关于建立党内激励关怀帮扶机制工作情况汇报

关于建立党内激励关怀帮扶机制工作情况汇报

　　**县委把建立党内激励、关怀、帮扶机制工作纳入管党责任制，认真研究部署和督办总结。在党内激励方面，坚持每年召开一次表彰大会，对先进党组织和优秀党务干部、优秀_员进行表彰奖励。坚持重用党务干部，近三年将优秀党务工作者提拔为科级干部32名，平级调任到重要岗位62名；将310名优秀党员优先确定为副科级后备干部。在党内关怀方面，坚持“四个一”，即每位县级党员领导干部联系1个乡镇、1个有代表性的村、1个社区、1个规模以上的私企，平均深入基层2个月以上，解决较大问题10件以上；基层党委对党员做到“三必须”，即党员生病必探望、党员去世必吊唁、党员权利必维护。在党内帮扶方面，春节期间，走访慰问了36名老党务工作者，为83名建国前入
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先将62名致富带头人确定为重点入党积极分子，优先将361名党员致富带头人确定为村级后备干部，优先将79名村干部致富带头人确定为“两委”一把手培养对象，优先将146名“两委”一把手致富带头人推荐为党代表、人大代表或政协委员。在精神激励方面，把党员致富带头人作为宣传的重点，在**电视台、**新闻网开辟了专栏；在表彰上向党员致富带头人倾斜，县乡共表彰党员致富带头人292名，向市委推荐村党支部书记致富带头人标兵15人。
　　3、大力扶持典型。在每个乡镇重点抓1个村，在每个村重点抓1个党员致富带头人典型，给予跟踪指导、全程服务，市县组织部以无息贷款的形式，向这些典型联合发放周转金35万元，促使其迅速发展壮大。全市致富带头人标兵、KK乡HH村党支部书记FFF利用组织部门提供的贷款，并在省农业开发办引资150万元，牵头组建了水稻加工联合体，年加工水稻3.3万吨，在上海和乌鲁木齐开辟了两个固定销售点，并打开了俄罗斯市场，年外销“宏利”牌大米15000吨。同时，他牵头组建了投资138万元的村集体农机合作社、基建工程联合体和青年科技联合体，带动农户300户，全村收入超5万元的农户达到45户，其中党员13户。他还筹资400多万元，新建了村办公楼、广场、水泥路等基础设施。2007年，全村农民人均收入达到8200元，集体积累达到600万元。HH村跻身_文明村、全省“五个好”建设先进村党组织行列。我们组织全县乡村党组织书记到HH村进行了参观。在典型带动和政策激励下，全县致富带头人总数达到5700余人，初步形成了“村支书一人带全村、村干部一人带一屯、党员一人带四邻”的局面。2007年，全县农民人均收入达到4881元，同比增长15.9%。省委组织部向中组部推荐了我县培养致富带头人的做法。去年9月，省委常委、组织部长JJJ同志到我县视察基层党建工作时给予了肯定。
　　（二）激励包村干部大有作为
　　为了加强村级“五个好”建设，促进县乡村三级联动，我们针对“一免两补”后乡镇干部工作量减少的实际，以建立激励机制、强化激励措施为主要手段，大力开展乡镇干部包村工作，促进了包村干部积极主动、高标准地干好工作。
　　1、政策上倾斜。确定了85名优秀乡镇科级干部、39名优秀科级后备干部包村，包村干部原则上与原工作脱钩，包村期间工资、编制和职务不变。县财政在资金紧张的情况下，每月为每名包村干部补助伙食费、交通费220元。
　　2、管理上强化。县委与每个包村干部签订了责任状，建立了工作日记、例会等11项制度，每年进行1次培训，召开1次工作会议，每半年对包村干部进行一次考核。同时，在县电视台开辟了包村工作专栏，逐人报道，促进了包村工作整体见实效。
　　3、使用上优先。将包村工作与包村干部的使用、奖惩挂钩，对23名表现突出的包村干部 ……（未完，全文共2371字，当前仅显示1507字，请阅读下面提示信息。收藏《关于建立党内激励关怀帮扶机制工作情况汇报》）