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在铁路企业职代会上的讲话

发表时间:2008/6/6 21:51:22
目录/提纲:……
一、实现又好又快发展,必须进一步强化落实_的思想认识
二、实现又好又快发展,必须进一步提高营销质量
三、实现又好又快发展,必须进一步加强项目的精细化、规范化管理
四、实现又好又快发展,必须进一步增强执行力
五、实现又好又快发展,必须进一步提升科技自主创新能力
六、实现又好又快发展,必须进一步营造和谐的内外部环境
一、提高认识、加强组织,进一步学习、宣传、_的十七大精神
二、围绕中心、勇于创新,进一步加强项目党建工作
三、鼓舞士气、凝聚人心,进一步加强项目思想政治工作
四、务实有为、坚强有力,进一步加强领导班子建设
五、抓住关键、突出重点,进一步加强人才队伍培养
六、注重结合、展示形象,进一步加强项目文化建设
七、加强领导、营造环境,进一步推动和谐企业建设
……

  在铁路企业职代会上的讲话
  各位代表、同志们:
  在欢度新春佳节的喜庆气氛里,今天,我们隆重召开公司二届四次职代会。首先,我代表公司党委向全体员工、离退休老同志和员工家属表示节日的问候并致以崇高的敬意!刚才,王总在工作报告中实事求是地总结了去年的各项工作,客观分析了企业面临的形势,并对今年的工作提出了指导性意见。
  下面,我代表公司党委讲几个问题。
  强化管理持续发展的2007年
  2007年,是公司深化管理年、狠抓执行力、实现新发展的攻坚年。一年来,在局党委、局的正确领导下,公司各级党组织坚持以落实_为主线,以学习宣传贯彻十七大精神为契机,充分发挥党建思想政治工作优势,使公司在生产营销、改革管理、和谐企业建设等方面,保持了强劲的发展态势和喜人局面,为实现公司又好又快发展奠定了坚实的发展基础。
  一、企业持续发展成效明显。公司各级党组织紧抓第二次党代会开局之年,力拓市场营销,强化项目管理,狠抓责任落实,注重发展质量,实现了发展目标。进一步扩大了发展规模。在市场形势变幻莫测、竞争异常激烈的情况下,大力开拓非铁路市场,全力巩固区域市场,全年实现新签合同额27.96亿元,占局计划24.5亿元的114%,连续两年位居全局之首。在企业规模急剧扩大、管理资源异常紧张的条件下,积极创新、有效调整生产组织和管理模式,适时开展生产大干活动,确保了公司生产组织有序可控,全年共完成建安产值26.06亿元,实现了局下达的年度计划,施工能力再次经受住了巨大考验。进一步提高了发展质量。相继在深圳、
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、合理搭配,进一步优化了项目领导班子的年龄、知识和素质结构;提拔了52名副职以上领导干部,30名35岁以下的年青干部得到锻炼,形成了“少帅军团”,进一步增强了项目领导班子的战斗力;实现了21人次在不同岗位上进行左右交流、上下交流,进一步拓宽了人才培养渠道。坚持开展创建“四好班子”活动,公司连续两年荣获局“四好班子”称号。
  四、党建工作扎实有效。公司隆重召开了第二次党代会,选举产生了公司新一届委员会和纪律检查委员会,明确了新的企业发展目标和路径;各级党组织纷纷开展了主题鲜明、切实可行、各具特色的学习、宣传、_代会精神活动,促进了公司年度发展目标的顺利实现。对8个新成立的项目党组织进行了民主选举,对5个单位党组织进行了改选,对24个项目党组织进行了及时调整,进一步强化了服务、保证、监督作用。先后对武广二标、新广州站等12个项目部的党群工作进行了“蹲点式”检查、指导,公布了24名项目书记“政绩”清单,进一步加大了项目党建工作的评、查、帮力度。先后对深圳地铁一号线、海南东环线等新开项目深化党建工作交底内容,利用看现场、听汇报、挖特色、展亮点的交底方式和思路,由书面交底转变为现场交底,使项目党建工作更具有针对性和可行性。海南东环线项目部在中铁四局管段乃至全线率先启动了“万泉河畔党旗红”党建活动,得到了局党委组织部、局指和地方党组织的充分肯定。继续深化了“武广党旗映三湘”党建活动,有效促进了施工生产和项目管理。创新开展了“_员科技攻关”党建活动,相继攻克了“中国第一板”的研制、大孔径钻孔桩混凝土的灌注、金沙洲隧道竖井涌水等科技难题,进一步丰富了项目党建活动内涵。在广大党员中广泛开展了签订“党员目标管理责任书”、设立“党员身份公示牌”、推行“党员承诺制”等有效活动,进一步发挥了党员队伍的先进性。全年共发展党员26名。在全公司开展了“八个方面良好风气”和项目廉洁文化等主题教育,对13名基层领导干部进行了诫勉谈话,对18个项目部的外部劳务队伍的合同资质、工程款支付、民工工资发放等方面进行执法监察,进一步强化了项目党风建设。
  五、思想政治工作充满活力。以深化管理年为主线,大力开展了“责任·忠诚·执行”和质量效益等主题教育活动,增强了各级管理人员爱岗敬业和协调发展的责任意识,促进了项目生产管理。以创建“思想政治工作示范线(示范点)”活动为载体,实现了项目思想政治工作向生活领域、外部劳务队伍、地方政府和村民延伸,确保了施工生产的顺利进行。以“三共”主题教育活动为平台,在外部劳务队伍中开展了“讲诚信,树新风”教育、“优秀农民工”评选、签订《精神文明共建责任书》等活动,让广大农民工切实增强了荣誉感和归属感。以统一企业标识为窗口,迅速开展了企业标识更换工作,高标准组织策划了16个项目的工地宣传和开工典礼及仪式,有力展示了企业的外在形象。以弘扬先进为主旋律,选树了程克菊、陈旬生等一批在不同层面、不同岗位上涌现出的各类先进典型,发挥了典型引路的示范带动作用。以企业生产管理为重点,大力宣传了在生产经营、改革管理、和谐企业建设等方面的新成果,集中报道了重点工程项目建设的新进展。一年来,在_、省部、地市级电视台和报刊用稿1309篇,发表理论文章26篇,向社会展示了员工的卓然风采和企业的良好形象。武广二标深入开展思想政治工作的经验做法在全局进行了发言交流。
  六、和谐企业建设稳步推进。公司党委坚持以人为本的管理理念,将服务外部劳务队伍作为构建和谐企业的重点之一,通过制订各类管理制度、开办“农民工夜校”、签订“农民工工资兑现承诺书”、开展“送技术、送证书、送荣誉”等方式,持续深化了农民工“五同”管理,让农民工感受到了企业大家庭的温暖。新广州站制梁场通过建好组织、提高待遇、真诚服务、强化教育、丰富生活等有效途径,实施“五好五有”管理,有力促进了梁场的施工生产。同时,公司党委努力将企业改革发展的成果惠及到广大员工,全力兑现“三不让”承诺。给予65名困难技术人员发放经济补助款21.7万元,对36户困难家庭发放“爱心助学”款4.5万元,对203户困难家庭发放各类补助款18.3万元;通过“送温暖、送技术、送岗位”等方式,使95名待岗员工重新上岗;全年共投入300多万元用于“三工建设”,改善了项目员工的生产生活环境。公司党委积极构建外部和谐环境,通过开展抢险救灾、建校修路、捐资助学、送水送书、警民共建、文体联谊等活动,与社会各界增进了友谊和感情,展示了国有企业积极承担社会责任、努力构建和谐社会的良好形象。
  一年来,各级工会、共青团组织紧密结合公司生产和管理的重点和难点,在民主管理、厂务公开、劳动竞赛、权益维护、股权回购、文体活动及创建“青年文明号”、导师带徒等方面,大力开展了各自特色、富有成效的工作。同时,公司党委认真抓好离退休、公安、b_m、信访、统战、计生、综合治理等工作,为企业的持续稳定发展发挥了积极作用。
  回顾一年来的工作,我们深深体会到:
  ——提高企业发展质量是公司实现又好又快发展的必然要求。去年在公司第二次党代会上确立了提高企业发展质量的_地位,确立了提高企业发展质量的基本途径和今后企业高质量发展方向。经过一年来公司上下对提高企业发展质量的大力宣传、努力探索和认真实践,在公司各级领导干部和广大员工中逐步统一了思想,理清了思路,特别是在市场营销、生产组织、改革管理及和谐企业建设等方面,将提高企业发展质量的认识转化为实际行动。实践证明,走质量效益型的发展道路,是实现企业又好又快发展、落 ……(未完,全文共16400字,当前仅显示2950字,请阅读下面提示信息。收藏《在铁路企业职代会上的讲话》