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人大代表来医院视察、调研工作的汇报材料

发表时间:2008/12/7 6:33:30


  各位领导、各位代表:
  大家好!
  十分感谢各级领导和各位代表在百忙之中亲临我院视察、指导工作,这是对我院各项工作的大力支持和高度重视。首先,在这里,我代表全体干部职工向与会的领导表示诚挚的问候和衷心的感谢!希望借助这次难得的机会,通过各位领导和代表、专家们的现场指导,能够促进我院工作再上一个新台阶。
  下面,我将医院基本情况和上半年重点工作汇报如下:
  一、医院基本情况:
  **镇中心卫生院位于牡丹区西南部,毗邻220国道,是牡丹区所辖七所中心卫生院之一,也是国办、正规、非营利性一级甲等医院,国家级爱婴卫生院,新农合定点医院,城镇职工基本医疗保险定点医院。医院建院历史久,服务半径大,服务人口众多,遍及周边几个乡镇的近10万农民群众,2007年医院被确定为“山东省1127工程”和“乡镇卫生院国债项目” 重点建设单位。
  医院占地面积29亩,现有业务用房近4000米2,拥有门诊楼、病房楼各一座,开设床位50张,设有内科、外科、儿科、妇产科、中医科、口腔科、正骨科等20多个临床医技科室。拥有200毫安*光机、b超机、三导同步心电图机、血球记数仪、尿液分析仪、微量元素分析仪、半自动生化分析仪、脑彩超、专业救护车等万元以上设备10余台套。医院现有干部职工87人,其
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转为正式党员,并有2名入党积极分子递交了入党申请书。同时,根据局党委安排部署,公开选举出1名纪检委员候选人,现正处于考察公示阶段。
  加强医院文化建设,经过院委会充分酝酿,提出了“六心”服务理念(即:以病人为中心、以质量为_、以服务为重心;让患者满意舒心、让职工踏实安心、让党委全面放心)和“十六字”管理理念(即:科学管理、民主决策、以人为本、以德服人)。文明服务,挂牌上岗。统一制作电脑胸牌,着装清洁,整齐划一。积极组织职工参与各项有益活动,以活动促进医院文化建设,促进职工集体向心力和凝聚力,进而促进和谐医院建设。
  三、业务建设方面:
  1、以规范化卫生院建设为目标,参照达标评分标准,狠抓医疗质量与医疗安全。
  首先成立了由院长任组长的领导小组,分管人员按照职责详细分工,各有侧重;其次,建立健全医院管理规章制度和岗位责任制,完善各种临床操作规程与制度。第三,成立医护质量检查小组,在副院长带领下每季度检查一次与不定期抽查相结合,具体包括:病历、处方、一次性用品使用管理及各种表格,发现问题,及时纠正、整改,并给予当事人经济处罚。第四,定期召开医疗安全会议,宣传医疗事故防范处理预案,以媒体实例教育职工,做到警钟长鸣,防患于未然,促进医疗安全工作。第五,病历管理方面,设立专门的病历橱,专人负责,严格审核病历质量,充分作好与新农合报销工作的配合。
  2、继续深入开展医院质量管理效益年活动,优化医疗执业环境,创建“平安医院”。学习先进的管理经验,制订完善各项管理和措施。实行科学化管理,向管理要效益,以管理求发展。规范医疗服务行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗,接受群众监督。在后勤服务领域,接受先进服务理念,把病房楼卫生管理社会化,交予提供专业服务的保洁公司统一管理,收到良好效果。
  3、加强基础建设,改善医疗环境;完善配套设施,提高服务职能。
  为有效地解决广大农民看病难、看病贵的问题,整体提升农村医疗卫生公共服务能力,山东省全面实施了“360工程”和“1127工程”。 2007年,我院被确定为“1127工程”建设单位,省财政厅拨付专项资金25万元,用于整修业务用房。经多方论证、筹资,我院新建面积打1600米2病房楼一座,已经于2008年5月9日正式投入使用,彻底改善了住院条件脏、乱、差的局面。
  为配合“1127工程”建设,医院投资9万余元进行基础设施配套建设。包括:① 硬化、绿化:对病房楼前庭院认真规划、布局,将楼前地面进行硬化,面积达1000米2;规划绿地面积500米2。②新建传达室一处,面积50米2。③安装铝合金与防盗门窗150余米2,用于保护生产安全。
  为加强医院规范化管理,医院又投资5.6万元,进行了医疗卫生设施建设。包括:①将新建病房楼合理布局,把内科、外科、妇产科、手术室、办公区等划分为五个病区,使病房布局更加合理、服务职能更加完善。增设配套设施,如:办公家具一宗;床垫、床单、被褥、方凳、输液杆等病床单元50套;安装空调13部、吊扇30部。②为便于病人与医护人员之间的交流,便于临床各科室之间的交流,提高工作效率。安装了程控电话交换机和可对讲式床头呼叫系统。③新建输液观察室一个,购置了候诊椅、滑道式输液吊杆,配备了柜式空调、29英寸彩色电视机和卫星接收器,为病人创造一个舒适、洁净、凉爽、温馨的就医环境。
  为全心全意服务就诊农民,解决就医环节中的生活问题,开设了伙房,24小时免费提供开水,方便群众就医。
  4、加强人才培养,搞好传帮带,以技术求发展。
  医院返聘牡丹区突出贡献奖获得者、退休老中医裴登云常年座诊;聘请市级妇产科专家定时座诊,指导手术;与区中医院帮扶相结合,由普外科、骨外科两名主治医师逢周二、六轮流座诊;聘请内科专家王歧州常年座诊,根据当前形势,将其纳入大内科管理,将普通门诊变为大查房与日常座诊相结合,提高了整个医院的内科医疗诊治水平。
  上半年医院派出三名政治素质过硬的业务骨干参加“1127工程”项目第二批培训(分别是:内科、b超、检验专业),即将学成归来。下半年拟选派2名业务骨干到区级以上医院参加第三批技术培训,以提高医院整体技术水平。
  据医院统计资料,截止2008年6月25日,业务总收入98.5万元。与去年同期相比增加23.1%。
  四、新农合工作:
  自新农合政策实施以来,深入贯彻、学习、实践_,强化新农合惠农政策,减轻农民负担,彻底解决农民“看病难、看病贵”和“因病致贫、因病返贫”问题,真正实现了“小病不出村,大病不出 ……(未完,全文共4848字,当前仅显示2449字,请阅读下面提示信息。收藏《人大代表来医院视察、调研工作的汇报材料》