学校后勤管理处2009年工作要点

目录/提纲：……
一、加强学习培训，促进科学发展
二、深入后勤管理实践，丰富后勤服务功能
三、加强内部管理，树立服务形象
四、开展创新研究，实现信息化管理
五、搞好保障，增收节支，节能降耗
六、倡导服务，提高效率，管好房产
七、计划管理，过程监督，提高效益
八、强化服务，搞好保障，提高水平
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　　在校党委、校行政的统一领导下，后勤管理处以学习贯彻落实_为契机，始终坚持“服务学校事业发展，提高后勤保障能力”的宗旨，倡导和丰富“精诚团结，精通业务，精耕细作”的理念，增强服务意识，提高服务水平，营造和谐氛围。在2009年里，团结全体职工，做好后勤管理、校园管理、住房管理、水电管理和幼儿教育等五大重点工作，为学校教学、科研及师生员工生活提供优质的后勤服务。
　　一、加强学习培训，促进科学发展
　　结合工作实际完善组织机构建设和学习培训机制，_的路线、方针、政策，通过加强学习，提高职工基本素质和工作能力，努力建设学习型团队。重点抓好_的学习贯彻落实，用科学的态度、科学的方法谋求后勤管理工作的新发展。
　　1、结合业务工作，组织_的学习，通过理论研究、专题讨论、实践探索
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略567字，正式会员可完整阅读）……　
编成册。
　　8、实施干部职工“修身工程”。结合_的学习，要求职工主动学习政治理论和业务知识，引导干部职工明确岗位职责和要求，深刻剖析自身存在的问题，明确努力方向并提出具体目标，增强服务意识，形成爱岗敬业，积极向上的风貌。
　　9、建立并推行规范化服务标准。落实“请坐、倾听、一杯茶、一张笑脸、一个回复”的群众接待要求；开展“一声问候，一个证件，一双鞋套”的入户抄表服务；贯彻“打扫一遍卫生，配置一套家具，搞好一遍整修，赠送一度电”的新教职工住房筹备原则；实行“微笑服务，现场抽查，电话回访”的房屋维修服务规范。
　　四、开展创新研究，实现信息化管理
　　在完成信息平台搭建和房产管理系统投入试运行的基础上，努力推动后勤管理信息化工作，丰富后勤管理网的服务功能和广大师生员工参与后勤监督管理的途径。
　　10、逐步开展校园综合管理的信息化研究工作。通过报修、受理、审批、实施、反馈等流程，努力实现校园道路、环境、卫生、管线、房屋等维修管理信息化。
　　11、完成水电管理系统设计与集成，实现水电抄表、水电表报装、水电费查询、水电报修的网络化、信息化操作。
　　五、搞好保障，增收节支，节能降耗
　　通过加强日常管理，做好水电管线巡查，实施节能改造，提高水电供配质量，有效控制水电支出，保持回收率的相对稳定。
　　12、加强设备维护保养，建立落实应急预案，提高突发事件处理能力，保障供配秩序，服务中心工作。
　　13、加强巡查，完善计量，搞好水电费回收工作，保持回收率相对稳定，力争稳中有升。
　　14、加快破损水电设施的改造，运用先进技术和管理手段，降低能耗指标，提高节约效率。
　　15、继续加强节约意识的宣传，形成全员节约的氛围，增强节约效果,力求在公共水电支出不断增多的前提下，较好地控制水电用量和水电费支出。
　　六、倡导服务，提高效率，管好房产
　　房产管理立足服务职工、规范管理、提高效率，转变观念，进一步增强服务意识，解决实际困难，树立务实、主动、热情、高效的新形象。
　　16、启动北苑物业服务试点工作，建立安全稳定文明和谐的北苑示范小区，为西苑开展物业服务工作积累经验。
　　17、加强周转房管理，出台周转房（含辅导员住房）的有关管理办法。
　　18、继续落实职工住房货币化补贴政策，作到测算准确，发放及时。
　　19、完成校内房改房屋所有权证及国有土地使用权证的办证工作及各类售房、补贴资料的建档工作。
　　20、做好新引进教职工住房筹备及安排工作。
　　21、完善职工住房管理信息系统，实现数据准确，统计便捷。
　　七、计划管理，过程监督，提高效益
　　围绕教学科研和服务师生员工开展好维修管理工作。加强计划管理、程序管理，强化过程监督，作到计划合理、实施得力、质量过硬、资金节约，提高资金使用效益。
　　22、严格执行学校有关规定，规范维修项目招、投标及工程管理工作。
　　23、完成 ……（未完，全文共2503字，当前仅显示1591字，请阅读下面提示信息。收藏《学校后勤管理处2009年工作要点》）