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农电公司绩效考核办法

发表时间:2008/12/26 20:17:24
目录/提纲:……
一、工资、费用
二、线损考核
三、业务管理
四、营销抄、核、收考核
五、各供电所结算考核注明(单月考核、双月兑现)
六、安全考核
七、网改工作,各所批了网改计划后,必须保质保量按时完成,奖罚按网改有关规定执行
八、优质服务
九、用工管理
十、其它规定:
十二、本办法解释权属××县农电公司
十三、本办法从2008年5月1日起执行
……

  **县农电公司绩效考核管理办法
  (试行)
  总则:为强化公司内部管理,规范员工行为,确保公司经营、安全生产指标的实现,根据历年用电构成、用电指标(电费、电量、线损、均价)完成情况和今年市局相关要求特制定《**县农电公司绩效考核管理办法》。各服务部参照本办法制定每个员工的绩效考核办法及员工责任状。
  一、工资、费用
  1、工资结算组成:固定工资、公司绩效工资和供电所效益工资构成,与公司经营管理、经济效益全面挂钩,按效益获取报酬。
  ①工资组成=现有劳资档案工资(岗位)+绩效工资(280元)+供电所完成公司指标后的绩效返还。
  ②经考核绩效拿保底工资的服务部人员工资按480元/人·月,完不成工作任务及指标的员工交通费均减半发放。
  ③各服务部对工资发放必须严格考核后造表上报公司统一发放,人平均分配的服务部工资一律停发,杜绝供电所的平均主义分配。
  ④完成公司指标后的效益各所按员工各项指标完成情况按利润的40%发给员工做效益工资,10%为供电所
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开的原则,增加透明度。
  3、高、低压线损率的考核金额由各服务部根据考核利润完成情况确定。高压线损率按照完成情况与指标相比上升或下降的百分点考核,低压线损率按照完成情况与指标相比多损或节余的电量考核,具体的考核标准由各服务部根据经济效益情况制定。每月考核时,应根据责任人指标完成情况实施考核,应根据多劳多得的原则(即户数管理管得好的多管,多收益,管理差的少管,少收益,直到下岗与淘汰)。
  三、业务管理
  1、所有业务必须走业务流程严格办理,严禁先装表送电后补办业务流程与手续。
  2、所有现场无表,系统里无户的一律按窃电处理,任何人无权不走业务流程与手续为客户办理业务。
  四、营销抄、核、收考核
  1、抄表纪律:严格遵守台区关口表与客户表抄表时间同步的规定,一般为月初1-4日完成,特殊情况听从通知,服从调度,保证抄表到位率100%,抄表差错率控制在1‰。严禁找抄、估抄、漏抄。严禁人为抬高和压减电量及其他造假行为,否则按该电费1-5倍进行经济处罚,并通报批评,性质严重的并处下岗1-3个月的处罚。高压线损超过下达指标、低压线损低于5%和高于25%必须写出书面分析报告,并上报服务部和农电公司。进行营业普查时,窃电与违章用电务必两人到场,并向服务 经理报告,得到批准后按相关程序办好笔录手续,严禁以个人行为补收电量电费。
  2、核票:每抄完一个台区速交微现室开票,不得积压,各服务部必须在当月7日前交将表码输入完毕并拖出电费电量清单进行复核,并做到差错不出门,经复核无误后打出电费收据,由台区责任人到电费专责人办理领票手续,原则上不得随意改票,已实行一点座收的电费座收乡镇,客户交费时打票;未经复核或复核不认真造成差错的,每次不少于50元的处罚。
  3、收费:实行抄收分离,全面执行一点座收制,全面推广购电制,当月及全年电费回收率必须保证100%,往年陈欠电费回收率必须保证完成公司下达的回收任务。
  4、结算:每月20日为电费专责人对收费人员的电费结零日,每天收取的电费必须缴入指定的银行或信用社,不得存入个人银行帐户,否则按有关规定处理,未结零的按电费回收率在当月工资中考核兑现。凡未电费结零的员工,必须向服务部上报客户欠费明细报表,服务部必须建立电费收取日记帐、总帐和欠费明细帐。具体的电费回收率考核标准帐中服务部确定。
  5、对服务部的电费考核按公司电费考核办法予以考核。
  五、各供电所结算考核注明(单月考核、双月兑现)
  ①结算电量=10kv关口电量-营销系统内专变电量*(1+6%)-指标线损电量。
  ②结算电费=①*公司指标均价。
  ③盈亏情况=服务部应收电费-②
  盈利部分50%返回给供电所使用(其中40%为绩效发放、10%为发展基金);亏损部分,亏购电费(关口电费)的实行全赔。对照公司考核指标亏损在2万元以下的按5%扣工资,2万元及以上5万元以下的按10%扣工资,5万元及以上按20%扣工资。
  a、高压线损的处罚:
  线损为12%-14%的每条每月扣500元
  线损为15%-16%的每条每月扣1000元
  线损为17-18%的每条每月扣1500元
  线损为19%-20%的每条每月扣2000元
  线损为21%-22%的每条每月扣2500元
  线损为23%-25%的每条每月扣3000元
  线损为26%及以上的每条每月扣5000元
  线损为负值按每条每月1000元考核(特殊原因的除外)
  b、高压线损的奖励:
  线损低于指标10%-20%的每条每月奖300元(含20%)
  线损低于指标20%-30%的每条每月奖400元(含30 ……(未完,全文共3921字,当前仅显示1981字,请阅读下面提示信息。收藏《农电公司绩效考核办法》