以观念转变为先导　　　奏响安全和谐之音

　　以观念转变为先导奏响安全和谐之音
　　——##煤业（集团）公司##煤矿安全文化建设纪实
　　理念是行动的先导。在传统思想的支配下，安全生产出现了“发生事故后紧一阵、保持一段平稳时期再次发生事故”的恶性循环怪圈。安全管理治标不治本，不安全行为及所诱发的各种伤害组成了一座“危险金字塔”。##煤业（集团）##煤矿正是及时意识到了安全管理上存在的漏洞和缺陷，通过转变观念，取其精华，创新思维，制定了一系列适合本矿特点的管理办法，使红菱煤矿逐步走上了正规、严谨、完善的安全文化循环之路。
　　一、以人为本，严格把关。
　　常说盖楼房一定能要把根基筑牢，那么企业选用人才也是一样。选择一个健康、智慧、有创新
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略484字，正式会员可完整阅读）……　
活力；与年终评选先进有机地结合起来，激励广大职工积极向上，努力工作，真正体现出企业先进人物的的本色。“a级”达标考核面向基层、夯实基础，强化了职工的基本功，进一步加强班组建设和经营管理工作，提高职工的文化素质、技术素质、规范了职工的安全行为，充分打造了一支技术过硬、思想过硬、作风过硬的职工队伍。它是步入企业岗位价值精细化管理的必经途径，也为矿区平安和谐奠定了坚实的基础。
　　二、创新思维 势在必行
　　“创新”已经是近几年企业改革最流行的词语，那么也就说明了只有创新才能为企业创造效益。在早期煤矿企业的管理中，很多企业管理者经常会出现重结果而轻过程的理念。而如今作为红菱煤矿的领导们彻底转变了管理思想，由重结果向重过程转变，强调到：“三违不反”，事故难免。意识决定行动，说干就干，##煤矿从2007年起开始创新“三违”管理，广泛开展了“三无”班组（即无三违、无隐患、无事故）和后进班组（即有三违、有隐患、有事故）的评选活动，表彰“三无”班组，教育后进班组，形成先进带后进，后进学先进、赶先进的工作局面。此项活动将安全管理与安全教育的重点下移到班组，确保了区科队的安全生产。通过加强班组的安全管理与教育、大大激发了全体职工重视安全、关心安全、注重安全、保证安全的积极性。
　　三、将“条文”变成习惯 铸就安全生产氛围
　　良好的氛围是靠大家共同保持的，将规范转化为习惯，那么氛围自然而然也就形成了。在煤矿企业中，只有树立一个良好的安全生产氛围，变被动为主动，才能使职工在潜移默化中将遵守安全规范转化为自己的习惯，从根本上解决职工安全意识淡薄的问题。##煤矿在此项问题上则通过一系列办法和活动铸造了良好的安全生产氛围，在矿内大力开展“人人都是安全员”活动，充分发挥职工在安全生产中的主体作用，调动全员参与安全管理的积极性，变被动管理为主动自觉参与安全管理，充分培养职工的自觉性。通过开展“人人都是安全员”活动，逐步树立“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的安全管理理念，可以大大提高全体职工安全意识，做到了人人自主安全，人人管安全，形成“安全责任共负、安全风险共担、安全成果共享”的工作局面。
　　##煤矿在独自创新管理方法的同时，也不忘吸取精化，借鉴其它优秀煤矿企业的先进管理办法。大力开展了“六预”安全行为养成教育和“手指口述”操作法。通过各单位技术人员首先熟悉学习《“六预”安全行为养成读本》基本内容、组织职工认真学习操作要领、示范引领、全面推行的推广步骤来逐步深入学习，同时将示范引导 ……（未完，全文共2138字，当前仅显示1359字，请阅读下面提示信息。收藏《以观念转变为先导　　　奏响安全和谐之音》）