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推进标准化工地建设情况总结报告

发表时间:2009/12/5 20:50:02
目录/提纲:……
一、强化宣传教育,扫清思想障碍
一是因势利导,破除了标准化工地建设不重要的落后观念
二是注重实际,引导员工走出了标准化工地建设是“搞花架子”的认识误区
二、高标准要求,高起点推进
三、标准化工地建设在项目管理中初见成效
……

  推进标准化工地建设情况总结报告
  我们一公司**项目部,现有员工**名,内部队伍**个。项目合同投资**亿元,线路全长**公里。主要工程量有大桥*座、分离式隧道*米、互通**座,路基挖方**万方、填方**万方。该工程是**重要组成部分,是实现***战略目标的主干道,也是交通部挂牌的“典型示范工程”,安全、质量、文明、环保要求极为严格。该项目涵盖了高填深挖路基、高墩大跨桥梁、浅埋暗挖隧道等高技术高难度工程;隧道浅层下穿**高速路基段,难度大,倍受业内关注。
  开工以来,集团公司领导先后亲临现场检查指导。我部坚持“高起点、高标准、高质量”,发扬一马当先、一路领先、敢为人先、奋勇争先的“四先”精神,紧紧围绕项目施工管理,强力推进标准化工地建设,不断提升项目管理水平。在业主组织的全线十多家单位综合评比中,分别夺得第二名和第一名,较好地展示了**集团的形象。可以这样说
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略620字,正式会员可完整阅读)…… 
和重要性,项目领导逢会必讲。建设标准化工地,争创典型示范项目,逐渐成为员工共识,并潜移默化地成为自觉行动。
  二、高标准要求,高起点推进
  1、加强领导,健全组织。我们成立了标准化工地建设领导小组,形成了项目主管亲自主抓,总工程师、分管副经理和主管工程师、工程队领导具体负责的领导机制。我们把安全、质量、技术、计划和成本、临时工程建设、队伍、物资、机械设备的管理目标,以及环境保护、职业健康安全、企业文化建设、职工之家建设的标准,都进行细化和分解,责任具体到人,将标准化工地建设融入到项目管理的方方面面,积极开展安全、质量、环保、进度、合同成本承诺活动,上下连动,全员发动,强力推进标准化工地建设。
  2、学习标准,明确要求。我们先后多次组织员工学习“工地标准化建设十一章”的有关内容,悉心领会,扎实掌握,并解决好不会做、怎么做、怎么做好的问题,逐章逐项细化分工到人,责任到人,从思想上明确,从认识上提高,严格内业资料,规范施工现场管理,注重企业文化,从点滴做起,狠抓落实,项目部上下形成了推进标准化工地建设的热潮。
  3、因地制宜,突出重点。我部从施工生产实际出发,深入推进标准化工地建设。针对线路不长、包涵施工项目很多的实际情况,把隧道、土方施工现场作为标准化工地建设的重点,并根据施工进展情况,着重抓拌和站和钢筋加工场的建设,抓施工现场和内业资料的标准规范。由于重点突出,标准化工地建设成效明显。
  4、严格考核,定期评比。为确保标准化工建设落到实处,我们根据集团“标准化工地建设十一章”规定,结合工程实际情况和业主要求,建立健全了考核评比机制,把工地标准化建设目标责任考核和险薪兑现相挂钩,分安全、质量、进度和效益等项,逐项逐人考核,定期评比,严格奖罚,动真格,较硬劲,确保了工地标准化建设落到实处。
  三、标准化工地建设在项目管理中初见成效
  1、加快了施工进度,提高了施工质量。“标准化建设,规范化管理”的观念深入到每一位员工心中,大家“上标准岗,说标准话,做标准事”。目前,我部施工进展处于全线前列,拌和站建设和钢筋加工场设置受到业主好评,多家施工单位前来我部观摩。超前施工的互通箱涵首件和主线路基填挖方段受到驻地监理组推崇,并树立为样板,在全线推广。
  2、加强了安全生产、文明施工和劳动保护工作。按照标准化工地建设要求,进一步完善了安全保证体系,组织开展了增强安全意识、自我防护的教育活动,完善了安全防护措施,为一线员工配备了安全防护用品,特别是加强了隧道、挖孔桩和路基爆破作业人员的安全教育和安全防护,做到早计划、早布置、早落实,设立了标准规范的各类安全警示标志,提高了全员安全防护意识,确保了安全生产万无一失。
  3、切实提高了员工生活质量。我们把“建设一流生活线,让员工安心;建设一流卫生线,让员工舒心;建设一流文化线,让员工开心”作为标准化工地建设的重要内容。为了让
  n7标项目部成为员工生活的乐土、人才成长的沃土、文化生活的净土,我们投资近100万元修建了项目部住房(职工平均居住面积超过8平方米)、卫生所、食堂、餐厅、澡堂、活动室、篮球场,购买了乒乓球台,配置了电视机、影碟机和音响等娱乐设施。办公区和宿舍区安装空调,为一 ……(未完,全文共2738字,当前仅显示1740字,请阅读下面提示信息。收藏《推进标准化工地建设情况总结报告》