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换届前乡镇干部的思想动态及对策

发表时间:2009/7/15 15:12:33


  随着换届的临近,乡镇干部对干部退职年龄的确定、班子职数的设置、乡镇_改革的动向以及选人用人的导向等内容较为关注,部分干部思想上产生了一些复杂消极的心态,集中表现在以下几个方面:1、思变心理。在目前五年一届的情况下,大多乡镇干部有“等着换”的思想。这些乡镇干部认为五年下来,“换”是理所当然的,重要乡镇的正职要进机关,小乡镇的正职要到重要乡镇,副职要当正职,一般干部要升副职,还有的乡镇干部即使不期望升职,也要求调到条件
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、个人待遇低;个别领导干部由于身体欠佳、家庭特殊困难等多方面因素影响,想借换届的机会,希望能够得到组织的照顾,进城安排工作单位。如某乡14名班子成员,有10个班子成员的家属没有工作,本乡的待遇不高,生活较为困难,大部分班子成员希望能调到县直单位工作。4、老好人心理。部分年龄较大的领导干部存在着“船到码头车到站”的思想,面临换届,他们考虑最多的是改任的年龄问题,往往认为自己到了改任年龄,工作起来是“做一天和尚撞一天钟”。为确保全年各项工作的按时完成和乡镇换届的顺利推进,应从以下几个方面入手,及时加以解决。一要切实加强乡镇干部的思想政治建设。要采取多种措施帮助他们提高思想认识,引导他们牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,真正做到执政为民,做到情为民所系、利为民所谋、权为
民所用,使他们认识到作为一名国家干部,应该把党和人民的利益放在首位,而不应该过分追求个人得失。二要树立正确的用人导向。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,营造良好的选人用人氛围。针对乡镇干部对选人用人方面的担心,要大力营造正确、积极、向上的选人用人氛围,引导乡镇干部一心一意干事业,全心全意为人民。要对那些不事张扬、埋头苦干、政绩突出的干部,要给予褒奖和重用,对那些不思进取、无所作为、政绩平平的干部,要果断予以调整,对那些投机取巧、好大喜功、制造虚假政绩的干部,要坚决查处。三要掌握乡镇干部的实情。要在干部考察中摸清哪些人是干工作有成绩的,哪些人是确实有困难需照顾的,哪些人是不求上进混日子的,哪些人是不干工作只钻营的。根据工作需要和每个干部的实际表现,或提拔重用,或交流轮岗,或继续使用,或予以降免职等。要注意掌握干部个人及其家庭的基本情况,特别是对长期在边远乡镇工作的干部,要尽量 ……(未完,全文共1499字,当前仅显示953字,请阅读下面提示信息。收藏《换届前乡镇干部的思想动态及对策》