您的位置:新文秘网>>思想汇报/工作汇报/>>正文

农电局的工作汇报

发表时间:2006/1/9 12:01:22
目录/提纲:……
一、企业概况
二、必备条件全面完成
三、建设一流县供电企业的主要做法:
一、服务设施再上新台阶
二、行风建设成效显著
三、精神文明建设再结硕果
四、观念转变初见成效
……
各位领导、各位专家:
  首先,我代表扶余县农电局领导班子及全体干部职工对大家的到来表示热烈的欢迎!各位领导、专家莅临我局验收创建省级一流县供电企业工作,充分体现了对我局工作的高度重视和关爱,在此表示衷心的感谢!下面,将我局创建省级一流县供电企业的工作向省公司领导和各位专家汇报一下,恳请领导和专家批评指正。
  一、企业概况
  扶余县农电局位于吉林省东北部,松辽平原腹地。南与省会长春比邻,北与黑龙江省接壤。担负着扶余县全县个乡、镇、场,个行政村的供电管理任务,居民用电客户万户,电力直供客户户,某年售电量万千瓦时,共有员工人,管理部室个,生产单位个;千伏变电所座,主变压器台,容量万千伏安,千伏线路条,亘长千米,千伏线路条,亘长千米;固定资产原值万元,净值万元。供电辐射面积平方公里,人口万人。京哈铁路,国道,_至哈尔滨高速公路纵贯全境,交通便捷。
  多年来,为提升企业整体水平,我局严格按照省公司的要求和部署,坚持“以人为本,安全第一,效益至上”的原则,将创建一流县供电企业作为有效载体,强化管理,真抓实干,全面推进,促进和推动了两个文明建设协调发展。为了谋求更大的发展,向更高的目标迈进,我们全面实现了县乡电力一体化管理,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略825字,正式会员可完整阅读)…… 
做法:
  在实施创建省级一流县供电企业工作过程中,我们的主要做法是:“坚持一个中心、抓住两个基本点、实现三个一流、全面体现三个建设和一个转变”。
  坚持一个中心:
  坚持一个中心,即坚持以创省级一流供电企业为中心,把争创省级一流县供电企业作为某年我局工作的主旋律,制定方案,分步骤,确保争创目标的实现。
  抓住两个基本点:
  强化安全管理、夯实基础作为生产工作的基本点:安全生产是创一流的基础和前提。一流供电企业必须确保电网稳定,实现安全生产长治久安。为此,我们始终奉行“安全第一,预防为主”的方针,坚决贯彻“保人身、保电网、保设备的原则,坚持安全生产常抓不懈。建立了以一把手为安全生产第一责任者的安全生产岗位责任制,健全了安全生产的监督体系和保证体系,提出了实现零违章、零缺陷、零意外、零事故”的安全生产目标,截止某年月日创下了连续安全生产天的历史最高记录,实现年内连续安全生产三个百日安全周期。
  一是强化管理,重奖重罚。我们在总结经验的基础上,重新修订了《扶余县农电局安全生产管理考核办法》,提交局职代会审议通过,此办法充分体现“严”、“实”、“细”的原则,办法中设立安全生产奖励项目项,安全生产处罚项目项,实行重奖重罚、责权明确,促进了各级人员执规守纪的自觉性,调动了各级人员安全生产积极性,使安全生产工作在稳定中不断发展。
  二是严格落实各级人员安全生产责任制,各级人员真正上岗到位。局领导在春秋检及大型作业中,深入现场靠前指挥,局党委开展各种形式的“保安全”活动,营造了浓厚的安全生产氛围。生产部门将安全管理的重点放在生产一线和作业现场。某年正值“两网”改造施工作业的收尾期,工作量大、施工任务重、要求时间紧,针对这一情况,我们及时成立了安全质量工作组,分片承包,克服了诸多不利因素,在保证施工质量和工期的前提下,确保了施工中的人身安全和设备安全。
  三是从严管理,动态考核。我们严格执行安全生产一票否决制度。每季度至少对基层单位动态考核两次,每半年由主管生产副职带队对基层单位安全生产工作综合检查一次,加大了对基层单位发生事故、障碍、异常和习惯性违章的处罚力度,起到了防微杜渐的作用。结合动态考核和综合检查,对各基层单位及各专业进行分组排名,对取得前三名的单位进行奖励,最后一名进行处罚。某年全年共组织大型安全生产检查次,下发动态整改通知单份,提出整改意见条,整改率,迎接市公司安全检查次,受到了市公司的好评。
  四是强化员工安全培训,提高全员素质。认真组织员工学习新颁发的《安全工作规定》和《防止电力生产事故的二十五项重点反事故措施》以及省公司的《反人身事故二十一项重点要求》,并结合实际进行培训指导,同时采取召开职工家属报告会、开展“三不伤害”演讲、安全知识竞赛、农村电工知识竞赛等安全教育活动,将安全工作贯彻到工作和生活之中,真正做到了警钟常鸣,有效地避免了人为责任事故的发生。
  五是充分运用科技手段提高安全管理水平。安全性评价作为一种现代化的管理手段在全局广泛、深入开展,为提高安全生产管理水平发挥了积极作用。安全措施标准化作业也已在全局各专业班组的施工中广泛开展。生产班组在施工前,按照安全措施标准化程序的要求,绘制作业网络图和现场安全措施示意图,严格按照程序规定组织施工。省公司有关领导在对我局施工现场进行抽查后,对我局安全措施标准化作业的开展给予了高度评价。
  六是加强交通车辆安全管理。建立了机动车辆管理、驾驶员安全教育的考核奖惩等制度,经常性地组织开展驾驶员的安全技术培训和安全行车教育,不断加大车辆管理的检查和考核力度,杜绝了违章驾驶、违章行车行为。
  狠抓用电管理、谋求效益作为营销工作的基本点:用电营销工作与全局的经济效益密不可分。几年来,我局不断强化用电营销各项管理工作,实现多供少损,促进了企业经济效益的不断提高。
  加大营销基础管理工作。在已有成型的管理办法的基础上,结合创一流工作,重新修订了《扶余县农电局用电营销抄、核、收管理办法》、《扶余县农电局业扩报装管理制度》等项制度,进一步规范了营销基础管理工作。
  狠抓电费收缴工作。从公司到各基层单位都坚持把电费收缴当成“一把手”工程来抓,签定了电费收缴包保合同。通过采取购电制、预付费电卡表购电、以物抹帐和帮助用户推销产品、依法对欠费 ……(未完,全文共6598字,当前仅显示2317字,请阅读下面提示信息。收藏《农电局的工作汇报》