试论烟草物流信息化建设

试论烟草物流信息化建设

就烟草行业而言，现代烟草物流指的是将分拣、打码、包装、运输、仓储、搬运、库存以及信息等物流活动综合起来的一种集成式供应链管理过程。它的价值在于充分服务好卷烟零售客户。在卷烟分销的过程中，零售客户满意度有一大部分产生于物流管理。而物流管理很大程度在于对信息的处理，就是如何借助信息化，科学规划卷烟访销、分拣、配送线路和周期，做好卷烟进销存的决策，不断优化业务流程和资源配置，提高企业服务效率，增强整体竞争优势。

物流信息化建设的问题与挑战

目前烟草物流的信息化在我国虽然得到较为广泛的应用，取得较大成绩，但仍面临着一些问题与挑战。

首先来自于烟草管理的地域分割，物流信息化发展不够平衡，影响了烟草信息化整体布局。目前，烟草行业 商业企业的物流基本处于分辖区管理阶段，即各地烟草商业公司自行建立物流配送中心，并且直接管理和经营。各县级分公司也建有自己的配送部和仓库，实行辖区卷烟配送、退货的一库式处理。这种
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