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电费中心建设和运行效果汇报

发表时间:2009/1/5 9:49:31


  
  电费中心成立以来,在市局的坚强领导下,兄弟单位的紧密配合下,全面推进“集团化运作、集约化发展、精细化管理”的经营理念,以营销管理信息系统为支撑,实现抄表收费专业管理,抄核收业务
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内的数据几个月进行一次结账或者根本就不对营销系统内数据进行整理,所有的电费财务数据都采用远光系统数据。中心成立后解决了许多电费账目的历史遗留问题,从过去的只依靠远光系统到营销系统单轨运行。
  2、营销管理上新台阶。电费中心的建设和运行加快了电费抄核收管理的科学化、专业化、规范化的步伐,建立了营销集约化、制度化、规范化、标准化工作平台基本,使营销管理步入健康有序的发展轨道。
  3、工作效率得到提高。
  中心成立后不但督促各单位按抄表例日及时、准确抄表和传递数据,也能保证在两日内准确发行电费,同时出现影响电费发行的情况时,中心管理人员也会要求各单位提出要求推迟发行申请,工作效率、工作质量得到极大的提高。
  4、资金回收时间得以缩短。电费中心成立后取消了 ……(未完,全文共681字,当前仅显示433字,请阅读下面提示信息。收藏《电费中心建设和运行效果汇报》