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环卫运输处业务科优秀团队经验交流

发表时间:2009/3/15 7:58:02


  绿园区环卫运输处业务科,现有人员62人,平均年龄38岁,是一支年轻的、富有活力的、能打硬仗的、和谐的团队。
  业务科在科长裴立权同志的带领下,坚持用_通令全科的工作,发动团队精神,通过全科人员的互相配合、紧密协作,在高质量、高标准、高效率完成日常垃圾清运工作的同时,还出色的完成了多次大型迎检任务。而且,在单位经费紧张的情况下,开动
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35公升至37公升,年耗油费用高达720万元,现在百公里耗油28公升至30公升。全出车辆64台,年耗油630万元,仅2007年一年就为单位创造效益90万元。不仅为单位节约了经费,而且在降低尾气排放方面,他们也大做文章,定期清理化油器、空气滤清器,使得排放一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫等大气污染物大大降低。这为也社会创造了价值,为长春市的蓝天建设做出了应有贡献。
  2007年,我处按照市局的要求,取消了三环路以里的所有垃圾箱斗,实施垃圾收集不落地工程,在全区投入使用8个移动式垃圾转运箱,并投资建设了一座日处理垃圾400吨的固定式垃圾转运站。在各移动站建站初期,如果通过电业部门接电需要投入资金3万余元,为解决单位经费不足的困难,业务科科长裴力权多次主动与附近单位协商,解决了用电问题,为单位节省资金2万多元。在移动箱投入使用中,业务科集思广益,总结经验,在工作中逐步摸索学习,制定各种规章制度,并邀请专业技术人员对移动式垃圾转运站操作人员定期培训,定期对移动箱进行检修、保养。通过这一系列管理措施,减少了人为对移动箱设备的损坏,增长了移动箱设备的的使用寿命,2年来为单位节约维修资金达30余万元。
  在冬季清雪工作中,业务科在刚进入冬季就召开了冬季清雪动员大会,制定了冬季清雪方案,对冬季清雪人员、车辆做了部署和安排,并对撒盐车辆、清雪车辆、铲车、清雪板等清雪设备进行了维护和保养。这一举措,减少了在冬季 ……(未完,全文共1233字,当前仅显示784字,请阅读下面提示信息。收藏《环卫运输处业务科优秀团队经验交流》
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