农垦总局特等劳动模范农场场长先进事迹

　　记农垦总局特等劳动模范格球山农场场长***
　　在巍巍的小兴安岭南麓，五*池世界地质公园北侧，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场，八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风，过着殷实富庶的生活，初具规模的农区工业化，让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……
　　这一切的一切，无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水，他给人的印象始终是干练、朴实，做事勤恳，敢于创新、坚守清廉，用入党时的誓言，书写着一个_人的忠诚。他就是格球山农场场长***。
　　一
　　今年48岁的***，大学文化，睿智，干练。
　　这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸怀和永不服输的性格。1983年从部队转业复员来到格球山农场后，***一步一个脚印，从基层干起，当过电业工人，任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资科科长、乳业公司总经理、农场副场长、党委书记。
　　2002年7月，靠着在基层工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、严以律己的思想作风和脚踏实地、埋头苦干的工作态度，赢得了组织的信任和群众的认可，被分局党委委以重任，担
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略853字，正式会员可完整阅读）……　
的确很好。农场不大，存款很多，企业连续十五、六年盈利……
　　可是又有存在的事实。人口偏多，资源偏少，农业依然是农场的主要经济来源，如何另辟蹊径，开源节流，增收节支，向管理要效益，这一沉重的课题，使得他不得安眠，他沉思着……
　　“日子好了也得紧着过，农场的社会事业需要钱的地方太多了，不能干今天想昨天，得放长远，得为子孙造福呀”！这是***在全场干部大会上所讲的，话虽简单却掷地有声。
　　过紧日子，奔好日子，先从管理入手，从两级班子抓起，彻底堵住“跑冒滴漏”。
　　抓管理可不简单，用他自己的话说，一要做到“严”，二要做到“恒”。严就是严标准，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。
　　于是，新的人、财、物管理制度相继出台了。
　　“开源节流，增收节支”形成了共识。在充分调研论证、借鉴先进地方经验的基础上，农场率先推出了财务“一帐制”、管理区“六费统管”管理模式，缩短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得领导干部“兜弯子，绕圈子”，花百姓的“血汗钱”，报自己的“糊涂账”。
　　全场一套帐，“六费”核严核死，年初一步核给到人，超支不补，管理人员实行职务消费“货币化”，每月按比例打到卡上，使得刚性预算得到了有效控制，真正做到了“年初的预算就是年末的决算”。
　　这几年，每年的管理费用，都比上一年度递减十多个百分点。2003年，就是一个最明显的例子，管理费用比2002年节省支出92万元。使资金从源头得以有效治理。
　　因管理到位，农场十年来，没有一位领导干部因为经济问题而违纪的。每年的民主测评满意率都达100%。
　　在格球山农场，土地适度规模经营模式早已成型，51个规模家庭
　　农场租种了全场近75%的耕地，机车、生产资料都属家庭农场所有，各生产队的物资库房、粮食处理等设备农场所有，由农场主使用。
　　这些固定资产占了农场一大块资金，如果将这些资产盘活，拿出这些钱来，选准好项目，干点产业，职工群众的生活不是会更好吗。
　　思路确定后，行动是工作的先导。
　　2003年，***一有时间，就带领政研体改、财务、生产机务部门的同志，下到基层连队搞调研，几经周折，终于出台了又一项改革政策，将农业单位的晒场机械、仓储设备一次性转卖给个人，实现农场物资零库存，盘活资产300多万元。
　　起初，家庭农场还都不理解，经过几年的运行和使用，他们尝到了自己管理“家什”的好处，使用起来方便不说，还减少了许多浪费。
　　“领导干部要有所为，有所不为”，这是他经常说的一句话，就是管理人员要管职工群众做不到、也很难做到的事情，发挥引领与服务的职能，而对职工有利益的、自己能做到的，他们会尽全力将其做好。农业生产设备的盘活转卖、物资零库存等利好改革政策的实施，就是对他这句话最好的佐证。
　　三
　　2003年，格球山农场率先顺利实施了“撤队建区”管理_改革，减少了层级管理，使管理更加简单精细化。
　　随着改革的深化，管理的强化，***看到人们想致富、盼致富的目光越发强烈，他思绪万千……他体味出这目光的深刻含义。
　　应该横下心来，拼上几年，让农场变个样，让百姓富起来。
　　猛然，他心中早就酝酿的想法一下清晰起来，一个全新的“三大产业强场”战略构想形成了。
　　“挖掘农业发展空间，建立九大功能园区，启动十项民生工程，构强两大工业龙头，再争上一个工业立场项目”。
　　这个构想一出台，人们的思维一下活跃起来，看来这好日子还真有奔头……
　　土地面积是固定的，如何让其发挥效益的最大化是其关键所在。
　　2005年，***跟随分局领导，在考察南、北方多家企业的基础上，忽然眼前一亮，上蔬菜项目，正好是围绕农业发挥农业优势。
　　说干就干，当年5月工厂开工建设，9月1日投产，创造了惊人的“格球山速度”。产品投放市场，立马求购的客商络绎不绝，还引来了台湾客商，2006年与其联营，投资3500多万元建起了黑龙江垦区第一家速冻蔬菜加工企业——北大荒北绿食品有限公司。
　　人们再也不用出远门儿打工了，在自家圈里赚钱不是更省心吗，一时间300多号人走进工厂，600多人围绕两万亩蔬菜基地搞起了种职业，使农场三分之一的劳动力重新走上了工作岗位，达到了经济效益和社会效益的双丰收，迎来人们的笑脸，***心里久悬着的一块石头也落了地儿。
　　现如今，农场已形成了以乳品公司为龙头的畜牧产业、以北绿食品公司为龙头的蔬菜加工产业、以格球山农业协会为龙头的现 ……（未完，全文共4744字，当前仅显示2396字，请阅读下面提示信息。收藏《农垦总局特等劳动模范农场场长先进事迹》）