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分局开展“化解责任风险年”活动深入推动基层全面建设

发表时间:2009/9/5 21:57:49
目录/提纲:……
一、抓住要害,找准责任风险点
二、明确责任,落实监管服务职责
一是规范基层行为
二是规范社会服务
三是规范组织纪律
四是严格奖惩确保监管服务质量
三、强化措施,确保活动取得实效
一是加强组织领导,完善督导措施
二是加强干部培训,提高化解责任风险能力
三是责任意识增强,化解责任风险活动成效显著
一是区域监管服务的水平提高
二是干部组织纪律性提高,工作作风转变
三是促进了依法行政
……

  针对“两费”停征以后如何推进基层建设,**分局把消除监管服务隐患作为切入点,开展了“化解责任风险年”活动,从化解工作责任风险、组织纪律风险、廉政及法纪风险三方面入手,完善事先预防和事后补救机制,积极应对,狠抓规范,严格奖惩,努力构建责权利对等、高效有序的工作机制和责任清晰、程序规范的问责机制,深化了监管服务内涵,深入推进了基层全面建设。
  一、抓住要害,找准责任风险点
  工商部门监管领域广泛,容易出现责任风险的工作岗位和环节相对较多,特别是分县局和工商所,直接面向基层,面临的工作压力和责任风险也是最多的。为此,分局从加强基层规范化建设出发,按
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化工商所创建活动的实施方案》和《星级工商所长和星级片区责任人认定管理办法》及《考评标准》,将基层工商所服务发展、监管执法、队伍建设、文明创建等监管服务职责进行细化,进一步规范了基层工作,调动了干部职工的工作积极主动性。二是规范社会服务。以登记注册窗口规范化管理为突破口,出台了《服务窗口工作人员行为规范》,组织了政务礼仪培训,提高政务服务水平。三是规范组织纪律。重点抓好干部的出勤、请销假管理。局机关实行指纹考核,每天考勤_次。各工商所也建立了考勤簿,严格出勤纪律,进一步加强了作风纪律建设。四是严格奖惩确保监管服务质量。分局设立岗位风险基金,与工作责任风险、组织纪律风险、廉政及法纪责任风险考核挂钩,实行严格考核,努力促进监管服务质量的提高。
  三、强化措施,确保活动取得实效
  一是加强组织领导,完善督导措施。成立了局长任组长的“化解责任风险年活动领导小组”,负责“化解责任风险年”活动的组织、协调和指导。由分管局长牵头成立督导组,采取定期检查与不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法,对活动开展情况进行经常性督导。先后组织了出勤纪律、罚没物资管理等专项督导活动,督导情况网上全局通报。对违反出勤纪律的通报批评,对检查发现工作时间不在工作岗位的,说明去向,网上公示。
  二是加强干部培训,提高化解责任风险能力。紧密结合公务员培训要求,制定了详细的培训计划。局机关每周二组织集中学习,第二周组织对上周学习情况的考试,巩固了学习成果,避免了搞形式,走过场。以各单位法制员和工商所区域监管责任人为主体,组织了“提升区域监管服务能力,化解责任风险”系列培训,已经成功举行了办案程序规定、案件核审系统应用、商标广告案件办理等专题培训。
  三是责任意识增强,化解责任风险活动成效显著。自开展“化解责任风险年”活动以来,**分局在监管服务、队伍建设、机关管理等方面均出现了较大变化,全局干部职工干事创业的劲头高涨,作风纪律明显加强,精神面貌有了进一步改观。主要效果表现在:一是区域监管服务的水平提高。开展“化解责任风险年”活动,抓住了监管服务的突出矛盾,明确了监管服务的标准与要求,以事前预防与责任倒逼方式,推进了工作的规范化、制度化。全局干部不分岗位,在责任面前人人有胆子,人人有风险,更加谨慎地开展工作。二是干部组织纪律性提高 ……(未完,全文共1970字,当前仅显示1252字,请阅读下面提示信息。收藏《分局开展“化解责任风险年”活动深入推动基层全面建设》