您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/安全/安全讲话/思想汇报/工作汇报/>>正文

公司安全生产情况汇报

发表时间:2008/11/15 19:48:56
目录/提纲:……
一、基本情况
二、主要做法
(一)加强领导,确保投入,做好企业安全生产管理保障工作
(二)落实责任,明确分工,建立制度,做好企业安全生产管理基础工作
(三)深入开展宣传教育培训,做好企业安全生产管理教育工作
二是开展安全生产集中培训
三、今后重点要做好的工作
(一)完善安全生产责任体系,建立安全生产长效机制
(二)加强培训教育,切实提高各类人员的安全意识和安全素质
……

  安全生产情况汇报
  我们江苏**阀门有限公司这几年在经济快速发展的同时,高度重视安全生产工作,在区镇两级党委和政府的正确领导下,认真贯彻_、_关于安全生产方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署,切实加强了对安全生产的领导和管理,狠抓安全生产基础建设,深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理,着力建设安全生产机制,促进了企业安全生产主体责任的落实。在企业经济建设持续快速发展的情况下,没有发生较大以上事故,各类轻伤事故连续2年保持下降。现将有关工作情况汇报如下:
  一、基本情况
  我公司前身为**阀门厂,位于*****号,1998年改制为个人独资企业。公司现有员326人,占地80亩,厂房建筑面积61500平方米,注册资本2188万元。公司设有行政人事部、外贸部、生产部、采购部、技术部、质量部、设备部、财务部等八大职能部门,辖金工一车间、金工二车间、装配压力测试车间、球阀车间、油漆包装车间等五大生产车间;公司
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略672字,正式会员可完整阅读)…… 
,违者必究,建立以人为本,用制度管理人的工作机制。
  加强督促,防患于未然 我们采取定期或不定期开展安全生产检查,公司分管安全生产的领导经常组织人员分赴生产车间开展安全隐患大排查,做到边检查、边整治,以期达到消除安全隐患,巩固整治成果。我们建立健全安全生产档案和考核、奖罚制度,对威胁员工安全的重大事故的隐患和生产过程中危险、危害场所,建立重大事故隐患档案,组织督促协助有关部门进行安全性评价,落实整改措施,对不能立即消除的重大事故隐患,督促有关部门、车间采取严密的防范措施并制定应急预案。去年八月,我们在自行检查中发现,金工一车间打磨阀门内腔的粉尘不仅对车间环境有污染,还严重威胁操作者的生命健康安全。公司领导下决心进行整改,投资了近5000元重新规划了场所,安装大功率排气扇,大大降低了粉尘对环境的污染,使操作者的生命健康安全得到了有力的保障。不仅如此,我们坚持召开专项安全生产工作会议,分析、布置、督促、检查安全生产工作。召开生产会议时,在汇报车间工作情况时一定要有安全生产内容,对发现安全隐患及时采取整改措施,对重大危险源进行集体研究讨论,落实相关的监控工作。我们每季度召开预防重特大安全事故工作专题会,传达上级部门安全生产文件精神,通报总结全公司安全生产情况,学习警示重大安全事故的教训,布置当前安全生产工作,具体由安全领导小组成员具体进行实施。
  (二)落实责任,明确分工,建立制度,做好企业安全生产管理基础工作
  签订目标责任状 2008年3月,公司总经理李昌跃与公司分管安全生产的负责人签订了安全生产责任状一份,同时公司分管安全的负责人也与各车间主任签订了责任状,层层落实了工作责任制,明确了企业跟踪整改责任人,切实加强了对自查自改工作的督促和指导。
  明确职能部门职责 公司根据部门职责和行业性质,由相关部门负责本部门业务的安全工作,做到分工负责,各司其职。即生产部门负责危险化学品和易燃易爆品的管理;设备部门负责全厂设备安全;人力资源部门负责安全培训;质量部门负责产品防护和搬运安全。
  建立奖惩制度。公司把各级完成企业安全生产管理工作的情况作为每月绩效考评的一项重要内容,年底组织人员对完成的责任状的情况进行考评。
  (三)深入开展宣传教育培训,做好企业安全生产管理教育工作
  深入开展宣传教育培训。一是开展员工“面对面”宣传教育活动,公司以班组为单位,分车间组织企业员工进行教育培训,培训员工近千余人次。二是开展安全生产集中培训。2007年4月,公司组织了“关爱生命、关注安全”的专题培训,对全厂300多人分6次全部轮训了一遍。2008年1月,公司安排了企业的分管安全领导、各车间主任、质检科代班科长的安全培训,从企业安全生产管理标准、企业安全管理规章制度企业安全管理档案分类及制作等方面进行了培训。
  三、今后重点要做好的工作
  (一)完善安全生产责任体系,建立安全生产长效机制
  1、建立健全安全生产责任制和各项规章制度,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制;
  2、进一步落实安全生产目标责任制,坚持每年签定安全生产责任状,完善主要领导抓安全的责任制制度。安全生产同各项生产经营工作要“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结和同时评比”。
  3、实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向作业项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产一线、作业现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。
  4、大力营造“以人 ……(未完,全文共3738字,当前仅显示1888字,请阅读下面提示信息。收藏《公司安全生产情况汇报》