全县企业管理现场会发言材料

　　非常感谢领导和同志们给我这次和大家交流的机会，在座的都是我县企业界的精英，是我们学习的榜样，我们公司正处于起步发展阶段，工作中不断摸索创新附合公司实际的管理模式，谈不上什么经验，在这里简要介绍一下企业管理中的心得体会。
　　一、 全员绩效挂钩，提高工作效率
　　绩效考核是衡量员工工作成绩的一把尺子，对于激发员工积极性和创造性，打造高绩效团队具有非常重要的意义，为此我们分别采取了不同绩效管理方法和
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大干部员工树立了榜样，起到了带领和引导作用，引导和鼓励他们为实现目标和自身价值奋发努力。
　　二、 加强市场营销，培养客户忠诚度
　　近年来，我公司产品供不应求，目前定单已经排满至明年五月份，但对于一些大的客户我们虽然推掉了订单，但我们本着“不做生意做朋友”的原则列为我们的储备客户资源。出现这种良好的产品营销效果，不仅取决于我们优质的产品质量和服务，更重要的客户对我们的忠诚度。我们的目标已不仅是满足客户的需求，而是更高层次的培养客户的忠诚度。在处理与客户的关系上，我们不仅仅把客户当成上帝，更是当成共赢的朋友，平等的沟通交流，做到了实实在在地为客户着想，维护客户的利益。其次随着人们生活水平的提高，许多客户的领导层更加渴望精神方面的需求，因此我们在注重自身智商提高的同时，更加注重与客户情商的沟通与交流，综合的努力换来了许多客户的长期追随，成为我们忠诚的战略合作伙伴。
　　三、 加强技术创新，促进企业快速发展
　　__在_十七大报告中明确指出，“提高自主创新能力，建设创新型国家”是“国家发展战略的_，是提高综合国力的关键”，对于我们传统密集型企业，如何快速发展？只有通过技术创新，提高劳动效率，节能降耗，用现代科学技术科学发展才是唯一出路，外部依托科研机构和院校进行技术交流和稼接，内部进行工艺革新和发明创造。今年公司革新项目17项，其中员工创新项目11项，支付发明创造奖金11万元，为公司节约资金300余万元。在进一步加强与武汉理工大学的合作与交流方面，经过多次攻关，成功研制的陶瓷酒瓶生产综合节能项目已顺利通过省专家组验收，该项目技术水平先进，节能环保效果显著，综合节能项目改造后，每年 ……（未完，全文共1440字，当前仅显示915字，请阅读下面提示信息。收藏《全县企业管理现场会发言材料》）