质量部6s推行方案

　　质量部6s推行方案
　　
　　一、部门6s组织和职责
　　1、部门6s负责人：
　　2、部门6s推行员：
　　二、部门6s实施步骤
　　1、培训学习阶段：组织部门员工学习关于6s的相关文件、6s的主要内容，提高员工6s知识和技能，增强员工对6s活动重要性的认识（责任人：；时间：；
　　a、6s推行方针及管理目标
　　a、推行方针：自主管理，全员参与，高效有序，塑造形象；
　　b、管理目标：现场干净整洁，物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，人人遵章守纪，习惯良好规范。
　　b、6s基本原则
　　a、整体参与原则：6s管理必须坚持全员参与，从办公室等各个方面整体推进，不留死角，不留盲点；

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