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2008年经侦大队述职述廉报告

发表时间:2008/12/7 7:36:48
目录/提纲:……
一、经侦大队简介
二、经侦大队服务宗旨
三、经侦大队便民措施
四、经侦大队指导思想和工作重点
二是认真落实上级公安机关从优待警的各项措施,使干警工作中安心、舒心、放心
三是科学考核、严格兑现,通过激励手段充分调动干警的工作积极性
五、经侦大队执法评议工作
……

  2008年经侦大队在分局党委的正确领导下,始终坚持以“_”_想为指导,以情报信息主导警务,深入开展整顿规范市场经济秩序和“平安企业”创建活动,依法打击、积极防范各类经济犯罪活动,认真组织开展各类专项斗争,大力推进经侦队伍和业务规范化建设,努力提高执法服务水平和队伍整体素质,恪尽职守,忠实地履行公安经侦职能。
  一、经侦大队简介
  经侦大队是**分局的一个基层办案实战单位,办公地点设在分局一楼,现有人员8人,大队领导3人,5名侦查员。经侦大队的主要职能是预防和打击各类经济犯罪。大队全体人员始终坚持边工作边学习,不断提高自身业务技能,提高执法水平。大队全年受理各类经济案件15起,立案15起,其中合同诈骗案5起,职务侵占案4起,挪用资金案6起,破案15起,破案率100%,
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经济纠纷或借办案收取好处费。
  4、快速接处警,稳、准、狠地打击犯罪分子。建立一支以队长为龙头,骨干为_的快速接处警机动应急力量,快速处置突发事件,以快速制服犯罪。
  5、严格执法,文明办事。对侦办的案件,坚持以事实为依据,以法律为准绳,严格按法定程序办案。在具体办案上,严禁滥用警械、警具、严禁搞逼、供、信,必须坚持文明办案。
  6、自觉接受上级公安机关和群众的监督,密切与群众的联系。为切实加强监督和有利于群众报案。向群众公开本大队便民服务、举报、监督电话:82565695、83973521
  四、经侦大队指导思想和工作重点
  1、围绕市局考核分局内容,重点做好人均侦办经济犯罪案件、打处人员、基础业务三项工作。通过激励和考核等措施,充分调动干警的工作积极性和能动性,内挖潜力,外拓案源,夯实基础,多措破案,确保在年度的各项工作中取得好成绩。
  2、领导挂帅,周密组织,扎实抓好各专项工作协调开展,通过领导强有力的组织协调,从大队工作的全局考虑,明确分管领导具体抓,中队长直接抓,统筹兼顾,找准切入点,抓好结合,逐项落实工作措施、计划,明确重点,量化目标任务到人,加大检查考核力度,力争各专项行动取得好的成绩。
  3、抓好“两个延伸”,促进经侦基础工作快速发展: 一是继续抓好向派出所的延伸工作,配齐配强经侦联络员,在分局的的支持下,加大对经侦基础工作的检查考核力度,同时大队明确专人分片指导,协助各派出所迅速规范开展经侦基础业务。二是积极实施经侦基础工作向相关行政执法单位延伸,丰富联席会议的内容,尝试联席会议的新形式,设立经侦联络室(员),拓宽案件信息渠道,增加经侦工作触角,畅通经侦信息渠道,增强开展经侦基础工作的后劲。
  4、严厉打击经济犯罪活动,改变坐堂等案的现象,多措并举、多管齐下,拓宽受案渠道,串并分析,积极侦办。对领导交办案件、有影响的大要案件,领导挂帅,集中精力限期破案,做到侦查与追赃并重,切实维护企业的合法权益。发挥警种优势,注重预防和减少苗头性、倾向性的经济犯罪。
  5、创建服务型经侦队伍,推出亲商、爱商、便民、利民新举措。完善“经侦110”亮点工程,加大对内外宣传、警务公开等工作力度,不断扩大经侦大队影响力和知名度,树立经侦大队的良好形象。
  6、以执法绩效考核为突破口,加大培训、考核、检查工作力度,健全日常监督、检查工作机制,改进干警的执法作风,提高干警执法水平,促进大队的执法工作上台阶。
  7、注重信息工作,提升大队整体形象。一是适应自动化办公趋势,用足用好经案系统、公安内部、远程传输系统,提高工作效率;二是畅通信息收集、分析、利用、反馈渠道,充分发挥宣传功效,提升经侦大队知名度、美誉度。
  8、从严治警、从优待遇,以考核充分调动干警的工作积极性。 一是抓好政治理论的学习,做好“五禁四规”的执行工作,制度 ……(未完,全文共3078字,当前仅显示1554字,请阅读下面提示信息。收藏《2008年经侦大队述职述廉报告》