2010年超市店长年会发言稿

目录/提纲：……
一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传
二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值
三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间
（一）：有效控制人员费用，控制没必要的员工加班，减少加班费的支出
（三）：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块
四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核
……

　　2010年超市店长年会发言稿
　　尊敬的各位领导、各位同仁大家好：
　　时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的2009年，迎来了崭新的2010年，过去的一年里，**店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，2010年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售 n
　　万元，毛利额达
　　n 万元完成总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五
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