_山调研体会

目录/提纲：……
一是“苦”，就是工作条件艰苦一是交通工具缺少
二是计算机缺少
三是学习资料缺少
一是超任务后怕分局不兑现二是超任务后怕明年加任务
一是制度管人，经济制约
一是一、二是二，从基础工作抓起，把日常监管落到实处
二是推荐上岗双向选择硬碰硬
一是分局召开班子会，确定队、组（辖区）、人员、目标，在推荐会推荐之前公布
二是推选队、组长
三是公布队、组人数，队、组长与参选人员面对面双向选择、现场定人
二是县局领导包点督导三是股、室包分局（所）督办四是例会督办
一是要一一列出暗访时发现的问题
三是汇报分局（所）目前、今后应着重解决的问题
……

　　_山调研体会
　　
　　7月7日至8日，随市局调研组到京山县局八里途分局和城区分局两个基层分局就干部队伍建设等问题进行了调研，感想颇多，共有7个字，略记与大家共勉。
　　第一是“苦”，就是工作条件艰苦
　　一是交通工具缺少。每个分局仅有一辆面包车，均用于分局大事、急事，一般情况下不动车。另有几辆摩托车，各巡查队、组可根据工作需要申请用车，但燃料费由用车人自己承担。为此，我很纳闷：为分局办事用车，怎么还要自己出燃料费，是不是说错了。他们给予了肯定答复，并说经济基础决定了我们的工作方法，这方法已沿袭多年。如果不理解，各队、组可以不用车。但各队、组为了提高工作效率，并没有为钱闹情绪，该用车时照用不误。
　　二是计算机缺少。城区分局有两台计算机，八里途分局仅有一台计算机。为了解决各巡查队、组登载相关资料等问题，各分局都采取了分时段上机的办
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略610字，正式会员可完整阅读）……　
部对未来充满了信心。说到这里，又想到我们分局。我们有的工商所不是完成不了任务，而是被任务牵着鼻子走，主要原因有两个：一是超任务后怕分局不兑现；二是超任务后怕明年加任务。我们的思想觉悟和实际行动，与京山的干部比一比，差距大家不难看出。
　　第四是“真”，就是抓工作动真格
　　以前经常听说京山有怎样怎样的变化，我均持怀疑态度。_改革期间，我前前后后在那里呆了几个月，当时县局的状况两个字：散、乱，基本上处于一种无政府状态。干部无所事事、游手好闲，有的甚至搬弄是非，人为地制造一些矛盾。这样的县局能搞好吗？这次到京山调研，彻底改变了我的看法。体会最深的一点就是抓工作动真格。
　　一是制度管人，经济制约。为进一步规范系统干部队伍执法行为，京山县局制定《京山县工商局执法督察工作规程》，就有关事项、完成情况及处罚办法进行了明确。如：在经济户口的动态监管方面，在变动后的当月，没在规定时间内更新的，一户给予巡查队员和分管领导各5元的经济处罚。在规范干部队伍执法行为方面，对不规范着装或不着装、混装、着装不整齐等问题，或对相对人实施检查时，不依法出示执法证件，违反规定对相对实施检查，一次对个人罚款10元，分局长（所长）及分局领导罚款5元。查实属少收、漏收的“两费”，督促分局在7日内补收到位，7日内未补收到位的，由分局收缴后上交县局，不计分局任务。上班迟到、早退一次，对个人罚款5元。工作时间对来访者接待不热情，且态度粗暴，相互推诿，一次罚款5元。着工商制服或标明有工商标志的公车进入餐馆，公共娱乐场所消费的，一次罚款50元。发现一户无照经营的，对巡查队员每人罚款10元，对分管领导罚款5元。不按规定进行市场巡查或未按要求填写巡查日志等市场巡查文书材料的（以巡查队为单位），对巡查队员每人罚款10元，分局长（所长）及分管领导罚款5元。对每月的规费收缴情况不按期在指定地点公布，经济户口登录率达不到95%或经济户口更新不及时的，发现一次对分局（所）负责人和分管领导各罚款10元。抽查城区和乡镇所在地有固定门店的个体经营户，到银行缴费率达不到95%的对此巡查队员每人罚款10元，对分局长（所长）及分管领导罚款5元。对县局会议精神不贯彻，不传达（查无记录）发现一次对分局长（所长）及分管领导罚款5元。对上级安排的各类专项整治工作不力，查无记载，无案源，无上报专项材料的，对分局负责人和分管领导各罚款10元。
　　钱虽然不多，但作用非常突出。哪个分局（所）、哪个人扣了多少钱，通报一发，不仅被扣人脸上无光，该分局（所）长也丢尽面子。分局（所）长督促各队、组一是一、二是二，从基础工作抓起，把日常监管落到实处。
　　二是推荐上岗双向选择硬碰硬。每年各分局（所）进行一次竞争上岗双向选择。其一是分局召开班子会，确定队、组（辖区）、人员、目标，在推荐会推荐之前公布。其二是推选队、组长。现场唱票，现场以得票多少公布当选人员名单。其三是公布队、组人数，队、组长与参选人员面对面双向选择、现场定人。选掉了的，分局领导帮助找问题、析原因、指出路。思想通了，写保证书，给一定时间，自找岗位。哪个队、组愿意接受，由队长找分局领导做工作，用他们的话说，这样做，既给 ……（未完，全文共3392字，当前仅显示1713字，请阅读下面提示信息。收藏《_山调研体会》）