关于制定同仁聚酒店人力资源管理

　　关于制定***酒店人力资源管理
　　及部门职责管理规定
　　
　　一、人力资源管理
　　1）、职务划分：
　　1、总经理：
　　2、厨师长：
　　3、领班：
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略157字，正式会员可完整阅读）……　
定厨房人员合理分工，有大胆的创新能力及创造力，提出厨房及酒店所需合理配套设施，和总经理共同制定厨房人员工资、待遇，有权对所属人员进行批评教育及相应精神、物质奖励、有权向总经理说服解雇所管理人员以及聘请新成员等；
　　
　　3、服务员领班：制定与本店相应服务员管理准则，制定合理的人员分工，有大胆的创新能力及创造力，提出本店前台所需合理的配套措施，和总经理共同制定服务员工资、待遇，有权对所属人员进行批评教育及相应精神、物质奖励、有权向总经理说服解雇所管理人员以及聘请新成员等；
　　
　　4、财务长：每周向总经理汇报本店各项收支，并系统做表以备检查。同时协同店长制定各月相应销售金额；
　　
　　5、后勤处：主要负责厨房及前台采供，密切和前、后台联系，做到有 ……（未完，全文共692字，当前仅显示440字，请阅读下面提示信息。收藏《关于制定同仁聚酒店人力资源管理》）