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县人民法院党组书记、院长2005--2008年述职报告

发表时间:2008/6/22 14:22:38
目录/提纲:……
一、四项主要工作实绩
一是积极推进干部人事改革
二是积极落实审判组织改革
三是建立执行协作机制,健全执行网络
二、理论学习和廉政建设两项表现
(一)加强理论学习,开展调查研究,学以致用
(二)以身作则,廉政自律,带头执行党风廉政建设责任制
三、自己认为最不满意的一项工作
……

  县人民法院党组书记、院长2005--2008年述职报告
  各位领导、同志们:
  根据市委和县委的统一部署,按照市委组织部的要求,我将本人近三年的职责履行情况向大家报告如下:
  2005年1月,根据组织安排,我从市中院执行局到泗洪法院任院长。三年来,在县委的正确领导、县人大和市中院的监督指导下,我紧紧围绕县委中心工作,充分发挥审判职能作用,服务大局、服务发展,积极打造“平安泗洪、法治泗洪”,为泗洪经济跨越发展、快速崛起提供优质司法保障。三年来,全院共审执结各类案件15000余件,案件结收比达100%,位居全市法院之首,刑事、行政、司法调研等多项工作被评为省级先进集体,一名干警被评为市“十大杰出青年”,法院的精神面貌、外在形象得到大力提升,群众的满意度逐年提高。
  一、四项主要工作实绩
  (一
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略575字,正式会员可完整阅读)…… 
我的理财观。到任后,我加快了法院审判大楼的装潢,以满足办公基本需求为标准,一切从简,大楼于2005年11月顺利启用,我院成为响应县委行政区北迁的首家单位。在基础建设迈上新台阶的同时,确定了从有限的经费中挤出钱来加强信息化建设的工作重点。2005年投入100万元建设中心机房,建成法院办公综合信息系统、局域网省市县三级联网,初步实现无纸化办公;2006年投入60余万元建设科技法庭、专线电话和人民法庭远程电子印章系统,共建成10个科技法庭,实现庭审全程的监控、录制与信息传递,法院的信息化建设迈上新台阶,当年即被评为市信息化建设先进集体。2007年再度投入60余万元用于信息化的深度应用,以及添置电脑及多媒休办公设备。
  通过三年的大力建设,如今审判员人手一台电脑,所有案件均实现审判流程上网管理,院长和审委会委员在电脑终端可以直接查看庭审现场并发出指令。实现了审判管理的透明化、规范化,同时也大大提高了工作效率。三年来,我院无一件超审限案件,刑事an件平均审理天数连续三年在13天以内,居全市第一;民商案件平均审理天数也持续下降,控制在40天之内。
  (三)实行和谐司法,积极推进“平安泗洪、法治泗洪”创建,服务和谐社会建设
  为充分发挥法院在平安创建、经济发展和_中的作用,我们提出了“刑事审判进校区、民事审判进社区、商事审判进园区”的工作要求,实行和谐司法,打造和谐、诚信、稳定的投资和发展环境。
  刑事审判保持“严打”高压态势,打黑除恶压邪,每年召开宣判大会6次以上。加大对未成年人权益保护,预防青少年犯罪,开展“刑事审判进校区”活动。三年来,组织学生旁听庭审800余人次,在学校开展法制讲座10余次,回访未成年人罪犯1000余人次,刑庭被确立为省级“青少年_岗”。逐步完善便民机制,开展“民事审判进社区”活动,实行诉调对接,对特殊案件“上门立案”、“上门开庭”,设立交通巡回法庭,邀请妇联、工会人员参与婚姻和劳动争议案件的调解收到明显成效,实现案结事了。人民法庭则普通开展巡回办案、送法下乡,巡回办案占案件总数的20%以上,案件调解率在60%以上。为更有效地服务我县“工业突破”战略,开展“商事审判进园区”活动,每年至少由院领导组织干警到经济开发区座谈调研2次以上,就如何为企业提供有效司法保障和优质法律服务进行调研交流。
  (四)全力推进法院改革,致力于长远效应和基础工作建设
  根据人民法院“二五”改革纲要,我院从人才保障、审判机构、执行机制三个方面入手,全力推进法院改革,积蓄发展动力。
  一是积极推进干部人事改革。任人唯贤,广泛实行职务竞争晋升,严格按照组织程序开展“竞争上岗”,选拔优秀人才。三年来,共有21名优秀审判人员通过竞争上岗走上中层领导岗位,6名资深法官被任命为审委会委员。树立凭真才实学用人的导向。二是积极落实审判组织改革。2007年5月,我院在全市法院第一家推行审委会改革,分设两个专业委员会,由审委会的“听审制”逐步推行“直审制 ……(未完,全文共3195字,当前仅显示1613字,请阅读下面提示信息。收藏《县人民法院党组书记、院长2005--2008年述职报告》