挥员工服务的主观能动性。
　　二、增强营销意识，开拓市场
　　第一，各招标部门必须彻底转变过去“等、靠、要”的作风，学会捕捉商机。第二，要注意原有客户的保持和维护。第三，真正建立业务发展的长效机制。从目前的_和市场经济现状来看，招标代理机构要采取各种方式融入与项目有关的行业，与业主、有关部门建立或紧密或松散的关系，才能保证项目的稳定来源。
　　三、专家库的建设和管理
　　招标过程中有许多工作需要依靠具备专业技能的外部专家来完成，比如技术标书的审核和评标工作等。由于招标人能否选择到技术、商务综合评价最优的投标人，很大程度上取决于评标专家的素质高低。因此，安徽省招标中心要保证服务质量就必须建立完备的专家库，专家库的建设和管理要注意以下方面：一是尽可能做到全面；二是加强与相关行业机构的联系；三是强调入选专家的相应条件；四是进行动态管理。对入库专家应建立必要的考核和约束机制，强化管理。对业务能力有限或缺乏客观公正性的专家要予以淘汰，同时应不断充实新的专家，并及时更新已有专家的信息。
　　四、扩大、延伸服务功能，创新服务模式
　　招标代理机构是中国独有的一种咨询机构，国外也有招标采购代理，但大多是公司众多业务中的一项，如果单以此为业，一般难以为继。拓宽招标领域，实现多元化经营，才是有效降低运营风险的手段。我中心要在激烈的竞争中求发展，必须拓展代理服务的广度和深度，发挥专业优势，努力进行“前向”和“后向”延伸，提升技术服务，增加技术含量，逐步从商务型服务转变为技术型服务。通过服务模式和服务领域的不断创新拓展市场。所谓“前向”延伸是指将服务领域延伸到招标的前道环节，如：前期咨询、项目立项、方案策划、资金融通等环节。“后向”延伸则是将服务领域延伸到招标的后道环节，如：办理免税、进口报关、运输、结算等环节。
　　五、健全管理制度，提高服务质量
　　安徽省招标中心要成为一个有信誉和较强市场竞争力的咨询服务提供者，就必须对招标工作的质量程序建立一套符合现代化管理要求和国际先进管理理念的内部控制和管理机制，使招标工作质量达到一定的企业标准和行业要求。目前中心已建立iso9000质量管理体系，从制度上保证为客户提供高质量的代理服务产品，但还需要在实践中不断完善。
　　六、建立项目跟踪和客户回访制度
　　提高招标服务质量的另一个重要环节是建立信息反馈机制，通过信息反馈了解服务中的不足，并加以改进和完善。信息反馈机制包括对项目实施全过程的跟踪和对客户的事后回访两个部分。
　　项目全程跟踪包括：了解项目的进度，在各重要节点听取工作汇报，随时检查项目的执行情况，并定期召开工作例会（会同业主），及时协调和处理项目实施过程中发生的有关问题，杜绝服务质量问题，确保项目的顺利实施。在 ……（未完，全文共2651字，当前仅显示1685字，请阅读下面提示信息。收藏《学习贯彻十七大精神促进招标工作又好又快发展》）