强基严管实干求效 加快振兴林业新进程（经验材料）

目录/提纲：……
一、紧扣中心抓学习，打牢兴业基础
二、建章立制严管理，提供兴业保障
三是在责任追究时，既严格按照规定处理，又体现人性关怀，给予改正自新的机会
三、榜样引领重实干，加快兴业步伐
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　　强基严管 实干求效
　　加快振兴林业新进程
　　市林业局党委
　　近年来，市林业局党委面对林业发展的新形势，以强化学习为基础，以严格管理做保障，以务求实效为根本，不断加强领导班子建设，推进了振兴林业发展的进程。连续几年被评为省文明先进单位、白山市精神文明先进单位、临江市招商引资先进单位、先进基层党委，5名班子成员中有4人受到省、地、市的表彰和奖励。
　　一、紧扣中心抓学习，打牢兴业基础
　　兴业取决于思路，思路来源于学习。为此，我们紧密联系实际，通过“三结合”，切实抓好学习活动。
　　1、结合形势系统学。在抓好班子成员自学的基础上，定期组织班子成员系统学习十六大以来_提出的关于落实_、构建_和谐社会、_新农村建设、树立_荣辱观等一系列战略思想，系统掌握林业发展的新形势、新任务。通过学习，班子成员对林业由采伐型向管理型，产业单一型向多种经营型转变的发展
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业的保障，针对林业企业多，工作战线长的情况，我们坚持在健全制度、规范管理和严格监督上下功夫，使各项责任得到有效落实，各项工作得到扎实推进。
　　1、制度力求管用可行。为使制度更具操作性，我们结合巩固先进性教育成果和“治庸”专项行动，在经过调研论证的基础上，废止了一些不切实际的制度，本着“求实管用”的原则，进一步健全完善了《党委民主议事决策规则》、《领导班子成员党建和业务“一岗双责”制度》、《领导班子成员联系包保制度》和《领导班子成员信访接待制度》等13项制度。为强化制度的执行，还制定出关于党建工作、行政工作、廉政建设等7项责任追究制度。进一步规范了办事程序，明确了工作职责，使各项工作都有章可循。局党委成立了督查组，定期和不定期地对班子成员履职尽责情况进行督查，并将督查情况在全局通报，严肃追究责任。2006年对7名干部职工行政不作为、乱作为的问题进行了处理，其中5人被调离工作岗位，同时对负有领导责任的班子成员进行了批评。
　　2、管理注重科学规范。在林业管理工作中，过去虽然多次尝试“狠抓”与“严管”，但由于在管理方式方法上偏离实际，往往事倍功半，达不到预期效果。2006年以来，我们按照构建_和谐社会的要求，将管理从盲目地求高、求严调整到注重人性化、规范化和科学化的管理思路上来。一是在调整工作岗位时，坚持将合适的人安排到能发挥最大效能的岗位上，用其所长，避其所短。二是在制定责任目标时，客观实际地设置能让多数人通过努力可以达到的目标，尽可能为其设身处地的具体考虑。三是在责任追究时，既严格按照规定处理，又体现人性关怀，给予改正自新的机会。两年来，受到局党委处理的干部职工，没有因此闹情绪，不思悔改，都能深刻吸取教训，以崭新的面貌努力工作。
　　3、监督体现持之以恒。严格管理离不开有效监督。为减少工作失误，有效地预防和惩治各种违规违纪行为，我们时刻加强对党政干部的监督。2006年春，局党委主动请市检察院派员常驻我局，对领导班子成员和各有关单位的主要负责人在重大问题决策、重要项目报批、重要人事任免、大额资金使用等方面实行有效监督。一年来，共查办违章违纪案件6起。同时，对集体林木采伐限额、人参用地、木材加工厂点、工程承包等重要的行政许可审批，实行公开办理，杜绝暗箱操作。对干部任免、入党、职称晋级等事项，始终坚持公示，接受广大干部群众的监督，努力将公平正义体现在林业工作的方方面面。
　　三、榜样引领重实干，加快兴业步伐
　　俗话说“领导能带头，群众工作才有劲头”。在日常工作中，我们特别强调班子成员的示范作用，凡事做到身体力行。在班子成员的影响和带领下，全局上下形成了真抓实干，齐心兴业的浓厚氛围。
　　1、重点工作靠前指挥。搞好生态工程建设，抓好龙头产业项目，确保森林资源安全，落实招商引资任务是林业工作的重点。几年来，我们始终按照责任分工，集中精力对重点工作亲临一线指挥。每年在时间紧、任务重的春季造林工作中，班子成员都亲自调配苗木，深临现场检查造林质量。每到清明节、“五一”、“十一”等森林防火关键时期，班子成员轮流值班，分片包干，亲临各火灾易发区监督检查。过去的招商引资，我们总是靠主要领导在外面跑，2006年以来，班子成员各领任务，分头带领相关同志进行招商引资，当年就完成6000万元的固定资产投资和1026万元的招商引资任务。截止今年8 ……（未完，全文共3559字，当前仅显示1798字，请阅读下面提示信息。收藏《强基严管实干求效 加快振兴林业新进程（经验材料）》）