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信息化工作方案

发表时间:2008/4/26 7:25:19


  
  信息化工作方案
  为使分公司信息中心能够顺利地开展工作,全面推进分公司的信息化建设,使信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为分公司的经营管理提供依据,提高分公司的管理水平和市场竞争力,特制定本方案。
  一、信息化建设的目标和内容
  全球信息化的世纪风暴,正在影响和加速人类社会的历史进程,信息化水平已成为现代化水平和综合国力的重要标志。信息化分为五个层次,即产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化。
  企业是国民经济的细胞,只有企业信息化搞好了,才能有国民经济信息化和社会生活信息化。
  l、企业信息化的定义
  企业信息化是国家信息化的基础,是国家信息化的重要组成部分。具体地说,企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。
  2.企业信息化的目的
  (1)提高效率。企业信息化可大大减少人力,加快信息处理的速度,提高信息的准确性和可靠性。
  (2)、提高效益。企业信息化可以通过辅助管理和辅助决策,准确及时地把握市场信息,从而获得更多的商机。
  (3)、提高企业竞争能力。企业信息化可以大大缩短产品的设计周期,提高产品的成品率
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建立,每台计算机是一个封闭的系统,形成一个个“信息孤岛”,所谓的管理还处于数字统计和科学计算的范畴。
  (2)计算机网络化阶段。通过进行局域网的建设,使企业的计算机摆脱了单机的模式,使企业的信息在网络环境上脱离了信息孤岛的局面,使部门内信息得到了较充分的处理。
  (3)内部工作流的电子化阶段。将各局域网连接,形成企业内部( intranet),具体体现在诸如办公自动系统,财务系统的应用上。这些应用是目前国内企业信息化应用的主体,培养了企业信息化管理的气氛,为企业在原来几乎无信息化应用的前提下产生了许多效益。
  (4)企业级资源规划系统(erp)阶段。企业资源计划( w)是以 intranet为环境,面向业务管理的信息系统,它识别并计划企业全部资源的需求,全方位地实行采购、制造、发货和客户订单。更通俗地讲,erp是为制造商、分销商、服务公司在采购、制造、发货和客户订单等业务所有资源需求进行有效计划和控制的有效方法。
  (5)基于电子商务的企业资源规划系统( e- erp)阶段。这是对世纪企业信息化的模式。在企业资源计划erp基础上,充分利用互联网络技术,实现供需链管理( s cm)、客户关系管理(crm)、商业智能(bi)、电子商务(b一c)、办公业务自动化(oa)等技术的全面集成,资源共享、数据共享的适应网络经济的充分柔性的企业管理信息系统。在e-*rp系统支持下,将给世界带入这样一种境界:消费者或客户在展示室或通过互联网络在电子商场了解产品性能、价格,通过电子商务给生产厂商下达订单,生产商通过erp系统下达物料采购和生产制造指令,通过电子商务完成物料采购、支付。经过生产制造,最后将商品按时送交用户,在网上完成交易结算。它使供应商、生产商、分销商、客户,通过供需链紧密集成,物料不间断的流动,没有库存。最大限度减少经营成本,快速响应客户需求,提高企业市场竞争能力和经济效益。
  6、企业信息化的支持和建设
  企业信息化是一项长期的、综合的系统工程,广义地讲,它的任务包括“硬件”建设和“软件”建设两个方面。
  (1)、“硬件”方面:①网络的综合布线、因特网(internet)的连通、企业内部网(intranet)的构建;②财务、办公、科研、生产、营销等各种应用软件系统的集成或开发;③企业内外部信息资源的挖掘与综合利用;④信息管理的组建以及信息技术、信息经济与信息管理人才的培养。
  (2)、“软件”方面:①相关的标准规范问题以及安全b_m问题的研究与解决;②信息系统的使用与操作以及数据的录入与更新的制度化;③全体员工信息化意识的教育与信息化技能的培训;④与信息化相适应的管理机制、经营模式和业务流程的调整和变革。
  二、分公司信息化的总体思路和实施方案
  分公司作为集团公司的成员企业,在“十一五”乃至更长的一段时间里,要全面实现信息化管理,利用计算机和网络技术,依托于集团的数字神经系统,全方位改造企业。以降低成本和费用,增加产量与销量,提高企业的经济效益和市场竞争力。
  1、分公司信息化建设的总体思路
  以分公司财务管理系统为突破;建设分公司_业务流程的信息化系统,而后延伸到产、供、销、存系统,决策支持系统,实现企业内部的资源规划体系(erp);接着实施客户管理系统( crm );再实现供应链管理( scm),最终走进电子商务。
  2.分公司企业内部同(intranet)建设的框架结构
  在分公司内部建成以游览器/服务结构为基础的intranet。通过ddn、isdn等万式连入internet。与总公司_局域网(包括事业部、专业公司),四十八个成员企业子局域网,若干个集团销售网点和海外企业远程信息通道。
  3、构筑intranet遵循的原则
  按照集团发展战略目标,超前于集团发展步伐的原则;全集团统一的、综合的体系结构的原则;信息资源综合管理的原外统一规划、分步实施的原则。
  4、具体实施方案
  按分步实施的原则;采用通过对子局域网或子信息系统中的可选择模块分别投资,成功后再扩展、推广的方式;建设成于局域网,最后与集团_局域网覆盖、整合,完成集团的网络信息体系建设。
  首先,以财务管理信息系统为_,在集团选择管理较规范、业务活动范围广、各产业体系较健全的企业做试点。
  第二,在上述试点成功后,通过论证。拓展到企业管理的其他领域,实现对企业的资金流、物流和信息流的一体化、集成化管理,再在其他各企业全面推广,建设八个企业子局域网。
  第三,建设、完善集团_局域网;用 ddn专线连接,与各企业干局域网整合,完成intranet建设,同时实现集团办公自 ……(未完,全文共4986字,当前仅显示2518字,请阅读下面提示信息。收藏《信息化工作方案》
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