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某某年述职报告(经理助理)

发表时间:2006/1/9 11:54:48

尊敬的各位领导、职工代表:
  岁月如梭,时间一晃而过,昨日还像只蜜蜂般忙碌奔波于各个施工点,如今却站在述职报告台前。回想一年来走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,以及与领导、职工们共进退,同发展,真心合作的愉悦,像一杯醇酒,直浇心田,回味无穷!或许,它是一种经历,是一种体验,但对我来讲,它绝不仅是如此,所谓财富的“取之不竭,用之不尽”,当如此。
  此刻,因为要做总结,所以我静静回想过去的点点滴滴,但也因为这样,我才得以有时间清理思路,反思过去,毕竟,万物都是这样,实践,总结,再实践,再总结,只有清楚自己的所做包括不足,才有可能进步。现将我在这一年的学习、工作情况简要汇报如下,敬请各位领导和职工代表评议。
  一、加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新任务的需要:
  随着形势的发展,新的任务、新的目标、新的挑战随时摆在面前,一年来,本人能利用各种方式认真学习_理论和_“_”_想,认真研读_十六大报告和__的“七一”讲话,学习十六届_全会精神和工会十四大精神。通过学习、思考和交流,使我充分理解了“_”_想的深刻内涵,深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质,也使自己
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下遗憾。在这几个月当中,自己正是抱着兢兢业业、高度负责的工作态度,克服内、外部种种不利因素,一手抓抗击“非典”,一手抓工程决算,按时保质地完成了工程总造价约万元的决算和资料的编制工作。
  ~月,建安公司实行了科级管理人员竞聘上岗的重大人事制度改革。通过这无情胜有情的竞聘,自己有幸被聘为经理助理,在这里我要非常感谢各位领导和全体职工给了我这次机会。通过这次竞聘,自己感觉到了竞争带来的挑战,竞争带来的机遇,竞争带来的活力。走上新的工作岗位以后,一切都变了,由一个独立工作向组织领导者角色转变,变成了一种责任,一种使命。正是这种责任、这种使命,使自己不敢有半点懈怠,格尽职守,摆正位置,认真做好每一件事情,协助经理完成各项工作,正所谓,环境可以改变一个人,也可以造就一个人。
  月,经理让我主管干法除尘扩建工程。俗话说“隔行如隔山”,自己在大学学的是炉窑专业,尽管这几年乘当施工组长之机负责过管道安装方面的工程项目,但那毕竟是小打小闹。接到任务后,自己并没有退却,而是把这次任务看做是锻炼自己,挑战自我,献给各位领导和全体职工见面礼的一次机会。自接受任务起,自己便如饥似渴地阅读地图纸来,遇到难题及时向管道技术人员请教,直至把图纸“啃”得滚瓜烂熟,把整个除尘系统结构都装进自己的脑子。在长达个多月的施工中,自己几乎把所有的心思都花在了干法除尘上,自己和广大职工克服恶劣的施工环境,发扬建安公司的优良传统作风,在月日奋战小时圆满完成了管道沟头任务。
  月初,自己刚通过干法“小考”,喷煤“大考”马上降临。由于喷煤改造项目时间紧、任务重。自从接到第一套图纸后,自己加班加点,几乎放弃所有节假日休息,尽快熟悉图纸,上报材料,根据现场条件详细制定施工方案和做好前期的各项准备工作,与分公司党政领导一起制定了安全、工期、质量、作风等方案,确保工程能在月底圆满告捷。施工期间,面对五十年一遇的高温酷暑季节,自己和党政领导一起顶烈日、冒酷暑,以十分饱满的工作热情和良好的精神状态,克服持续高温天气和施工条件差的影响,按照倒排工期节点,合理地、创造性地采用了建筑安装行业较为流行的大工种作业法、弹性工作时间法、后续环节提前施工法相结合的施工方法,对工程的施工质量、进度、安全进行了行之有效的管理。在单机调试阶段,由于调试是一项技术要求很高的工作,特别是中速磨煤机高压油站所用油的要求很高(据厂家介绍需达到微米),自己和管道施工员及时组织人员先用油泵对其进行打循环,然后调来滤油机对油站里的油进行不小于小时不停地打循环。经过天时间的调试,经检验,所用的油已达到了微米的标准,比厂家的要求还精密。在月日喷煤改造移交给炼铁后,自己又快马加鞭地投入到喷煤改造工程的资料、签证单和决算的编制中,自己每天早出晚归、尽心尽力、尽职尽责并借助现代化的办公设备,至月底已基本完成了竣工资料和决算的编制任务。
  质量是企业的生命,是企业经济发展的主要驱动力和市场竞争的焦点。作为服务性行业,我们始终把“质量第一,用户至上”作为我们的宗旨。年初,自己根据公司的年质量工作计划及时制定了分公司的质量计划和质量考核细则,并结合形势任务教育,在职工中树立了“集团公司好不等于建安公司好,建安公司要生存,求发展,必须靠质量取胜,赢得市场”的思想观念。通过大力提倡“第一次就把事情做对,第一时间就把问题解决”的工作作风,提高了全体职工的质量意识,充分发挥了全体职工的质量工作积极性和创造性。通过自己和广大职工的共同努力,在月份举行的建安公司成果发表会上,两篇发表的成果都获得了三等奖,在申报年课题时,自己与班组长及时沟通思想、探讨业务知识,并上报了分公司史无前例的篇高质量的课题。今年质量月活动,正值炼铁喷煤和干法两项工程进入关键时刻,尽管工期非常紧,但自己和分公司始终坚持质量第一,严把技术审查关、现场管理关、文明施工关,正确处理好了工期和质量的矛盾,确保了两项工程的保质完成。
  计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制、安全防护、产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,作为分公司的计量员,我深感责任重大。一年来,自己认真学习集团公司颁布的计量方面的法规,认真贯切《建安公司计量检测体系二级程序文件》(版),在工作中严格遵守《建安公司计量检 ……(未完,全文共4750字,当前仅显示2399字,请阅读下面提示信息。收藏《某某年述职报告(经理助理)》