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学校后勤服务公司党政工作计划

发表时间:2009/7/15 15:11:53


  2009年后勤服务总公司的指导思想和总体要求是:以_理论和“_”_想为指导,认真贯彻落实_十六届(提醒您:请根据实际修改)_全会和学校党政工作要点精神,贯彻落实_,继续探索和实践适合高校特点的后勤工作管理_和运行模式,不断增强服务意识和服务功能,为建设和谐校园做出新贡献。一、认真学习十六届(提醒您:请根据实际修改)_全会精神和_有关方针政策,坚持院级中心组学习制度,认真参加每次学习,总公司领导要做学习的表率,要积极支持公司员工参加各种层次的培训和学习,用理论武装头脑,在公司内形成学习氛围。二、要切实加强总公司_组织建设,充分发挥总公司直属党支部的政治_
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要严格按照《食品卫生法》要求,认真执行各项规章制度,改善服务态度,提高管理水平,杜绝食物中毒等卫生安全事故发生,三月份制定出饮食卫生工作应急预案。在巩固仙林校区第一食堂量化分级“a”级标准基础上,下半年要争创仙林校区第二食堂“a”级标准。要加强对汉中门食堂的管理与领导,在确保卫生安全和服务质量不下降的前提下,采取灵活多变的经营方式,多增加经济效益。仙林教工餐厅要加强成本核算,要有保证教职工优先就餐的有力措施。要明确食堂的社会效益指标,努力使师生员工的满意率不断上升。七月份要求总结上一年食堂承包及目标经营管理经验的基础上,合理确定新一轮的食堂经营方式,七月份完成食堂新一轮经营招标工作。七、采购供应部要进一步严格管理,制定杜绝私自采购的有关约束制度;要定期召开供应商及食堂使用方的联席会议,及时沟通信息,及时掌握市场供应情况及价格波动情况,认真做好供应价格的调整。工作中要坚持采购质量,切实保证广大师生能吃到价廉物美的饭菜。暑期要对供应的主副食品进行重新招标工作。八、物业管理中心要进一步拓展服务市场,要争取托管仙林校区本科生学生公寓2—4个管理站。要加强物业管理人才的引进和培养,建立一支能够适应我校学生公寓管理的物业管理队伍。上半年要启动iso9001认证工作,力争上半年拿到认证合格证书。要按照加强管理、提高劳动生产率、节约成本、减少浪费的要求,做好物业管理人员的上岗聘任工作。九、维修中心要在两校区日常维修工作基础上,主动加强对重点部位的巡查检修,对一般性的报修任务,要求在报修后三个工作日内完成,对突发性的报修任务,要做到随叫随到,及时完成维修。要经常向后勤与资产处汇报维修情况,争取多接受维修任务。十、运输服务中心要严格执行交通运输的各项安全规章制度,充分认识交通运输安全工作的重要性和必要性,要把安全工作作为运输服务中心的首要任务,抓紧、抓实、抓好;要定时排查、清除各种可能影响交通安全的隐患,做到每月一大查,每周
 
  一小查车辆安全状况。要求每月召开一次安全工作会议。同时要求改变工作作风,增强服务意识,以服务赢得市场。三月份要制作教师卡,要保证教职工能优先上车。另外,要及时掌握班车行驶路线的改造情况,确保班车准时、安全往返于汉中门校区和仙林校区。在保证安全服务的前提下,多增加经济效益。十一、经营开发部要认真做好仙林校区及家属区的绿化管护工作。对各托管区域要定期巡查,发现问题及时整改。对仙林校区环境卫生要抓好、抓实,保持整洁卫生。要做好花 ……(未完,全文共2105字,当前仅显示1338字,请阅读下面提示信息。收藏《学校后勤服务公司党政工作计划》