关于项目建设情况的调查与思考

目录/提纲：……
一、项目建设的基本情况
一是部分乡镇项目建设势头较好
二是项目质量有所提升，真正实现了项目建设由“招商引资”向“招商选资”转变
三是申报项目力度加大
五是项目建设环境明显好转
二、在项目建设上我们所做的主要工作
（一）大力开展招商引资
（二）狠抓项目建设的落实
（三）创优项目建设发展环境
一是重大项目工作调度机制
二是重大项目工作协调机制
三是重大项目检查和考核奖励机制
四是实行了“四个一”的工作机制
一是项目单位责任意识不强
二是项目人才缺乏
三是瓶颈制约问题突出
三、对发展我县项目建设的对策与建议
（一）在项目建设的协调服务上作好文章
一是加强对重点项目工作的领导和协调服务
二是要强化责任意识，加强协调服务
四是加强协调，形成合力
（二）拓宽渠道，构建多元投资格局
一是尽量向上争取资金和项目
二是积极从外地引项目
三是大力促进民间投资
四是努力争取银行贷款
（三）多措并举狠抓项目落实
一是狠抓组织领导，增强主动性
二是狠抓宣传造势，增强实效性
三是狠抓制度建设，增强有序性
四是狠抓服务平台，增强便捷性
五是狠抓责任追究，增强严肃性
（四）积极探索建立项目建设综合管理体系
一是建立一套管理方案
二是组建一支专门队伍
三是形成一种常效机制
四是创新项目管理机制，进一步加强项目建设的督查、协调、服务和推进力度……

　　关于云梦县项目建设情况的调查与思考
　　_云梦县委办公室
　　
　　今年以来，我县按照市委、市政府《关于加快推进重大项目建设的意见》的要求，扎实开展“重大项目建设年”活动，大力推进项目建设，取得一定进展，有力促进了全县经济社会发展。近日，笔者到我县项目建设较好的几个乡镇进行了实地的调查，亲身感受到项目建设的良好发展态势，同时也看到了项目建设中急需解决的问题和困难。
　　一、项目建设的基本情况
　　 截止目前，全县共有投资额500万元以上的项目80个，年内计划投资20亿元，已完成投资34050万元。按级次分，县直和开发区项目30个，完成投资14400万元；乡镇项目50个，完成投资19650万元。按进展分，竣工项目6个，完成投资4400万元；在建项目39个，完成投资29650万元；尚有35个项目未开工建设。按产业分，工业项目62个，完成投资31050万元；农业项目5个，完成投资2100万元；三产业项目5个，完成投资200万元；其他项目8个，完成投资700万元。按投资规模分，总投资5000万元以上
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略742字，正式会员可完整阅读）……　
严格把关，切实推进招商引资向“选商选资”转变。
　　（二）狠抓项目建设的落实
　　项目是“经济的载体、发展的关键”。县委、县政府根据县情，把项目建设，尤其是重大项目建设作为事关全局发展的大事来抓。
　　1、成立了一套高规格的领导专班。为加强重大项目领导力量，县委、县政府成立了县重大项目建设协调领导小组，统一领导和协调项目建设过程中的重大问题。
　　2、推进四个“一线工作法”，即要求包保项目的每个专班情况在一线掌握，工作在一线指挥，问题在一线解决，业绩在一线创造。
　　3、严格“四个一”的工作要求。根据全县项目的性质、类别、规模、建设地点，按照“一个项目、一个领导专班、一个责任单位、一个工作专班”的工作要求，对每个项目都实行一名“四大家”领导亲自挂帅，主要负责协调解决项目的前期、建设、竣工和投产后的各种困难，做到一抓到底
　　（三）创优项目建设发展环境
　　1、加强组织领导。成立了重大项目建设领导小组，设立了重大项目建设办公室，具体负责重大项目推进的日常工作，建立重大项目运行机制，定期综合和通报进展情况。
　　2、健全工作机制。一是重大项目工作调度机制。每月汇总分析项目建设情况，研究部署项目建设工作。二是重大项目工作协调机制。不定期组织开展重大建设项目环境专项检查和整治活动，及时召开项目建设协调会，着力解决影响重大项目建设中的突出困难和问题。三是重大项目检查和考核奖励机制。将重大项目推进工作纳入全县目标管理体系，实行季度检查，年度考评，对为重大项目建设作出突出贡献的单位和个人予以奖励。四是实行了“四个一”的工作机制。按照“一个项目、一个领导专班、一个责任单位、一个工作专班”的工作要求，对每个项目都由“四大家”领导挂帅，负责协调解决项目的洽谈、建设和投产后的各种困难，做到一抓到底。
　　3、加强政策建设。出台了《云梦县招商引资奖励办法》、《云梦县招商引资优惠办法》、《云梦县招商项目管理暂行办法》、《县委办公室、县政府办公室关于建立县级领导联系重大项目责任制的实施办法》（征求意见稿）和《_云梦县委、云梦县人民政府关于加快推进重大项目建设的意见》（征求意见稿），以文件的形式指导全县的项目建设。
　　4、努力实现四“新”。通过加强环境建设，努力实现宗旨观念有新的强化、工作作风有新的转变、工作能力有新的提高、为项目服务有新的实效。
　　总体来看，全县项目建设进度明显加快，特别是一些投资较大的工业项目呈现出了加快建设的良好态势，基础设施建设项目进展基本平稳。但是，与县委、县政府整体工作要求相比，与全市其它各县市区工作对照来看，我县重点项目建设仍然存在基础薄弱、规模偏小、速度不快、支撑不足等问题，形势逼人，不容乐观。主要体现在：
　　一是项目单位责任意识不强。一些部门和乡镇对项目包抓责任落实不到位，管理服务缺乏有效措施，影响了项目建设进度。
　　二是项目人才缺乏。高水平的项目策划人才不足，关系长远、具有战略性发展项目储备不足。
　　三是瓶颈制约问题突出。资金、土地等瓶颈制约没有得到较大突破。集中表现为筹资渠道单一，融资机制不灵活，土地供应紧张，征地、用地难度较大。一些项目因为资金筹措困难，或者用地问题没有及时解决，而迟迟无法落地开工，直接影响了项目建设的整体进度。
　　三、对发展我县项目建设的对策与建议
　　加快项目建设，尤其是重大项目建设是推进我县经济社会坚持走科学发展的轨道，构建_和谐社会的必然要求，对提高我县基础设施水平，优化产业结构，转变经济增长方式，增强自主创新能力，促进区域协调发展，提升综合竞争力，实现经济社会又好又快发展具有深远意义。为此，有关部门和项目单位要按照各自的职责，加强领导，明确责任，通力合作，全力做好今年项目建设的各项工作。
　　（一）在项目建设的协调服务上作好文章 ……（未完，全文共5932字，当前仅显示2083字，请阅读下面提示信息。收藏《关于项目建设情况的调查与思考》）