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工商局机关2009年度目标责任工作考评方案

发表时间:2009/2/13 14:45:18
目录/提纲:……
一、指导思想
二、考评对象
三、考评小组
四、考评时间
五、考评内容
(一)目标任务(__分)
(二)工作效能(__分)
(三)遵纪守规(__分)
(四)协调配合(__分)
(五)指导服务(__分)
(六)内务管理(__分)
六、考评方式
七、汇总与监督
八、奖罚措施
(二)对后三名的科室负责人进行诫勉谈话
九、几点要求
(一)各单位要高度重视,切实加强领导,行政负责人要认真抓好和配合好考评工作
(二)要严格按标准打分,用事实和依据说话,不打人情分,做到客观、公平、公正
(三)不得拉票,发现拉票的,该科室不得评为前五名
……

  为加强市局机关的科学管理,提高行政效能,促进依法行政,全面深化服务型工商建设,树立良好的人民满意公仆形象,表彰先进,鞭策后进,市局决定进行市局机关科室____年度工作考评,现制定如下方案。
  一、指导思想
  以_十七大、十七届_全会和_经济工作会议精神为指导,按照总局做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的要求,激
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略293字,正式会员可完整阅读)…… 
领导交办的其他各项工作任务。
  (二)工作效能(__分)
  是否合理配置工作岗位,明确分工,责任到人;工作是否积极主动,不推诿、不拖拉;是否出现明显差错和举报投诉。
  (三)遵纪守规(__分)
  是否严格遵守局机关各项管理制度;是否严格遵守国家局、省局和市委、政府的各项禁令。
  (四)协调配合(__分)
  工作中是否做到与兄弟科室相互配合、相互支持,与相关部门相互尊重、相互协调,保证各项工作顺利推进。未出现互不卖帐、相互拆台的现象。
  (五)指导服务(__分)
  服务基层态度是否端正;指导基层措施是否见效;帮助基层破解难题是否到位。
  (六)内务管理(__分)
  办公场所是否卫生,整洁有序;档案资料是否有专人管理,保存完整。
  六、考评方式
  按考评内容制作考评打分表分发到机关各科室、各县市区局、市局班子成员。开展自评、互评、下评、上评,同时,市局将按照百分制函件征求省局对口处室意见(合计五百分)。所有考评打分在元月__日前由考评单位闭封投入考评箱,考评箱设在___室,由**同志负责管理,省局处室反馈函件由考评办收集(不拆封)直接投入考评箱。
  七、汇总与监督
  元月__日考评办组织三名工作人员汇总考评情况,计算考评分数,并请监察室、人事科现场监督,考评结果严格b_m。
  八、奖罚措施
  (一)对前五名给予一定的物质奖励,奖金分别为____元、____元、____元、____元、____元, ……(未完,全文共1294字,当前仅显示823字,请阅读下面提示信息。收藏《工商局机关2009年度目标责任工作考评方案》