您的位置:新文秘网>>银行/金融/金融讲话/季度半年/年终总结/工作总结/个人总结/>>正文

银行支行2008上半年工作总结

发表时间:2008/7/7 11:42:34
目录/提纲:……
一、各项指标完成情况
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础
(二)、强化市场营销机制
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务
(四)、大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
(五)、健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
三、目前工作中存在的问题
(一)、柜面服务技能、服务质量有待提高
(二)、柜面员工处理与客户关系的技巧有待改善
(三)、个人资产的二次营销力度弱,对市场情况未能准确把握,信息不灵
(四)、票据业务未能寻找到大的龙头客户
(六)、国际业务仅限于一两个客户,不利于支行国际业务收入长期稳定发展
(七)、信用卡业务进展缓慢
(八)、零售业务柜台、大堂、客户经理三点没有形成有效的一线
四、下半年工作打算:
(五)、照总分行的统一部署,开展好“优质服务”活动
……

  今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,2008年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
  一、各项指标完成情况。
  1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为**万元,较年初新增**万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额**万元,较年初新增**万元,完成全年任务的66%。对公存款**万元,较年初新增**万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额**万元,较核定基数增**万元,完成任务的99%;对公日均存款余额**万元,较核定基数增**万元,完成任务的161%。
  2、资产业务快速
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略627字,正式会员可完整阅读)…… 
客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,**区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近*个亿。
  2、在零售银行业务日常工作中,对*区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将*万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区**山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行***客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如**花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存**多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。对中、高端客户主要介绍**卡、**白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
  3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款**万元。同时还公私联动,落实了**汽车销售有限公司等单位的工资代发。
  (三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
  资产、贴现和国际业务一直都是**区支行的弱势业务。08年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和**等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了**等企业,上半年累计实现贴现*亿元,与08年同期相比增加了2000万元。国际业务方面:对区域 ……(未完,全文共5016字,当前仅显示1762字,请阅读下面提示信息。收藏《银行支行2008上半年工作总结》