镇长2008年度述职述廉报告

目录/提纲：……
一、加强学习，不断提升综合素质
二、摆正位置，维护班子整体团结
三、认真履职，合力推进xx发展
一要着，围绕项目建设第一抓手
四、注重廉洁，树立自身良好形象
三是常思贪欲之害，就是防微杜渐四是常弃非分之想
……

　　2007年10月，组织将我从市人大机关办公室副主任调到**镇选任镇长职务。一年来，本人认真学习理论，注重调查研究，理清发展思路，明确工作重点，紧紧依靠全镇广大干部群众，全力抓好政府各项工作，保持了全镇经济和社会事业健康快速发展的良好势头。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下：
　　一、加强学习，不断提升综合素质
　　学习是进步的阶梯，对于每个人都是终身任务。为了更好地履行政府的各项职能，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设这一中心的工作能力，我时刻不忘加强学习，找准学习与工作的最佳结合点,让学习和工作相互促进、相得益彰，一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略431字，正式会员可完整阅读）……　
班子的整体效能，形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。
　　三、认真履职，合力推进**发展
　　一年来，本人主持政府全面工作，分管工业经济建设、财贸管理、机关、改革工作。
　　在工业经济方面：**是传统的农业型乡镇，要想改变面貌，加速发展，提升档位，重塑形象，唯有坚定不移地把工业强镇作为第一方略，始终突出招商引资第一要着，围绕项目建设第一抓手。一年来，政府除落实专业招商人员外，各村各单位都下达了招商引资指标，先后编印了招商引资指南，出台了副镇级以上人员挂钩联系企业制度、招商引资优惠政策、招商引资考核办法等文件，在南京、上海成功举办了“**情”在外能人联谊会，召开了个私企业老板发展恳谈会，通过一系列举措，在全镇上下掀起了狠抓招商引资、发展工业经济的热潮。经市考核办确认，三季度已完成招商引资4820万元，目前又有三个项目开工建设，其中就有一位在外经商“凤还巢”的老板，可望全面完成市交7000万元的招商引资任务。
　　在财贸管理方面：以增收节支为重点，切实加强财税工作。一年来，始终坚持“开源节流、增收节支、突出重点”的原则，把握“保工资、保运转、保稳定”的支出重点，制定并完善了财务管理制度，同时加强了预算外资金管理，坚持一支笔审批，严格报帐程序，保持财政收支平衡。截止10月底，完成地方财政收入1800万元，占市下达目标任务的138%。
　　在机关、改革工作方面：今年以来，抽出有限的财力，适度改善了机关办公条件，先后出台了加强机关财物管理等制度，顺应市委市政府公车改革的要求，政府机关车辆上缴拍卖，细化了机关用车管理办法，既保证公务用车需要，又使车费总额得到了控制。机关工作人员签到考核正常化，召开了加强机关部门作风建设动员会议，出台了加强部门财务管理的意见文件，部门作风建设得到加强，工作效率有所提高。根据市委市政府的部署,对全民所有制**食品站的改制工作,正在有条不紊地向前推进。
　　四、注重廉洁，树立自身良好形象
　　廉洁自律是党对各级领导干部的一贯要求，作为一名政府镇长，如何运用好、发挥好手中的权力关键取决于对权力的认识。我始终认为，权力是一柄双刃剑，发挥权力可以富镇兴镇，滥用权力则贻害无穷，为此我坚持做到“四常”：一 ……（未完，全文共1904字，当前仅显示1210字，请阅读下面提示信息。收藏《镇长2008年度述职述廉报告》）