财务_调研报告：以_为指导促进企业财务工作又快又好发展

　　坚持_落实到财务工作上，就是要以_为指导，树立科学的理财观。树立科学的理财观，就是要坚持以人为本、以可持续和协调发展为中心，优化财务资源在企业各层面和各环节的配置，处理好各种财务关系，在财务管理_和财务运行机制等方面建立全面、和谐的理财观念。
　　一、认知_下的企业财务管理目标
　　企业财务管理目标是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是企业财务管理工作的出发点与归
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理好企业与各利益相关者的经济利益关系，承担相应的社会责任，并以此为基础，追求企业长期稳定可持续发展。
　　二、以科学理财观为指导改进今后的财务工作
　　1、用科学的方法来核定各部门的任务指标
　　逐步改善指标核算模式，以前只是单纯的根据以往年度的收入支出来核定利润指标，没有借鉴资产报酬率这个盈利指标，也忽略了营业增长率、资本累计率这些发展能力状况指标。在今后的工作中要从体现企业价值角度出发，运用资产报酬率等指标，研究创新企业业绩评价的方式方法，尽快建立以财务价值指标为主体的业绩评价体系。
　　2、加强对各经营部门的财务管理
　　部门工作偏重于单纯的记帐核算，机械的对每个会计期间发生的业务进行账务处理，对各部门事前事中的财务干预力度不够。要加强对各部门的财务管理，在充分发挥会计信息报告职能的同时，重点强化会计的控制职能。把工作重心转移到财务管理上来。利用近期的财务数据对各部门的营运能力进行分析，优化内部运行结构，加强内部风险控制，为利用财务信息做决策的领导和相关者提供依据。
　　3、完善对各经营部门的预算体系
　　为中心把好财务关，扩大预算管理的范围，创新预算管理方法，硬化预算指标的执行，强化预算完成的监督。
　　4、建立和谐的财务内外关系
　　和谐的外部财务关系，将为一个单位的发展提供有利的环境支撑。要积极主动和财政、审计、税务等部门建立好良好的日常沟通机制，争取了解与支持帮助；要按国家法规和财务通则与会计准则的要求编制会计报表与公布财务信息，做到客观公正真实完整，不提供虚假财务报告。
　　对内坚持“以人为本”的原则，推行人性化管理和柔性管理,提高员工的凝聚力。
　　5、提高财务队伍水平，打造一支高素质的财会队伍
　　在瞬息万变的当 ……（未完，全文共1505字，当前仅显示956字，请阅读下面提示信息。收藏《财务_调研报告：以_为指导促进企业财务工作又快又好发展》）