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采购中心招标工作_调研报告

发表时间:2009/5/18 17:59:49
目录/提纲:……
一、深入学习,提高认识
一要务是发展,_是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾
二、结合实际,加强整顿
三、创新机制,完善管理
四、开创科学、高效工作新局面
……

  按照市委、局党委对开展深入学习实践_活动的统一部署安排,为使深入学习_取得成效,招标中心多措并举积极应对,切实把学习实践活动作为应对挑战、化解矛盾、统一思想的有利契机,深入扎实的开展好此次活动,为推动建设工程招标中心工作提供强有力的保障。
  我中心此次活动的主题与局党委活动提出的活动主题保持一致,按照活动实施方案要求,我中心由中心负责人带领业务骨干成员组成了调研小组,通过认真研究调研内容,制定调研方案,开展了详细具体的调研工作,现将调研情况汇报如下:
  一、深入学习,提高认识
  _十七大报告提出:“_,第一
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略442字,正式会员可完整阅读)…… 
在问题的根源进行了深刻剖析,做到“分析原因、理清思路、扎实整改”,不但自觉地按照规定严格规范自己的行为,并且树立正确的价值观和政绩观。
  二、结合实际,加强整顿
  认真开展每次学习教育活动,以身作则,率先垂范,使学习实践_的思想在我中心得到切实的贯彻。在全中心建立起推动科学发展的责任机制、监督机制、奖惩机制,修补旧有机制细枝末节的同时,大胆创新机制,全面完善干部队伍的管理。用“机制保障管理,管理完善机制”的模式来弥补管理工作上的漏洞,强化干部职工的大局意识,凝心聚力,使全中心的热情转移到干事创业上来。
  拓创新,转变思想观念。认真查摆存在的主要问题。组织全体干部职工查找是否存在工作目标低,不求过得硬、只求过得去的问题。要求全体职工日常工作中变单纯管理型为管理服务型,按照跨越发展的要求,打破低点定位和常规发展的惯性思维,树立起向更高标准看齐、向更大目标迈进的新的跨越发展观。
  实际工作中遇到的思想、工作态度等各种问题,结合_的_想,培养创新意识,突破束缚,用创新的意识、发展的思维和手段解决工作中出现的问题。同时,加强内部整顿,将过去工作中存在的不利于工作开展的消极工作态度、不合理办公制度及模式进行全面的整改与完善,争取在最短的时间内,用最有效的办法对全站进行一次彻底的改革。
  三、创新机制,完善管理
  在一如既往地严格执行局党委制定的规章制度的同时,进一步加强招标中心内部制度建设,强化招标中心内部管理,结合工作的实际,对中心内各项规章制度进行调整和补充,把规章制度落到实处;进一步完善细化了员工自律守则、考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制度、考核实施办法;在对外服务上逐步推行项目责任人制、挂牌上岗制、服务承诺制、办事公开制,增强可操作性,并相应增加了奖惩经济处罚措施,提高招标代理服务质量,以热情的工作态度,规范的服务,促使招标代理各项工作全面提高。并以学习实践_活动为契机,加强招标中心内部团结,提高凝聚力,创造和谐、高效的工作氛围。
  四、开创科学、高效工作新局面
  通过这次学习活动,达到思想的空前统一,工作的务求实效,方式方法的特色创新,全中心的工作作风以及精神风貌都得到彻底的改善,对_有新的了解和 ……(未完,全文共1951字,当前仅显示1240字,请阅读下面提示信息。收藏《采购中心招标工作_调研报告》
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