职工民主管理是企业腾飞的翅膀

目录/提纲：……
（一）大力加强宣传教育机制的建设，不断提升职工参与民主管理的水平
三是因施工工期短，流动性大，具有流动性
二、建立健全制度规范机制，提升职工民主管理的科学管理水平
一是建立民主管理基本制度，明确企业的立法基础
二是建立民管系统制度，推行企业民主管理的科学管理
三是建立民主管理监督制度，保障民主管理顺利进行
三、建立健全实际运作机制，提升企业经济发展的水平
四是建立持股职工联系会，及时了解广大职工对企业发展的看法和意见
一是坚持会议公开与公开栏公开相结合，以会议公开为主
二是坚持基层公开与集团公司公开相结合，以基层公开为主
三是坚持网站公开与书面公开相结合，以网站公开为主
四是坚持过程公开与结果公开相结合，以过程公开为主
五是坚持事前公开与事后公开相结合，以事前公开为主
一是时间，二是人员，三是场地，四是经济
二要诱导，三要不怕听过头的话，只要工作到家，职工会理解，会主动参与
……
职工民主管理是企业腾飞的翅膀

　***投资集团是1992年由负债20多万元，逐步发展起来的一个以建筑施工、房地产开发为主，具有国家一级房地产开发，二级房屋建筑承包（正在申报一级）资质的综合型企业。十五年来，企业把凝聚人心作为企业创业之基，把厂务公开、职工民主管理作为企业兴业之道。特别是近几年来，通过企业党政工的共同努力，认真做好凝聚人心、发挥职工主人翁积极性这篇文章，坚持以健全宣传教育机制，不断提升职工参与民主管理的意识和水平，建立健全制度规范机制，不断提升企业的职工民主管理科学水平。坚持创新运作机制，促进企业经济发展的水平。自二OO三产值突破亿元大关后，连续三年以递增40%的速度持续向前发展，二OO五年产值超过二亿元，员工收入翻了一番。广大职工说：推行厂务公开、职工民主管理制度，不仅促进了企业经济发展，而且找到一个展示自我的平台。　　
　　集团公司近年来先后获得“_重合同守信用单位”、“_建筑行业企业文化
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略660字，正式会员可完整阅读）……　
积极分子进行专业培训，给他们讲法律法规，讲典型个案，使他们心中有规范，手中有方法，从而使二、三级厂务公开和民主管理活动能顺利开展。　　
　　二、建立健全制度规范机制，提升职工民主管理的科学管理水平　　
　　1993年早在企业兴业之初的“上海战役”，在既无天时，又无地利的条件，***这群来自巴蜀群山峻岭的“土八路”，要在大城市找出路，实在太难。为了在艰难之中寻找生机，于是我提出了公开告之的思想，把困难亮出来，公开工程进度，公开企业的收支，从而积大的调动了职工的积极性，连创施工现场的几个第一，令大上海的臣民们对“土八路”翘起了大拇指。上海战役诞生了厂务公开和民主管理，使大家尝出了甜头。于是我们在回到宜宾，建立了巩固的后方基地后，于二OO二年正式建立职工代表大会和工会会员代表大会“两会合一”的_。为了使厂务公开和民主管理活动成为企业的传家宝，为了使厂务公开和民主管理不因企业的人事变动而变味，于是我们又提出了：健全制度规范机制，把厂务公开和民主管理工作引入企业文化建设中的制度文化，使之成为***人要世代的传存。　　
　　一是建立民主管理基本制度，明确企业的立法基础。二OO四年，我们认真总结以往推行活动的实践经验基础上，落实“越是民营企业越要凝聚人心”的构想，企业党政工联合了《***集团全心全意依靠职工办企业实施细则》，明确了党政工和职工群众在推行厂务公开和民主管理中的地位作用、权利义务。　　
　　二是建立民管系统制度，推行企业民主管理的科学管理。两年多来，在《全心全意依靠职工办企业实施细则》的指导下，我们又先后修改了“职工代表大会实施细则”、“厂务公开实施细则”等五个制度，使厂务公开和民主管理有规范，实际运作有准则，违反制度有处罚尺度。　　
　　三是建立民主管理监督制度，保障民主管理顺利进行。为了使制度能有效执行，我们建立了以党总支、监事会、工会和职代会代表组成的“厂务公开民主管理监督小组”，制定了“责任追究制”等相关监督办法，明确了责任和奖惩尺度。　　
　　三、建立健全实际运作机制，提升企业经济发展的水平　　
　　1、理顺“新三会”与企业民主管理之间的关系，确保厂务公开和民主管理的系统性。一是在建立股东大会、董事会和监事会的过程中，把国企“老三会”中先进科学的成分融入“新三会”之中。如党总支书记、工会主席和职工代表进入监事会，职工代表进董事会，监事会成员又以监事身份进入厂务公开和民主管理监督小组，使“新三会”直接与厂务公开和民主管理实行对接。二是企业重大决策先交职代会审议，再交股东大会表决；三是坚持一年两次由工会与行政的对话会，直接互通情况，共商对策；四是建立持股职工联系会，及时了解广大职工对企业发展的看法和意见。　　
　　2、实行“五结合”和“五为主”的，把厂务公开和民主管理引向科学化的运作。　　
　　一是坚持会议公开与公开栏公开相结合，以会议公开为主。企业除每年召开一至二次职代会外，还有一月一次的“月末职工大会”，一周一次的中干会议，基层组织一天一次的“质量安全例会”等。我们利坚持在这些会上把厂务公开和民主管理列入议事议程，同时每次公司级会议必须出“情况通报”。基层要把会议记入工作日志。这样就及时沟通了情况，实现了上情下达，下情上汇。它和公开栏相比，时间来得快捷、直接，参与的人员广泛，公开容量要大得多，同时也不回泄露企业的商业秘密。　　
　　二是坚持基层公开与集团公司公开相结合，以基层公开为主。我 ……（未完，全文共3667字，当前仅显示1852字，请阅读下面提示信息。收藏《职工民主管理是企业腾飞的翅膀》）