2008年县建设局领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、履行职能抓业务，全面完成重点工作任务
（一）城镇化指标达到预期
（二）城镇规划体系得到完善
（三）固定资产投资完成较好
（四）城镇综合管理扎实开展
（五）住房保障工作全面启动
二、严格执法抓管理，切实加强行业监管调控
（一）狠抓行业整顿不手软
（三）狠抓安全监管不放松
三、坚持不懈抓建设，不断提高机关服务质量
（一）抓班子建设，提升凝聚力
（二）抓制度建设，提高创造力
（三）抓队伍建设，提高战斗力
四、与时俱进抓思想，扎实推进思想政治建设
（一）认真学习政治理论知识，增强政治素质
（二）严格执行党风廉政规定，做到清政廉洁
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　　**县建设局领导班子述职报告
　　2008年12月5日
　　考核组各位领导：
　　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市建设局的具体指导下，建设局领导班子认真贯彻落实十七大精神，紧紧围绕建设最宜人居新田园城市总体目标，以创建省级园林城市为主线，以重点项目建设为支撑，以贯彻执行《**县城镇管理暂行规定》为中心，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，领导班子成员团结协作、各负其责，带领全局广大干部职工，圆满完成了今年各项工作任务。下面，我代表局领导班子将一年来工作情况报告如下：
　　一、履行职能抓业务，全面完成重点工作任务
　　（一）城镇化指标达到预期。全县城镇建成区面积达13.16平方公里，比去年增加0.75平方公里。城镇人口达8.58万人，比去年增加0.55万人。城镇化水平达24.8%，比去年提高1.6个百分点。县城建成区面积增加0.2平方公里，达6.3平方公里。城市绿化覆盖率提高2个百分点，达28.22%，城市公共绿地率达26.25%。城市道路将增加1.74公里，达22.86公里，总面积达67.01万平方米。
　　（二）城镇规划体系得到完善。今年，是继2007年之后的又一个规划年，重点实施了7项新田园城市专项规划，总投资达255
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10盏，维修控制柜16个、草坪灯146盏、庭院灯159盏、景观灯45杆、路灯320盏，新安装路灯55盏，使景观照明设施完好率提高到95%以上。提高环境卫生管理水平，加强监督检查，清扫保洁达到 “五无”、“五净” 标准和“四个一样”要求，生活垃圾做到日清日运，同时，购置安装了垃圾桶180只、果皮箱410只，完善了环卫设施配套，加大垃圾清运费收取力度，共收取18.1万元，同比增长18.3%。
　　（五）住房保障工作全面启动。在县住房保障工作领导小组的领导下，我局全面启动了住房保障工作，建立和完善了廉租住房保障制度，认真组织发放483户保障对象租赁补贴，启动了廉租住房惠民小区项目，一期工程已于11月29日开工，投资134万元，建筑面积1190.91平方米，计划2009年5月份竣工投入使用，
　　二、严格执法抓管理，切实加强行业监管调控
　　（一）狠抓行业整顿不手软。一是依法严肃查处违反法定建设程序的问题，严格建设项目审批管理，坚决制止勘察设计、施工企业、监理单位非法转包、违法分包以及无证或越级承接工程业务的行为，完善建筑市场信用体系建设，确保了我县建筑市场的持续健康发展。二是深入抓好清欠工程款和农民工工资的兑现工作，严格落实建筑行业农民工工资支付保障金制度，有效防止发生新的拖欠。三是严格工程招标投标管理，建筑工程招投标率达100%，截止10月底，累计监管项目施工招标11项，标底总价2385.28万元，中标总价2358.73万元，下浮26.55万元，下浮率1.11%；四是加强建设工程报建审批管理，1至10月份，办理工程报建手续的项目建筑规模54001.88平方米，总投资8365.16万元，完成施工图设计文件初审11份，建筑规模57914.17万平方米，累计受监工程26项，建筑规模4171541平方米，报监工程监督覆盖面达100%，工程竣工验收合格率100%，今年无违法建设行为和工程质量事故发生。五是对房地产开发建设销售过程中无证销售、面积不实、虚假广告等问题严格监督检查，对存在的问题及时督促整改，引导房地产开发企业争创精品楼盘，建设高起点规划、高标准设计、高质量施工、高水平管理的优秀住宅小区，全面提升县城住宅建设水平和居住品位。
　　（三）狠抓安全监管不放松。今年，我局以隐患排查治理为重点，坚持长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合，先后13次深入县城和湾甸、漭水、卡斯、勐统等乡镇的在建工程施工现场和燃气经营站点开展安全检查，发现并责令整改安全隐患207处，下发隐患整改通知书45份，切实将事故隐患消除在萌芽状态，实现了安全生产零事故目标，为全县的建设行业健康发展作出了贡献。
　　三、坚持不懈抓建设，不断提高机关服务质量
　　（一）抓班子建设，提升凝聚力。一是坚持民主集中制，根据领导班子变动的实际情况，及时调整了建设局领导班子成员分工，使班子成员在分工负责、协调配合的基础上，大胆工作，开拓进取，在日常工作和党内生活中，班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不凭个人义气，不要个人意志，不搞一言堂，自觉维护班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上相互交流，组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持。对工程建设、资金使用、干部使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究讨论，保证了各项决策的民主性和科学性。二是坚持开好领导班子民主生活会，通过批评与自我批评，认真总结分析思想上存在的不足，通过学习讨论，切实提高思想认识。
　　（二）抓制度建设，提高创造力。为切实改进机关作风，规范机关管理，树立勤政、务实的机关形象，局领导班子认真研究，决定从制度建设上下工夫，结合机关和系统实际，以贯彻落实四项制度为契机，建立健全了管理制度23项，加强干部职工管理，严格实行请销假、上班签到，迟到、早退等现象切实改观；完善财务管理，形成了一支笔审批、一个帐户管理、一条路径支出的管理模式，每项资金支出都必须经主要领导审批把关，确保使用安全，避免铺张浪费；健全内部管理制度，对安全保卫、车辆管理、会议、接待等各项工作进行了明确规定；组建办证大厅，依法规范行政审批行为，建立了依法办事、廉洁高效的行政服务体系；实行工作绩效考核制度，制定工作目标和考核细则，充分激发了干部职工的工作热情，工作积极性和主动性明显提高，纪律意识、作风意识、文明意识明显增强，机关 ……（未完，全文共4693字，当前仅显示2370字，请阅读下面提示信息。收藏《2008年县建设局领导班子述职报告》）