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xx县深化干部人事制度改革综述

发表时间:2008/3/26 11:24:48
目录/提纲:……
一、加强领导、稳步推进,牢牢把握改革方向
二、民主识人,科学选人,拓宽识人选人视野
三、创新机制、完善措施,畅通干部能上能下渠道
一是加大公开选拔和公开招考力度,县上先后拿出21个科级领导岗位进行公开选拔
三是坚持竞争上岗
一是健全考核制,考核末位的“下”
二是健全监督制,触犯法纪的“下”
三是健全辞职制,让领导自愿“下”
四是健全任期制,到龄届满的“下”
四、大胆创新、激发活力,积极推进干部交流和实践锻炼
五、立足实际、实重实效,全面加强领导干部日常管理
……

  
  大胆探索 稳步推进
  积极深化干部人事制度改革
  ―――**县深化干部人事制度改革综述
  近年来,镇坪县委以建设高素质的干部队伍为目标,认真贯彻落实_及省、市委深化干部人事制度改革的有关精神,切实加强领导,把握正确导向,不断扩大民主,推进能上能下,严格监督考核,形成了新思路、完善了新机制、构建了新格局。
  一、加强领导、稳步推进,牢牢把握改革方向
  加强领导。县委始终坚持党管干部、群众公认和依法办事相统一的原则,将干部人事制度改革列为各项改革的重中之重,站在为镇坪突破发展聚集骨干动力的高度上谋划此项工作,成立了由县委主要领导担任组长,相关部门负责人为成员的干部人事制度改革领导小组。每年都将推进干部人事制度改革工作纳入重要议事日程,实行干部人事制度改革重大事项由县委集体决策。各有关部门通力配合,形成推进改革的合力,为干部人事制度改革的顺利推进提供了坚强的组织保证。
  学透政策。县
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
、评议、座谈,组织党代表、人大代表、政协委员、服务对象开展民意调查,防止少数人说了算和简单的以票取人,保证了党员干部和群众对干部人事工作的知情权和参与权。
  扩大识人选人工作覆盖面。考察组掌握被考察对象情况从拘泥于工作思想汇报,向了解被考察对象的人生态度、知识储备、思维模式、心理健康、办事风格等方面延伸,在全面汇总推荐、评议、民调、座谈情况的基础上,通过查阅资料、现场查看、与考察对象面谈等方式,全面了解被考察对象的各类情况,最后形成干部综合评价材料。并坚持拟提拔人选特点与拟提拔岗位行业特点、岗位要求相适应的原则,为班子合理搭配提出合理建议。克服了解情况千人一面,防止了选配失当。
  扩大识人选人工作监督的配合面。做到以领导推荐、民主推荐、民主测评、民意调查为基础,通过纪检、综治、计生、信访、税务等部门审查鉴定,考察预告,任前公示,试用期考验等让社会全方位参与监督。近年来,先后预告、公示干部215人次,对148名新提拔干部实行了试用期考验。防止了选人用人失察,扩大了干部群众的监督权。
  扩大识人选人工作民主化程度。五年来,县委讨论决定干部任免,不折不扣地按《党委讨论决定干部任免事项议事规则》精神办事,一般都以专题形式出现,坚持常委到会五分之四才决定。会议要求各常委逐人逐岗位发表意见,有不同意见的,先看能否沟通协商达成共识,不能达成共识有反对意见和否决意见的,一律实行缓议。决定干部任免一律实行无记名票决,拟任免人选得票超过常委总数的三分之二,才予以通过。乡镇和部门正职任免职,严格按照《镇坪县委全委会干部任免票决制试行办法》进行操作,必须在常委会充分酝酿讨论的基础上,由县委常委会票决扩大到县委全委会票决,得票过半才能通过任免决定。近年来,县委常委会先后对267名干部进行了票决,对46名乡镇党委、县直部门正职拟任人选进行了全委会票决,有4名拟提拔干部因常委有不同意见,常委会做出了缓议意见。
  三、创新机制、完善措施,畅通干部能上能下渠道
  敞开三个渠道,让干部“上得来”。一是加大公开选拔和公开招考力度,县上先后拿出21个科级领导岗位进行公开选拔。21同志通过公开选拔走上领导岗位,另有17名同志参加公选后被提拔使用;机关、事业单位招录工作人员全部实行“凡进必考“制度,近年来,先后为教育、卫生、乡镇事业单位招录人员78名。二是畅开干部自我推荐渠道,在职干部可根据自身情况,向考察组反映自荐意见;日常工作中可向县委和四大家领导反映自荐意见;通过递交申请、干部信访向组织部门反映自荐意见。由组织部定期收集干部的自荐情况,进行专门备案,作为组织部门了解干部特长、自我认知能力、工作志向等方面的重要来源,作为干部任用的参考之一。先后有5名干部的自荐意见得到采纳。三是坚持竞争上岗。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对县直部门股室负责人和乡镇中层机构中305个岗位推行竞争上岗,一大批优秀年轻干部从竞争中脱颖而出。特别是在去年乡镇机构改革中, 10个乡镇全部实行竞争上岗,无一例干部因为不满意而上访。
  健全四项机制,让干部“下得去”。一是健全考核制,考核末位的“下”。对民主测评基本称职和不称职票累计达30%以上的实行降职或免职;对没有完成任期目标任务的降职使用;对单位年度综合目标考核连续三年排在全县倒数的主要领导降职使用,直至免职。 二是健全监督制,触犯法纪的“下”。建立完善领导干部经济责任审计、组织人事、 ……(未完,全文共5246字,当前仅显示1842字,请阅读下面提示信息。收藏《**县深化干部人事制度改革综述》